जोखिम वास्तुकला
जोखिम. नुकसान. लाभ. अनिश्चितता.
जोखिम वास्तुकला इन शब्दों का प्रयोग खतरे के अर्थ के बिना करती है। जोखिम प्रबंधन अनिश्चितता को प्रबंधित करने के बारे में है। यह आपके द्वारा अपेक्षित नकारात्मकता की संभावना के भीतर वांछित सकारात्मकता प्राप्त करने के बारे में है।.
व्यवसाय में हम जो कुछ भी करते हैं, उसके कुछ सकारात्मक और कुछ नकारात्मक पहलू होते हैं। हमारी गतिविधियों में कुछ सकारात्मक और कुछ नकारात्मक पहलू अपेक्षित होते हैं। यही जोखिम है। जोखिम, आपके उद्देश्य की पूर्ति पर अनिश्चितता का प्रभाव है।.
जोखिम संरचना का अर्थ है यह सुनिश्चित करना कि आपका जोखिम आपकी जोखिम क्षमता के भीतर रहे। उद्यम जोखिम प्रबंधन का अर्थ है इस अनिश्चितता का प्रबंधन करना कि आप किसी लक्ष्य तक पहुँच पाएँगे या नहीं।.
एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट और जोखिम
उद्यम आर्किटेक्ट जोखिम प्रबंधन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। हम एक विकसित करते हैं उद्यम स्थापत्य अपने संगठन को बेहतर बनाने के लिए। हम सकारात्मक परिणाम की उम्मीद करते हैं। हालाँकि, नकारात्मक परिणाम की भी संभावना है। अच्छे आर्किटेक्ट होने के नाते, हमें सुधार के लक्ष्य तक पहुँचने की अनिश्चितता को कम करना होगा।.
एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट अपने हर काम में जोखिम और सुरक्षा को शामिल करने के लिए ज़िम्मेदार होते हैं। अच्छे एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट अपने एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर को बेहतर बनाने के लिए SABSA के डोमेन मॉडल जैसी स्थापित प्रथाओं का उपयोग करेंगे।.
सुरक्षा वास्तुकार और जोखिम
सुरक्षा आर्किटेक्ट और सूचना सुरक्षा टीमों को अक्सर 'ना' कहने वाले विभाग के रूप में देखा जाता है। इसका एक कारण खराब जोखिम प्रबंधन है। वे खुद को रक्षक मानते हैं। नकारात्मक पहलुओं को खत्म करने के लिए काम करते हैं। नकारात्मक पहलुओं को खत्म करने का एकमात्र तरीका सकारात्मक पहलुओं की संभावना को खत्म करना है। एक से उद्यम जोखिम प्रबंधन इस दृष्टिकोण से, वह सुरक्षा भी असंभव है। हम प्रत्यक्ष नुकसान को तो दूर कर सकते हैं, लेकिन अप्रत्यक्ष नुकसान तो बने ही रहते हैं।.
सुरक्षा आर्किटेक्ट वे विशेषज्ञ होते हैं जिनकी उद्यम जोखिम वास्तुकला, या सुरक्षा वास्तुकला, विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका होती है। सुरक्षा आर्किटेक्ट सभी क्षेत्रों में काम करेंगे। वास्तुकला डोमेन साथ व्यवसाय आर्किटेक्ट, आईटी आर्किटेक्ट, और हर डोमेन आर्किटेक्ट।.
सुरक्षा वास्तुकला यह एक क्रॉस-कटिंग चिंता का विषय है। यह एकमात्र आर्किटेक्चर डोमेन है जिसके लिए अन्य डोमेन की आवश्यकता होती है।.
SABSA डोमेन मॉडल का उपयोग करके जोखिम वास्तुकला
SABSA डोमेन फ्रेमवर्क आपको जोखिमों और निर्णयकर्ताओं को अलग करने में मदद करता है
जोखिम की पड़ताल में सबसे आम समस्या लाभ प्राप्तकर्ता और नुकसान के स्वामी का पृथक्करण है। इसका एक सरल उदाहरण जुआ है, जहाँ नुकसान कोई और उठाएगा। एक अरब में एक की संभावना तब अच्छी लगती है जब नुकसान कोई और उठाएगा। दूसरी चरम सीमा तब होती है जब लाभ किसी और को मिलेगा। 500% का पक्का दांव भी तब बुरा लगता है जब आपको दांव लगाना पड़ता है और इनाम कोई और कमाता है।.
SABSA डोमेन वास्तविकता को सरल बनाकर जोखिम संरचना का समर्थन करता है। जटिल वातावरण। अनेक स्तर, व्यावसायिक इकाइयाँ, भौगोलिक क्षेत्र और भूमिकाएँ एक साथ मौजूद हैं। प्रत्येक भाग में अंतःक्रियाओं और अंतर-निर्भरताओं का एक जटिल जाल है।.
SABSA डोमेन मॉडल जोखिम स्वामित्व, शासन और नीति संरचनाओं को परिभाषित और दृश्यमान करते हैं। हमने देखा है कि आर्किटेक्ट या तो तुरंत समझ लेते हैं कि डोमेन एक लचीली तार्किक संरचना है या फिर इसे एक कठोर संरचना से जोड़ने की कोशिश करते हैं। SABSA डोमेन तार्किक संरचनाएँ हैं।.
औपचारिक रूप से, SABSA डोमेन 'तत्वों का एक समूह, ज्ञान या गतिविधि का क्षेत्र है, जो एक ही जवाबदेह प्राधिकरण के सामान्य प्रभुत्व के अधीन है।' कम औपचारिक शब्दों में, डोमेन किसी संगठन का एक हिस्सा होता है। एक तार्किक संरचना के रूप में, आप किसी भी चीज़ के चारों ओर डोमेन सीमाएँ खींच सकते हैं।.
हमने SABSA डोमेन मॉडल का निर्माण किया है
- राष्ट्र, क्षेत्राधिकार, विभाग, टीमें, आदि...
- सेवाएँ, कार्य, प्रक्रियाएँ, प्रौद्योगिकी, आदि...
- उत्पाद, व्यापार साझेदार, आदि...
SABSA डोमेन मॉडल बनाते समय, भ्रम के स्रोत की पहचान करें और स्पष्ट सीमाएँ बनाना शुरू करें। सुनिश्चित करें कि डोमेन के अंदर सभी चीजें समान विश्वास, नीति और जोखिम क्षमता साझा करती हैं। जब भी ये चीजें बदलती हैं, आपको एक नए डोमेन की आवश्यकता होती है। सुनिश्चित करें कि आप मॉडल के मूल को स्थिर रखें। यदि आप प्रक्रियाओं पर आधारित मॉडल बना रहे हैं, तो प्रक्रियाओं के साथ बने रहें। प्रक्रिया, विभाग और उत्पाद के बीच भटकते न रहें।.
ध्यान रखें कि सभी डोमेन के बीच संबंध होते हैं। वे किसी बड़ी चीज़ का हिस्सा होते हैं, उन्हें किसी छोटी चीज़ में तोड़ा जा सकता है, और उनके समकक्ष होते हैं। जब भी किसी डोमेन को उप-डोमेन में तोड़ा जाता है, तो वह प्रतिनिधि (डेलिगेट) बन जाता है। जोखिम उठाने की क्षमता या प्रदर्शन लक्ष्यों को विशेषज्ञ डोमेन में स्थानांतरित करना।.
प्रत्येक डोमेन एक निर्णय प्राधिकरण होता है। यह प्राधिकरण डोमेन के विश्वास, नीति और जोखिम उठाने की क्षमता को नियंत्रित करता है।.
SABSA डोमेन के साथ एंटरप्राइज़ जोखिम प्रबंधन
प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लाभ और नुकसान
SABSA डोमेन मॉडल और जोखिम संरचना के साथ, आप एंटरप्राइज़ जोखिम प्रबंधन को सक्षम बनाते हैं। जोखिम प्रबंधन लाभ और हानि के बारे में है। यह सुनिश्चित करना कि आप हानि की उचित संभावना के साथ लाभ की ओर अग्रसर हों। यह सुनिश्चित करना कि आपके पास अत्यधिक अनिश्चितता न हो।.
एक सरल उदाहरण में, सभी सकारात्मक, नकारात्मक और अनिश्चितताएँ किसी निर्णय या कार्रवाई से जुड़ी होती हैं। वास्तविक कार्य के जटिल प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रभाव होते हैं। किसी उत्पाद को लॉन्च करने में सकारात्मक संभावनाएँ होती हैं। यह एक महंगी विफलता भी हो सकती है। यह सरल उदाहरण सकारात्मक और नकारात्मक पहलुओं को लॉन्च से जोड़ता है। प्रतिस्पर्धी गतिविधि पर विचार करें। लॉन्च न करने के ब्रांड परिणाम पर विचार करें। या खराब उत्पाद डिज़ाइन और कार्यान्वयन के देयता जोखिमों पर विचार करें।.
संभावनाएँ 'क्या-क्या हो सकता है' में बदल जाती हैं। आमतौर पर इन्हें नकारात्मक पहलुओं के संदर्भ में व्यक्त किया जाता है। प्रत्येक SABSA डोमेन को प्रदर्शन लक्ष्य सौंपे जाते हैं। प्रदर्शन लक्ष्य वे परिणाम होते हैं जिनकी हम डोमेन से अपेक्षा करते हैं।. SABSA व्यावसायिक विशेषताएँ प्रोफ़ाइल प्रदर्शन लक्ष्यों को व्यक्त करने का एक तरीका प्रदान करता है। सुनिश्चित करें कि आपके डोमेन मॉडल के आधार में उपयुक्त प्रदर्शन लक्ष्य हों।.
प्रदर्शन लक्ष्यों और जोखिम उठाने की क्षमता के साथ, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि परिवर्तन, विकल्प और नई कार्रवाइयाँ एक-दूसरे के साथ संरेखित हों। आप उद्यम जोखिम प्रबंधन को आसान बनाते हैं।.
SABSA डोमेन और एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर गवर्नेंस
हम सरलीकरण के लिए SABSA डोमेन मॉडल का उपयोग करते हैं उद्यम वास्तुकला शासन. प्रत्येक डोमेन निर्णय लेने का एक प्राधिकार बिंदु होता है। डोमेन के भीतर, वे अपेक्षा करते हैं कि वह जोखिम उठाने की क्षमता के भीतर अपने प्रदर्शन लक्ष्यों को प्राप्त करे। डोमेन के भीतर नीति या निर्णय स्थिर रहेंगे।.
जब से हमने SABSA का उपयोग करना शुरू किया है, हम संरचना के किसी अन्य तरीके की कल्पना नहीं कर सकते हैं उद्यम वास्तुकला शासन या जोखिम संरचना की नींव का निर्माण करें।.
प्रत्यक्ष एवं अप्रत्यक्ष लाभ एवं नकारात्मक पक्ष के साथ जोखिम संरचना
हम अक्सर शुरुआत करते हैं ओपन फेयर™ हमारे जोखिम संरचना के विश्लेषण में सहायता करने के लिए।.
SABSA डोमेन मॉडल के साथ अपने जोखिम आर्किटेक्चर में सुधार करें
एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट अपने हितधारकों को निर्णय लेने और बदलाव लाने में सहायता करते हैं। अपनी क्षमता में सुधार करें।.
मजबूत जोखिम वास्तुकला और डोमेन मॉडल बनाने के लिए आपको ठोस सुनने और विश्लेषण कौशल की आवश्यकता होती है।.
SABSA को सर्वोत्तम अभ्यास के साथ एकीकृत करके जोखिम वास्तुकला में सुधार के लिए विशेष मार्गदर्शन TOGAF मानक.
SABSA डोमेन मॉडल की पूरी जानकारी प्राप्त करने के लिए SABSA के साथ अपने कौशल का विकास करें।.
प्रदर्शित जोखिम वास्तुकला और उद्यम वास्तुकला केस स्टडी
इस अनिश्चितता को दूर करें कि आप अपने लक्ष्य हासिल कर लेंगे। जब अनिश्चितता का स्तर आपकी जोखिम उठाने की क्षमता से कम हो, तो आप जोखिम प्रबंधन में हैं।.
