下载 EA 团队目的清单
EA 团队目的清单可帮助您找到最适合您的 EA 团队的设计。每个 EA 团队的存在都是有目的的。该目的定义了您应该支持的工作类型。
EA 团队的目的与利益相关者希望支持的决策类型相一致。
找出您的 EA 团队在哪里产生最大价值。
你会学到什么
利益相关者是有效的 EA 团队的最佳客户
赞助商推动变革。从您的 EA 团队了解他们需要什么。
实施者交付新组织。了解他们需要什么才能成功。
每个 EA 团队都需要按顺序为老板、潜在利益相关者、赞助商和实施者服务。
成功的 EA 团队为他们的目标服务
我们为一家石油公司建立的最成功的 EA 团队之一。几十年来，随着石油价格和公司收入的剧烈波动，这个团队一直在运作。这个团队之所以蓬勃发展，是因为他们为做出投资决策的高级利益相关者服务。
EA 团队在 IT 组织内。大多数 IT 实施者认为它毫无用处。这个 EA 团队没有为 IT 实施者做任何事情。它不看接口，也不担心技术细节。
该团队支持投资组合决策。他们帮助高级管理人员了解在经济萧条时期需要开展哪些工作。他们帮助准备 下一个繁荣。
我们成立的最成功的 EA 团队之一是为一家正在经历 数字化转型。在转型过程中，领导者需要不同的支持。这个团队之所以蓬勃发展，是因为他们不断地自我重塑。
数字化转型始于更大的问题。然后它需要执行。随着旅程的进展，EA 团队需要提前解决下一个问题。
该团队支持关键决策。他们帮助高级管理人员选择路径并评估成功。他们帮助发起人推动投资组合和项目变更.他们帮助实施者避免了“只为今天”和“为完美而延迟”的双重陷阱。
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接下来发生什么
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我们会将您添加到我们的邮件列表中，并发送说明和其他材料，以帮助您建立最有效的 EA 团队。
