छह एजाइल एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर उपयोग के मामले

एजाइल ईए उपयोग केस उदाहरण

उपयोग प्रकरण 1: एक चुस्त उद्यम की संरचना

इस उपयोग मामले में EA उद्देश्य चपलता को प्राथमिकता देने के लिए स्वीकार्य लक्ष्य आर्किटेक्चर की आवश्यकता तक सीमित है।.

सच कहूँ तो इसका किसी भी चुस्त तरीकों से कोई लेना-देना नहीं है। जिन कई चुस्त संगठनों के साथ हमने काम किया है, वे चुस्त परिवर्तन विधियों का उपयोग नहीं करते हैं।.

हम उच्च चपलता के मानदंड के रूप में आपूर्ति श्रृंखला और आपदा प्रतिक्रिया से काफ़ी लाभ उठाते हैं। हम चपलता के लिए 5 विशेषताओं का उपयोग करते हैं (खेल और सैन्य अनुसंधान से):

• मुस्तैदी
• सरल उपयोग
• निश्चितता
• तेज़ी
• FLEXIBILITY

यह प्रयोग मामला अभ्यास कोनेक्सियम का नेविगेट एजाइल एंटरप्राइज़ एटलस. यह एक विशेष दृष्टिकोण पुस्तकालय, हितधारक जुड़ाव और चिंताओं के माध्यम से चपलता के लिए वास्तुकला विकास को अनुकूलित करता है।.

स्पष्ट रूप से, यह प्रयोग मामला खतरनाक है यदि यह किसी संगठन के शक्तिशाली हितधारकों की वास्तविक प्राथमिकताओं के साथ संरेखित नहीं है।.

के अनुसार टोगाफ, यह उपयोग मामला सबसे अधिक इस पर केंद्रित है टोगाफ एडम चरण जी और चरण एच मूल्य प्राप्ति गतिविधि, जहां परिवर्तन को एक चुस्त उद्यम के निर्माण और उसे बनाए रखने के साथ संरेखित किया जाना चाहिए।.

उपयोग प्रकरण 2: परिवर्तन के लिए चुस्त दृष्टिकोण को परिभाषित करने के लिए EA का उपयोग करें

इस प्रयोग के मामले में, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर का उपयोग यह संरचना बनाने के लिए किया जाता है कि एंटरप्राइज़ किस प्रकार परिवर्तन करता है। उत्पाद, स्प्रिंट टीम संरचना, वेग, सभी परिवर्तन दृष्टिकोणों के साथ संरेखण का प्रदर्शन किया जाता है।.

जिन सवालों पर ध्यान दिया जाना चाहिए, वे हैं कि क्या बदलाव, किस विकास के लिए किस दृष्टिकोण का पालन करना चाहिए। एजाइल विधियों के मामले में, उत्पाद, स्प्रिंट टीम संरचना, वेग जैसे सभी सवालों के जवाब दिए जाते हैं।.

यह उपयोग मामला काफी हद तक प्रयोग कर रहा है टोगाफ एडम चरण एफ, जी और एच रणनीतिक या पोर्टफोलियो वास्तुकला पर आधारित हैं।.

उपयोग केस 3: बैकलॉग और स्प्रिंट योजना को निर्देशित करने के लिए EA का उपयोग करें

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर के दृष्टिकोण से टोगाफ, सभी कार्यान्वयन, प्रोटोटाइपिंग, पायलट, प्रोजेक्ट और एजाइल स्प्रिंट चरण G के साथ होते हैं। सर्वोत्तम-अभ्यास EA एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर तैयार करेगा जिसमें समाधान वितरण नोटबुक, गैप, नियंत्रण, आर्किटेक्चर विनिर्देश और कार्य पैकेज शामिल होंगे। इस सामग्री को बैकलॉग के लिए उपयुक्त शब्दों में वर्णित किया जाना चाहिए: एपिक, उपयोगकर्ता कहानी और आर्किटेक्चर रनवे।.

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर में कई कमियाँ होंगी, इन कमियों को पूरा करने के लिए कार्य पैकेज होंगे, और कार्यान्वयन टीमों की रचनात्मकता और परिवर्तन करने की स्वतंत्रता पर सीमाएँ होंगी। इसमें उत्पाद प्रबंधक और ग्राहक के दायरे से बाहर के चालकों, लक्ष्यों और प्राथमिकताओं तक पहुँचने की क्षमता शामिल होगी।.

क्लासिक एजाइल में, ग्राहक-संचालित महाकाव्य और उपयोगकर्ता कहानियाँ बैकलॉग को भरती हैं। ग्राहक प्राथमिकता मानदंड प्रदान करता है। स्व-संगठित एजाइल टीम काम को प्राथमिकता देती है।.

यह उपयोग मामला गैर-ग्राहक-आधारित बैकलॉग प्रदान करने और स्प्रिंट योजना में प्राथमिकता निर्धारण का मार्गदर्शन करने के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर का उपयोग करता है।.

इसमें गैप्स और कार्य पैकेजों से प्राप्त गैप एपिक्स और उपयोगकर्ता कहानियों का उपयोग किया जाता है। बाहरी निर्भरता प्राथमिकता, स्वीकृति मानदंड और निकास मानदंड को सीमित करती है। अधिभावी प्राथमिकताएँ प्रदान की जा सकती हैं।.

यह प्रयोग मामला अधिकतर अभ्यास करता है टोगाफ एडम चरण G, कार्यान्वयन शासन: चरण G के अंतर्गत, कार्यान्वयन टीम को सरल भाषा में यह बताया जाता है कि उन्हें क्या कार्य करना है और कार्य करने की उनकी स्वतंत्रता पर बाहरी प्रतिबंध क्या हैं। EA टीम किस प्रकार संचार करती है, यह कार्यान्वयन टीम के संगठन द्वारा निर्धारित होता है।.

महत्वपूर्ण तत्व ईए गवर्नेंस गतिविधि को चुस्त परिवर्तन मॉडल के साथ संरेखित करना है। स्प्रिंट टीम की गति को बाधित नहीं किया जाना चाहिए।.

उपयोग केस 4: एजाइल स्प्रिंट को सीमित करने के लिए EA का उपयोग करें

यह उपयोग मामला मुख्यतः TOGAF ADM चरण G, कार्यान्वयन शासन का प्रयोग करता है।.

अगले सर्वोत्तम अभ्यास एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर गवर्नेंस आवश्यक प्रश्न यह है:

क्या एजाइल टीम ने लक्ष्य आर्किटेक्चर के प्रलेखित मार्गदर्शन और बाधा की उचित व्याख्या की?

• • यदि हाँ, तो उनकी व्याख्या को अनुपालन के रूप में स्वीकार किया जाना चाहिए और किसी भी मुद्दे को वास्तुकला में परिवर्तन के माध्यम से संबोधित किया जाना चाहिए
  • यदि नहीं, तो स्थिति को सुधारने के लिए एक सिफारिश विकसित करें।.

यह एक महत्वपूर्ण बिंदु है। एक अच्छे आर्किटेक्चर में कार्यान्वयन के कई विकल्प हो सकते हैं, और एजाइल टीम को किसी की राय मानने की ज़रूरत नहीं है। अगर कार्यान्वयन का विकल्प एक उचित व्याख्या है, तो उसे अनुपालन योग्य माना जाना चाहिए। अगर आर्किटेक्चर विनिर्देश में कुछ छूट गया है, तो यह एजाइल टीम की समस्या नहीं है। यह EA टीम की समस्या है, उन्हें स्वीकृत आर्किटेक्चर में बदलाव की ज़रूरत है।.

महत्वपूर्ण तत्व संरेखित करना है उद्यम वास्तुकला शासन चुस्त परिवर्तन मॉडल के साथ गतिविधि। स्प्रिंट टीम की गति को बाधित नहीं किया जाना चाहिए।.

अंतराल, कार्य पैकेज रणनीति, नियंत्रण और वास्तुकला विनिर्देश स्प्रिंट को निर्देशित और सीमित करते हैं। इन्हें ऐसे शब्दों में लिखा और प्रस्तुत किया जाना चाहिए जिन्हें एजाइल टीम समझ सके। नियंत्रण और वास्तुकला विनिर्देश आमतौर पर स्वीकृति मानदंड और निकास मानदंड के रूप में प्रस्तुत किए जाते हैं।.

उपयोग केस 5: निर्भरता को हल करने के लिए EA का उपयोग करें

इस मामले में एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर का उपयोग चुस्त टीमों में निर्भरता और प्रभाव को संबोधित करने के लिए किया जाता है।.

यह उपयोग मामला उपयोग मामला 4 से अलग है, क्योंकि यह ईए टीम के काम करने के तरीके को बदल देता है। अक्सर जहाँ निर्भरता होती है, वह विभिन्न परिवर्तन विधियों (एजाइल और वॉटरफ़ॉल) के बीच होती है और जहाँ स्प्रिंट के भीतर विकल्पों का व्यापक प्रभाव हो सकता है।.

विकास की एक महत्वपूर्ण भूमिका समाधान वितरण का समर्थन करने के लिए वास्तुकला इसका उद्देश्य इन निर्भरताओं को पहचानना और उनका समाधान करना है, इससे पहले कि कोई चुस्त टीम उन पर ठोकर खाए।.

उपयोग प्रकरण 4 में, सफलता का एक मापदंड यह सुनिश्चित करना है कि गति बाधित न हो। इस प्रयोग प्रकरण में, एक टीम की गति को अन्य चुस्त टीमों, परिचालन इकाइयों और अन्य परिवर्तन विधियों का उपयोग करने वाली टीमों के साथ संतुलित किया जाना चाहिए।.

यह प्रयोग मामला मुख्यतः TOGAF ADM चरण G शासन और परिवर्तन आदेश गतिविधि का प्रयोग करता है। स्पष्ट रूप से, सर्वोत्तम अभ्यास एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर गवर्नेंस आर्किटेक्चर क्रॉस-टीम निर्भरता को छूट देने से बचता है। जिन चुनौतियों की पहचान नहीं की गई, वे आर्किटेक्चर छूट का सबसे आम क्षेत्र हैं।.

निर्भरता संबंधी समस्याएँ ईए टीम की समस्या हैं। उन्हें संगठन को इन खामियों से सबसे प्रभावी ढंग से बाहर निकालने के लिए काम करना होगा। इन समस्याओं के समाधान के लिए सिद्धांतों में वर्णित बेहतर वास्तुकला, नियंत्रणों और वास्तुकला विनिर्देशों पर सावधानीपूर्वक ध्यान देने की आवश्यकता है।.

उपयोग प्रकरण 6: एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर विकसित करने के लिए एजाइल विधियों का उपयोग करें

इस उपयोग मामले में EA क्षमता को एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर विकसित करने के लिए चुस्त तरीकों का उपयोग करने के लिए कॉन्फ़िगर किया गया है।.

कोनेक्सियम प्रेडिक्टेबल ईए इस उपयोग के उदाहरण में शामिल है। यह समझने में मदद के लिए कि किसी आर्किटेक्चर का उपयोग निर्णय लेने में सहायता के लिए किया जाता है, हम उपयोगी कार्य उत्पाद को नियमित रूप से "सलाह बाइंडर" कहते हैं। यह बाइंडर उद्देश्य और समस्या के अनुसार अनुकूलित होता है। इसका उपयोग कई अलग-अलग तरीकों से किया जाएगा।.

यह उपयोग मामला आर्किटेक्चर विकसित करने के सभी एडीएम चरणों के कार्यान्वयन को व्यापक रूप से प्रभावित करेगा। यह उपयोग मामला प्रारंभिक चरण के परिणाम और ईए क्षमता की संरचना और कार्यान्वयन पर निर्भर है।.