企业架构墓地
崩溃和烧毁的故事
我们都知道，太多企业架构团队效率低下，简直是举步维艰。如果你发现这些做法，请立即停止！立即停止！为企业架构的专业化贡献一份力量。.
每个企业架构陷阱都会概述我们所看到的内容，然后探索如何克服挑战并成为更好的架构师。.
企业架构陷阱 #53 从零开始
高效的 EA 团队效率极高。他们积极借鉴他人的参考架构，并充分利用 EA 代码库。低效的 EA 团队总是陷入崩溃和烧毁的境地。一个接一个地出现反模式。.
企业架构陷阱 #67 角色混淆
企业架构师深知自己的职责是促进更明智的决策。他们的价值主张源于分析。他们支持那些负责复杂决策的人——利益相关者。.
企业架构陷阱 #16 仅仅是架构图
顶尖的企业架构师负责架构开发。企业架构在开发过程中以及利益相关者批准后都非常有用。我们使用图表。.
企业架构陷阱 #2 未取得进展
坦白说，企业架构师 (EA) 行业中存在一个令人担忧的趋势：EA 团队寿命短。高效的 EA 团队会将其交付成果与业务周期保持一致，并使用结构化的存储库。.
企业架构陷阱 #1 试图拥有决策权
利益相关者拥有企业架构和所有决策权。他们批准目标架构。他们决定如何解决合规性问题。崩溃和烧毁的故事，低效的 EA 团队。.
