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这 敏捷企业架构报告 涵盖我们的经验——敏捷企业架构真实、实用且价值非凡。我们每天都在实践。实地报告将理论概念与实际工作实践紧密结合。.
报告涵盖了“敏捷”一词的三种用法 - 发展企业敏捷性, ，支持敏捷软件开发，采用敏捷方法开发企业架构。.
敏捷企业架构报告包括
史诗、故事和最小可行产品是分解工作的简单技巧。生产足够多的产品， 企业架构用例 以及眼前的决定。做出决定，继续前进。.
企业架构支持敏捷开发 通过确定变更方法、指导待办事项梳理、约束冲刺验收，解决依赖问题。远离产品！
敏捷 EA 的六种用途 案例涵盖企业敏捷性、支持敏捷软件开发以及使用敏捷方法的细节。您 建立高效的 EA 团队 通过针对您回答的问题进行设计。.
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我们将其构建为一份实地报告。在科学领域，实地报告将理论概念与实际工作实践联系起来。理论概念帮助我们在不同的工作实践之间维持对话。理论概念必须解释最佳实践，才能开发和使用企业架构。.
实际上，重要的是提供有益的架构并改善我们的组织。.
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