एंटरप्राइज आर्किटेक्चर ट्रैप

वे आवर्ती पैटर्न जो चुपचाप एंटरप्राइज आर्किटेक्चर कार्यक्रमों को रोक देते हैं — प्रत्येक जाल कैसा दिखता है, सक्षम टीमें इसमें क्यों फंस जाती हैं, और इससे कैसे बाहर निकलें।.

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर ट्रैप #195 बातचीत का अनुसरण नहीं कर रहा है

ट्रैप #195 – बातचीत का अनुसरण न करना। आर्किटेक्चर संबंधी चिंताएँ स्वीकार्यता का आकलन करने का मानदंड हैं। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट्स का सर्वोच्च मूल्य हितधारकों को उनके संगठन को बेहतर बनाने का सर्वोत्तम मार्ग पहचानने में सहायता करना है। फिर गवर्नेंस टूल प्रदान करें […]

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एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर ट्रैप #7 आसान सवाल पूछना

जाल #7 - आसान सवाल पूछना। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट कठिन सवालों का जवाब देने के लिए मौजूद हैं। ऐसे सवाल जिनके जवाब अलग-अलग नतीजे देते हैं। दुर्घटना और बर्बादी की कहानियाँ। बहुत सी EA टीमें कमज़ोर हैं। सचमुच।

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एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर ट्रैप #53 स्क्रैच से शुरुआत

ट्रैप #53 शुरुआत से शुरुआत उच्च कार्यशील EA टीमें कुशल होती हैं। वे दूसरों के संदर्भ आर्किटेक्चर का आक्रामक रूप से उपयोग करती हैं। वे EA रिपॉजिटरी का लाभ उठाती हैं। क्रैश और बर्न की कहानियाँ कम कार्यशील EA टीमें। एक के बाद एक एंटी-पैटर्न। अगर

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एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर ट्रैप #67 भ्रामक भूमिकाएँ

ट्रैप #67 भ्रामक भूमिकाएँ एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट जानते हैं कि उनकी भूमिका बेहतर निर्णय लेने में मदद करना है। उनका मूल्य प्रस्ताव विश्लेषण से आता है। वे उन लोगों का समर्थन करते हैं जो जटिल निर्णय लेते हैं - यानी हितधारक। दुर्घटना और विनाश की कहानियाँ

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एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर ट्रैप #16 केवल आर्किटेक्चर आरेख

ट्रैप #16 सिर्फ़ आर्किटेक्चर आरेख: आर्किटेक्चर आरेख एक संचार तकनीक है, न कि आर्किटेक्चर विकास उपकरण। अपने क्षेत्र में शीर्ष पर मौजूद एंटरप्राइज़ आर्किटेक्ट आर्किटेक्चर विकसित करते हैं। एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर तब उपयोगी होता है जब उसका उपयोग किया जा रहा हो।

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एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर ट्रैप #2 प्रगति नहीं कर रहा है

जाल #2 प्रगति नहीं कर रहा है ईए पेशे में एक बेहद चिंताजनक प्रवृत्ति है: अल्पकालिक ईए टीमें। उच्च-कार्यक्षमता वाली ईए टीमें अपने डिलीवरेबल्स को व्यावसायिक चक्र के अनुरूप बनाती हैं और एक संरचित रिपॉजिटरी का उपयोग करती हैं। कम-कार्यक्षमता वाली

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एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर ट्रैप #1 निर्णय अधिकार पर कब्ज़ा करने की कोशिश

जाल #1 निर्णय अधिकारों पर कब्ज़ा करने की कोशिश: हितधारक उद्यम संरचना और सभी निर्णय अधिकारों के स्वामी होते हैं। वे लक्ष्य संरचना को मंज़ूरी देते हैं। वे तय करते हैं कि अनुपालन विफलताओं का समाधान कैसे किया जाए। क्रैश और बर्न की कहानियाँ: कम कार्यशील EA टीमें।.

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