एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर पैटर्न की शक्ति की खोज: एक व्यापक मार्गदर्शिका

एंटरप्राइज आर्किटेक्चर और एजाइल एंगेजमेंट पैटर्न

उद्यम वास्तुकला और चुस्तता मिलकर जोखिम को कम करते हैं। कार्यान्वयन शुरू करने से पहले जोखिम और लागत को कम करने के लिए आर्किटेक्चर का उपयोग किया जाता है। कार्यान्वयन शुरू करने के बाद एजाइल जोखिम और लागत को कम कर देता है।

हमने काम करते हुए एंटरप्राइज आर्किटेक्चर और एजाइल एंगेजमेंट पैटर्न बनाए डिजिटल परिवर्तन परियोजनाएं:

• चुस्त दृष्टिकोण पैटर्न को परिभाषित करें
  • उत्पाद पैटर्न
    पूर्वानुमेय समस्या: उत्पाद कहां से आता है?
    दृष्टिकोण: अंतरालों को भरने और कार्य पैकेज परिणामों को स्व-निहित उत्पादों के साथ संरेखित करने के लिए उपयोग किए जाने वाले 'समाधान' की परिभाषा को समायोजित करें। एक आंतरिक उत्पाद पोर्टफोलियो और आंतरिक उत्पादों के लिए मूल्य उपायों का सेट विकसित करें। उत्पाद पर प्रदर्शित होना चाहिए वास्तुकला रोडमैप.
  • प्लेटफार्म पैटर्न
    पूर्वानुमेय समस्या: किसी प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग कब किया जाना चाहिए और उत्पाद कब प्रतिबंधित नहीं होना चाहिए?
    दृष्टिकोण: एकाधिक दृष्टिकोण
  • सेवा वितरण रणनीति पैटर्न
    पूर्वानुमेय समस्या: आपका संगठन त्वरित विकास कैसे प्रदान करेगा?
    दृष्टिकोण: रणनीति का समर्थन करने के लिए वास्तुकला के दृष्टिकोण का पालन करें। प्रश्न पूछें कि तीव्र विकास कैसे सक्षम होगा।
  • प्रमुख मूल्य विश्राम स्थल पैटर्न
    पूर्वानुमेय समस्या: फोकस को रोकने या बदलने के लिए वैल्यू रेस्टिंग पॉइंट को जानना।
    दृष्टिकोण: वैकल्पिक मूल्य वितरण बिंदुओं का पता लगाने के लिए आर्किटेक्चर रोडमैप का उपयोग करें। संक्रमण राज्यों के प्रति गतिविधि पर रिपोर्टिंग बनाएं।
• स्प्रिंट पैटर्न में बैकलॉग का मार्गदर्शन करें
  • उत्पाद पैटर्न का मार्गदर्शन करने के लिए रोडमैप
    पूर्वानुमेय समस्या: एक एकीकृत क्रॉस-उत्पाद रोडमैप होना।
    दृष्टिकोण: एक का उपयोग करना आर्किटेक्चर रोडमैप तकनीक जहां उत्पाद, या उत्पाद परिवार, पोर्टफोलियो के स्थान पर खड़ा हो। सुनिश्चित करें कि सामान्य उत्पाद रिपोर्टिंग में संक्रमण राज्यों की गतिविधि शामिल हो।
  • महाकाव्य पैटर्न का मार्गदर्शन करने के लिए रोडमैप
    पूर्वानुमेय समस्या: उत्पाद में टॉप-डाउन परिणामों और बाधाओं को लागू करने के लिए महाकाव्यों का उपयोग करना।
    दृष्टिकोण: एक में अच्छी तरह से निर्मित संक्रमण अवस्थाओं का उपयोग करना आर्किटेक्चर रोडमैप तकनीक जहां उत्पाद, या उत्पाद परिवार, पोर्टफोलियो के स्थान पर खड़ा हो। सुनिश्चित करें कि सामान्य उत्पाद रिपोर्टिंग में संक्रमण राज्यों की गतिविधि शामिल हो।
  • उद्यम मूल्य पैटर्न
    पूर्वानुमेय समस्या: संक्रमण और लक्ष्य राज्यों में शामिल महत्वपूर्ण सफलता कारकों को सुनिश्चित करना, चुस्त बैकलॉग संवारने और महाकाव्य योजना का मार्गदर्शन करता है।
    दृष्टिकोण: चुस्त बैकलॉग ग्रूमिंग के लिए ऊपर से नीचे के उपायों और उद्देश्यों को उपभोज्य मानदंडों में अनुवाद करें। सुनिश्चित करें कि सामान्य उत्पाद रिपोर्टिंग में गतिविधि चयन और बताए गए मूल्य की पूर्ति शामिल हो।
  • 'नीचे से ऊपर' उत्पाद स्वामियों के पैटर्न को सीमित करें
    पूर्वानुमेय समस्या: उत्पाद मालिक अपने उत्पाद और उसके प्रत्यक्ष उपयोगकर्ताओं के लेंस के माध्यम से पूरे उद्यम को देखते हैं।
    दृष्टिकोण: पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर दस्तावेज़ उत्पाद और भूमिका। उत्पाद पर लागू होने वाली दस्तावेज़ बाधाएँ। दस्तावेज़ मूल्यांकन मानदंड. सुनिश्चित करें कि सामान्य उत्पाद रिपोर्टिंग में संक्रमण की स्थिति और उद्यम मूल्य के अनुरूप गतिविधि की प्रगति शामिल हो।
• स्प्रिंट पैटर्न को बाधित करें
  • स्वीकृति मानदंड पैटर्न
    पूर्वानुमेय समस्या: यह सुनिश्चित करना कि सॉफ़्टवेयर एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर विनिर्देशों और मानकों के अनुरूप है।
    दृष्टिकोण: महाकाव्यों के अंत में और रिलीज से पहले लागू होने वाले अनिवार्य स्वीकृति मानदंड प्रदान करें। हमने अक्सर प्रयोग किया है अनुप्रयोग वास्तुकला पैटर्न तथा डेटा आर्किटेक्चर पैटर्न स्वीकृति मानदंड बनाना। सभी परीक्षण रिपोर्टों में अनिवार्य स्वीकृति मानदंड शामिल करें।
  • मूल्य (माप और विश्राम बिंदु) पैटर्न
    पूर्वानुमेय समस्या: यह समझना कि क्या महत्व दिया जाता है और मूल्य कैसे मापा जाता है।
    दृष्टिकोण: उद्यम वास्तुकला को इस बारे में निश्चित होना चाहिए कि मूल्य का वर्णन और माप कैसे किया जाता है। मूल्य विवरण के लिए महत्वपूर्ण सफलता कारक (सीएसएफ) और प्रभावशीलता के उपाय (एमओई) की आवश्यकता होती है। सुनिश्चित करें कि मूल्य माप उत्पाद, महाकाव्य और रिलीज़ रिपोर्टिंग में शामिल हैं।
  • ग्रीनफ़ील्ड, विकास, या क्रांति पैटर्न
    पूर्वानुमेय समस्या: कार्यान्वयन रणनीति का पालन सुनिश्चित करना।
    दृष्टिकोण: दृष्टिकोण में आमूल-चूल परिवर्तन लागू करने के लिए उत्पाद रोडमैप और रिलीज़ चक्र का उपयोग करें।
  • इंटरफ़ेस पैटर्न को बाधित करें
    पूर्वानुमेय समस्या: आवश्यक इंटरफेस की पहचान करना और यह सुनिश्चित करना कि उनका उपयोग किया जाए।
    दृष्टिकोण: इंटरफेस और साझा डेटा संरचनाओं पर ऊपर से नीचे तक काम पर ध्यान केंद्रित करें। महाकाव्य और रिलीज चक्रों के माध्यम से फ़ीड आवश्यकताओं। स्वीकृति मानदंड का प्रयोग करें. हमने अक्सर प्रयोग किया है अनुप्रयोग वास्तुकला पैटर्न तथा डेटा आर्किटेक्चर पैटर्न हल्के विशिष्ट इंटरफ़ेस के लिए। सभी परीक्षण रिपोर्टों में इंटरफ़ेस अनुरूपता शामिल करें।
• निर्भरता पैटर्न को हल करें
  • पोर्टफोलियो पैटर्न को अनब्लॉक करें
    पूर्वानुमेय समस्या: डिजिटल उत्पाद पोर्टफोलियो में संघर्ष कई उत्पादों की प्रगति को अवरुद्ध करता है।
    दृष्टिकोण: प्रगति की अनुमति देने के लिए न्यूनतम परिवर्तन खोजने के लिए एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर तकनीकों का उपयोग करें।
  • वास्तविक हितधारक पैटर्न की पहचान करें
    पूर्वानुमेय समस्या: वास्तविक हितधारक की पहचान करना जो एक जटिल आंतरिक उत्पाद पोर्टफोलियो में दिशा और अनुमोदन प्रदान कर सकता है।
    दृष्टिकोण: हितधारकों और हितधारक एजेंटों, चिंताओं और प्राथमिकताओं की पहचान करने के लिए उद्यम वास्तुकला तकनीकों का उपयोग करें। की उद्यम वास्तुकला तकनीकों का उपयोग करें वैकल्पिक तथा अदला - बदली हितधारकों को ऐसे निर्णय के लिए मार्गदर्शन करना जो उत्पाद पोर्टफोलियो को निर्देशित करेगा। प्रभावी डिजिटल पोर्टफोलियो प्रशासन सुनिश्चित करें।
  • पोर्टफोलियो पैटर्न को पार करें
    पूर्वानुमेय समस्या: स्थानीय रूप से अनुकूलित सामरिक निर्णय एक प्रभावी और टिकाऊ डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में उभर नहीं सकते हैं।
    दृष्टिकोण: बस इतना ही बनाए रखें आवेदन वास्तुकला तथा डेटा आर्किटेक्चर. उस वास्तुकला में संगठनात्मक प्राथमिकता को बढ़ावा दें। एप्लिकेशन आर्किटेक्चर को साझा सेवाओं और इंटरफेस पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। डेटा आर्किटेक्चर को मास्टर डेटा, संदर्भ डेटा और उच्च सुरक्षा वर्गीकरण वाले डेटा पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। मेटा-डेटा विवरण की आवश्यकता है. ऐसे आर्किटेक्चर पैटर्न का उपयोग करें जो पारिस्थितिक तंत्र दृष्टिकोण को निर्दिष्ट करते हैं।
  • रिलीज़ प्रभाव पैटर्न
    पूर्वानुमेय समस्या: बस पर्याप्त वास्तुकला का मतलब है कि हर आकस्मिकता, हर बाधा, हर संघर्ष, रिलीज से पहले खोजा नहीं गया था।
    दृष्टिकोण: अपनी जेब में हाथ डालें और समाधान के दौरान बुलाए जाने की प्रतीक्षा करें। जब तक बुलाया न जाए, घटना की समीक्षा के दौरान यह पता लगाने के लिए प्रतीक्षा करें कि आप कहां पूर्वानुमानित समस्या की पहचान करने में विफल रहे, जोखिम को कम आंका, या परीक्षण की आवश्यकता से चूक गए।

इन सहभागिता पैटर्न का उपयोग ईए टीमों की सहभागिता को निर्देशित करने के लिए किया जाता है।