敏捷企业架构案例研究包括
与我们的客户联合演示我们如何 组建了他们的 EA 团队 和实用的建筑
该案例涵盖 企业架构支持敏捷软件开发 并使用 敏捷方法开发企业架构.
我们使用了 数字化转型的7个杠杆 指导组织转型。.
这个案例关注的是“如何”,而不是“什么”。我们如何构建团队和企业架构。架构如何引导和约束敏捷软件开发。.
敏捷企业架构案例研究
“当你看到路线图草案变成了计划,并且在会议结束前就成立了一个团队来交付一个长期交付的项目时,你脑子里闪过的第一个念头就是你还想做多少工作”
- 客户 EA 团队成员
“我可以相信这一点”
权衡利弊,探索各种可能的工作和结果,是良好架构开发的核心。权衡取舍无处不在——哪些工作应该由高技能员工完成,哪些工作应该实现自动化,系统如何学习,以及系统如何扩展和持续发展。.
业务线负责人高度赞扬“我可以信赖它”
接下来会发生什么
我们将向您发送一封包含敏捷企业架构案例研究的电子邮件。请观看左侧的敏捷企业架构案例研究演示。.
我们会将您添加到专注于开发 EA Teams 的电子邮件列表中。该列表将提供新的免费内容,以帮助 发展您的企业架构团队.