Cementerio de arquitectura empresarial
Historias de choques y quemaduras
Todos sabemos que muchos equipos de arquitectura empresarial son poco eficientes. Literalmente, se mantienen a flote. Si observa estas prácticas, ¡deténgase! ¡Deténgase ya! Haga su parte para profesionalizar la arquitectura empresarial.
Cada trampa de la arquitectura empresarial describe lo que vemos y luego explora cómo superar el desafío y convertirnos en un mejor arquitecto.
Trampa de la arquitectura empresarial #195 No seguir la conversación
Las preocupaciones arquitectónicas son los criterios para evaluar la aceptabilidad. Arquitectos empresariales' El mayor valor reside en ayudar a las partes interesadas a identificar la mejor manera de mejorar su organización. Posteriormente, se les proporciona la herramienta de gobernanza para que logren la mejora esperada.
La trampa de la arquitectura empresarial #7: La pregunta fácil
Arquitectos de empresa Están presentes para abordar preguntas difíciles. Preguntas cuyas respuestas generan resultados divergentes. Historias de fracasos. Demasiados equipos de EA tienen un bajo rendimiento.
Trampa de la arquitectura empresarial #53 Empezando desde cero
Los equipos de EA de alto rendimiento son eficientes. Utilizan con agresividad las arquitecturas de referencia de otros. Aprovechan un repositorio de EA. Historias de fracasos. Equipos de EA de bajo rendimiento. Un antipatrón tras otro.
Trampa de la arquitectura empresarial #67 Roles confusos
Los arquitectos empresariales saben que su función es facilitar una mejor toma de decisiones. Su propuesta de valor se basa en el análisis. Apoyan a quienes toman decisiones complejas: las partes interesadas.
Trampa de la arquitectura empresarial #16 Solo el diagrama de arquitectura
Los arquitectos empresariales más destacados desarrollan arquitectura. Una arquitectura empresarial es útil durante su desarrollo y después de que las partes interesadas la aprueben. Usamos diagramas.
La trampa de la arquitectura empresarial #2 no avanza
Existe una tendencia francamente alarmante en la profesión de EA: equipos de EA de corta duración. Los equipos de EA de alto rendimiento alinean sus entregables con el ciclo de negocio y utilizan un repositorio estructurado.
La trampa de la arquitectura empresarial #1: intentar apropiarse de los derechos de decisión
Las partes interesadas son dueñas de la arquitectura empresarial y de todos los derechos de decisión. Aprueban la arquitectura objetivo y deciden cómo abordar las fallas de cumplimiento. Historias de fracasos y fracasos. Equipos de EA con bajo rendimiento.
Cementerio de EA
Nosotros Desarrollar equipos EA todos los días. Vemos lo que funciona. Vemos lo que falla. Vemos lo que falla y se quema.
Aprenda los patrones de falla que debe evitar
Puede encontrar ejemplos positivos y estudios de casos en Ejemplos de TOGAF
La guía de mejores prácticas está disponible en Recursos gratuitos de Conexiam.
Nuestro gratuito Comunidad de EA Incluye material más tangible y práctico.
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