Laden Sie die Fallstudie zur agilen Unternehmensarchitektur herunter

Laden Sie die Fallstudie zur agilen Unternehmensarchitektur herunter, um ein Beispiel für die gleichzeitige Entwicklung einer EA-Fähigkeit und einer nützlichen Architektur zu sehen. Wir decken alle sechs Anwendungsfälle für Unternehmensarchitektur und Agile.

Unternehmensflexibilität dreht sich alles um die Fähigkeit Ihres Unternehmens, auf unerwartete Chancen und Bedrohungen zu reagieren.

Agile Softwareentwicklung unterstützt durch Unternehmensarchitektur ist die Gewährleistung der Balance zwischen den zentralen Unternehmensanforderungen und der ungehinderten Kreativität während eines Entwicklungssprints.

Best Practice Entwicklung von Unternehmensarchitektur nutzt agile Methoden.

Einzel- und Teamtraining und Mentoring,

Verbessern Sie die Fähigkeit Ihrer Organisation, Unternehmensarchitektur zu nutzen

Optimierung Ihrer EA-Methode und -Tools

Erstellen eines nützlichen EA-Liefergegenstands

Sechs Anwendungsfälle für Agile EA

Fallstudie zur agilen Unternehmensarchitektur umfasst

Kundenpräsentation

Gemeinsame Präsentation mit unserem Kunden, wie wir entwickelte ihr EA-Team und nützliche Architektur

Digitale Transformation in der Praxis

Wir nutzten die 7 Hebel für die digitale Transformation um die organisatorische Transformation zu leiten.

Wie-basierter Fall

In diesem Fall geht es um das Wie, nicht um das Was. Wie wir das Team und die Unternehmensarchitektur entwickelt haben. Wie die Architektur die agile Softwareentwicklung geleitet und eingeschränkt hat.

Fallstudie zur agilen Unternehmensarchitektur

“Wenn Sie sehen, dass der Entwurf der Roadmap in Initiativen umgesetzt wird und ein Team zusammengestellt wird, um ein Projekt mit langer Vorlaufzeit zu liefern, bevor wir das Meeting verlassen, ist das Erste, was Ihnen durch den Kopf geht, wie viel mehr Arbeit Sie noch erledigen wollten.”

- Mitglied des EA-Teams des Kunden

“Dem kann ich vertrauen”

Der Kern einer guten Architekturentwicklung besteht darin, mögliche Arbeitsschritte und Ergebnisse zu eruieren. Es gibt zahlreiche Kompromisse: Welche Arbeiten sollen von hochqualifiziertem Personal ausgeführt werden, wo sollen die Arbeiten automatisiert werden, wie soll das System lernen? Wie soll das System skaliert und aufrechterhalten werden?.

Großes Lob vom Geschäftsbereichsinhaber “Dem kann ich vertrauen”

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Was passiert als nächstes

Wir senden Ihnen eine E-Mail mit der Fallstudie zur agilen Unternehmensarchitektur. Sehen Sie sich die Präsentation der Fallstudie zur agilen Unternehmensarchitektur links an.

Wir werden Sie in eine E-Mail-Liste aufnehmen, die sich auf die Entwicklung von EA-Teams konzentriert. Die Liste erhält neue kostenlose Inhalte, um Entwickeln Sie Ihr Enterprise-Architektur-Team.

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