Cimetière de l'architecture d'entreprise
Histoires de crash et de brûlure
Nous savons tous que trop d'équipes d'architecture d'entreprise sont peu performantes. Elles ne tiennent que par les ongles. Si vous constatez ces pratiques, arrêtez-les ! Arrêtez-les maintenant ! Contribuez à la professionnalisation de l'architecture d'entreprise.
Chaque piège de l’architecture d’entreprise décrit ce que nous voyons, puis explore comment surmonter le défi et devenir un meilleur architecte.
Piège d'architecture d'entreprise #195 Ne pas suivre la conversation
Les préoccupations architecturales sont les critères permettant d’évaluer l’acceptabilité. Architectes d'entreprise' La valeur la plus importante consiste à aider les parties prenantes à identifier la meilleure voie à suivre pour améliorer leur organisation. Il faut ensuite leur fournir l'outil de gouvernance nécessaire pour obtenir l'amélioration attendue.
Piège de l'architecture d'entreprise #7 Poser la question facile
Architectes d'entreprise sont présents pour répondre à des questions difficiles. Des questions dont les réponses aboutissent à des résultats divergents. Des histoires de catastrophes. Trop d'équipes d'ingénierie environnementale sont peu performantes.
Piège de l'architecture d'entreprise #53 Partir de zéro
Les équipes d'architecture d'entreprise performantes sont efficaces. Elles utilisent activement les architectures de référence des autres et exploitent un référentiel d'architecture d'entreprise. Histoires de pannes et de pannes. Équipes d'architecture d'entreprise peu performantes. Une succession d'anti-modèles.
Piège d'architecture d'entreprise #67 Rôles confus
Les architectes d'entreprise savent que leur rôle est de faciliter la prise de meilleures décisions. Leur proposition de valeur repose sur l'analyse. Ils soutiennent les personnes qui prennent les décisions complexes : les parties prenantes.
Piège d'architecture d'entreprise #16 Juste le diagramme d'architecture
Les architectes d'entreprise les plus performants développent l'architecture. Une architecture d'entreprise est utile pendant son développement et après son approbation par les parties prenantes. Nous utilisons des diagrammes.
Le piège de l'architecture d'entreprise #2 ne progresse pas
On observe une tendance franchement alarmante dans la profession d'Architecte d'Entreprise : la courte durée de vie des équipes d'Architecte d'Entreprise. Les équipes d'Architecture d'Entreprise performantes alignent leurs livrables sur le cycle économique et utilisent un référentiel structuré.
Piège d'architecture d'entreprise #1 Tenter de s'approprier les droits de décision
Les parties prenantes possèdent l'architecture d'entreprise et tous les droits de décision. Elles approuvent l'architecture cible et décident de la gestion des problèmes de conformité. Histoires de pannes et de pannes. Équipes d'architecture d'entreprise défaillantes.
Cimetière EA
Nous développer les équipes EA au quotidien. Nous voyons ce qui fonctionne. Nous voyons ce qui échoue. Nous voyons ce qui échoue et brûle.
Apprenez les schémas d'échec à éviter
Vous pouvez trouver des exemples positifs et des études de cas dans Exemples TOGAF
Des conseils sur les meilleures pratiques sont disponibles dans Ressources gratuites Conexiam.
Notre gratuit Communauté EA comprend du matériel plus tangible et exploitable.
Soyez un meilleur architecte
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