架构原则网络研讨会
由四部分组成的 TOGAF 企业架构原则模板可帮助您定义高质量的企业架构原则。.
从名字开始。测试一下这个名字。人们不用解释就能理解吗?它能起到鼓舞人心的作用吗?如果你不能回答“是”,那就继续完善。尽量使用简洁明了的名字,例如 不要惹学生。.
一旦你有了好名字,就用这句话来扩展它。毕竟,了解你 不应该惹学生 没有告诉你,他们致力于让当前学生获得教育成功,并且不会以牺牲当前学生为代价来改善下一届学生的教育。.
理性。为什么这个原则会成为你的 10-15条企业架构原则? 是什么让它如此重要以至于成为企业架构的基础?
其含义会告诉所有人,为了这个原则,你会做出什么样的牺牲。测试变更,确保其符合原则。测试你的候选架构。例如,不干扰学生意味着你会根据学年安排进行调整。这意味着改进教育将优先于管理。.
没有通用的架构原则。没有一套标准的架构原则能够代表你的战略、价值主张、机遇和威胁。.
企业架构原则代表您的组织。否则,它们就毫无用处了。.
架构原则为测试决策和快速制定决策提供了指导方针。这些指导方针适用于您的企业。每项架构原则都必须直接追溯到您的战略、目标和价值主张。.
与大多数企业架构开发一样,步骤很简单。要制定企业架构原则,只需迭代 姓名, 陈述, 基本原理, 和 启示. 。当您拥有阐明组织核心的最短原则列表时,请停止迭代。.
困难的部分在于运用批判性思维和判断力。你需要找到最重要的事情。你需要纠正组织正在犯的错误。你必须提供最重要的指导。培养良好的 企业架构.
当你拥有一套完善的体系时,它们会指引你的组织。你能够加速做出正确的决策。你能够在通往商业成功的道路上,捷径般地提供可靠的分析。.
接下来会发生什么
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网络研讨会包括
- 对话和问答
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