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बिजनेस आर्किटेक्चर को समझना - परिदृश्य का मानचित्रण। पिछले सप्ताह, मैंने अपने पसंदीदा आर्किटेक्चर डोमेन - बिजनेस आर्किटेक्चर - को पेश करने के लिए 'स्थिरता का मिथक' का इस्तेमाल किया था। मुझे पता है कि हमने इस आत्मघाती आदत को कई बार देखा है। लोग बिजनेस नाम की किसी चीज़ को स्थिर मानकर चलते हैं। उनकी दुनिया में, वे ठोस आवश्यकताओं की तलाश करते हैं और सुधार के लिए उस संगठन, प्रक्रियाओं और कौशल को छोड़कर बाकी सब कुछ बदलने की कोशिश करते हैं जो कमी पैदा करते हैं। वे ऐसा इसलिए करते हैं क्योंकि बौद्धिक रूप से वे बिजनेस को प्राथमिकता देते हैं। मैं मूल कारण समझता हूँ। TOGAF में ये शब्द बिल्कुल सही हैं, आपका सूचना प्रणाली आर्किटेक्चर बिजनेस आर्किटेक्चर को सक्षम बनाने के लिए मौजूद है। सक्षम बनाना प्राथमिकता देना नहीं है। TOGAF सर्टिफिकेशन ट्रेनिंग देखें। सक्षम बनाने का मतलब यह नहीं है कि "हर दूसरे डोमेन को उस संगठन, प्रक्रियाओं और कौशल की कमी को पूरा करने के लिए पांच गुना काम करना होगा [...]"

बिजनेस आर्किटेक्चर को समझना - निरंतरता का मिथक। पिछले कुछ हफ्तों में हमने गवर्नेंस पर चर्चा की। मुझे उम्मीद है कि आप गवर्नेंस से जुड़ी उन काल्पनिक बातों से आगे बढ़ चुके होंगे। गवर्नेंस सरल है - यह बस वह तरीका है जिसका उपयोग कोई संगठन दिशा प्रदान करने और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए खुद को जवाबदेह ठहराने के लिए करता है। TOGAF सर्टिफिकेशन ट्रेनिंग के बारे में जानें। हालांकि हम एक सरल प्रतिनिधिमंडल चाहते हैं - स्पष्ट, सटीक और एकमात्र आधिकारिक निर्णय लेने वाला - हमारे संगठन विशेषज्ञता के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। बिक्री विभाग संभावित ग्राहकों से संपर्क करने और सौदा पूरा करने के लिए मौजूद है। विनिर्माण विभाग उत्पाद बनाने के लिए मौजूद है। उत्पाद विभाग ग्राहकों को खुश करने के लिए मौजूद है। सहायता विभाग उन ग्राहकों के असंतुष्ट होने पर उन्हें सहारा देने के लिए मौजूद है। इनमें से प्रत्येक कार्य एक महत्वपूर्ण प्रश्न का हिस्सा है। हमारे पेशे, एंटरप्राइज आर्किटेक्चर में, परिवर्तन को निर्देशित करने के लिए हमें निर्णय क्षेत्र को समझना होगा। हमें यह समझना होगा कि कौन निर्देश दे सकता है […]

सर्वोत्तम अभ्यास का अनुसरण करें - अटूट अनुबंध की अखंडता https://conexiam.com/navigate-best-practice-following-authority-tracks/ TOGAF प्रमाणन प्रशिक्षण का ड्राफ्ट 1 देखें ग्रीष्म ऋतु कभी बहुत लंबी नहीं रहती ड्राफ्ट 2 देखें TOGAF प्रमाणन प्रशिक्षण देखें एंटरप्राइज आर्किटेक्चर डाउनलोड और एंटरप्राइज आर्किटेक्चर उदाहरण एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रशिक्षण और TOGAF प्रशिक्षण अपनी टीम को बढ़ावा देने के लिए अनुकूलित एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रशिक्षण सर्वोत्तम अभ्यास एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रक्रिया और विधि के साथ आगे बढ़ें Conexiam से सर्वोत्तम अभ्यास एंटरप्राइज आर्किटेक्चर अपनी टीम को बढ़ावा देने के लिए अनुकूलित एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रशिक्षण शेड्यूल करें एंटरप्राइज आर्किटेक्चर कंसल्टिंग वर्कशॉप अपने एंटरप्राइज आर्किटेक्चर कौशल को बेहतर बनाने में आपकी मदद करने के लिए एंटरप्राइज आर्किटेक्चर कंसल्टिंग प्राप्त करने के लिए हमसे संपर्क करें हम सफल एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स को प्रशिक्षित करते हैं हम सफल एंटरप्राइज आर्किटेक्चर टीमें विकसित करते हैं निःशुल्क 12 सप्ताह का एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स किकस्टार्ट एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रशिक्षण TOGAF एंटरप्राइज आर्किटेक्चर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम

सर्वोत्तम अभ्यास का अनुसरण करते हुए प्राधिकार पथों का अन्वेषण करें। पिछले सप्ताह, हमने ब्लैंक पेज के शासन संबंधी सिद्धांतों पर चर्चा की थी। ब्लैंक पेज कार्वर के शासन मॉडल और TOGAF कार्यान्वयन शासन चेकलिस्ट का केंद्र बिंदु है। कार्वर ब्लैंक पेज को प्रत्यायोजित निर्णय क्षेत्र के रूप में परिभाषित करते हैं। आप केवल हितधारक के आर्किटेक्चर संबंधी निर्णय के अनुपालन का परीक्षण करते हैं। कोई निर्णय नहीं, परीक्षण करने के लिए कुछ भी नहीं। ब्लैंक पेज के साथ, कोई भी कार्यान्वयन विकल्प स्वीकार्य है। TOGAF प्रमाणन प्रशिक्षण का अन्वेषण करें। TOGAF ADM चरण F में लक्ष्य आर्किटेक्चर को अनुमोदित करता है। चरण F का तर्क और भी रोचक है - लक्ष्य आर्किटेक्चर अनुमोदन का ट्रिगर कार्यान्वयन योजना का अनुमोदन है। लक्ष्यों को औपचारिक रूप से तब अनुमोदित किया जाता है जब उन्हें वित्त पोषित किया जाता है। जब आपका संगठन अपने सीमित परिवर्तन संसाधनों को दांव पर लगाता है। आइए तर्क को आगे बढ़ाते हैं। अनुमोदन का अधिकार […]