Webinaire sur les principes d'architecture
Utilisez toujours les meilleures techniques et méthodes pour développer votre architecture d'entreprise.
Tout a réussi architectes d'entreprise Apprendre continuellement. Acquérir les compétences nécessaires pour développer une architecture d'entreprise transformatrice.
Méthodes de développement de l'architecture d'entreprise sont simples. Elles sont aussi profondes. Elles font appel à la pensée critique et au jugement.
Webinaire sur les principes d'architecture
Le modèle de principe d'architecture d'entreprise TOGAF en quatre parties vous aide à définir des principes d'architecture d'entreprise de haute qualité.
Commencez par le nom. Testez-le. Les gens le comprennent-ils sans explication ? Peut-il servir de cri de ralliement ? Si vous ne pouvez pas répondre oui, continuez à peaufiner. Obtenez quelque chose d'aussi clair et net que possible. Ne plaisantez pas avec les étudiants.
Une fois que vous avez un bon nom, utilisez la déclaration pour le développer. Après tout, vous connaître ne devrait pas déranger les étudiants ne vous dit pas qu'ils ont consacré le collège à la réussite scolaire des étudiants actuels et ne feront rien pour améliorer l'éducation de la prochaine classe aux dépens de la classe actuelle.
Rationnel. Pourquoi ce principe a-t-il été intégré à votre 10 à 15 principaux principes d'architecture d'entreprise? Qu’est-ce qui l’a rendu suffisamment important pour constituer la base de votre architecture d’entreprise ?
Les implications indiquent à chacun les sacrifices que vous consentirez au respect du principe. Testez les changements pour vous assurer qu'ils sont conformes au principe. Testez l'architecture de votre candidat. Par exemple, ne pas perturber les étudiants signifie que vous modifierez le calendrier universitaire. Cela signifie que l'amélioration de l'éducation primera sur l'administration.
Il n'existe pas de principes d'architecture universels. Aucun ensemble standard de principes d'architecture ne représente votre stratégie, votre proposition de valeur, vos opportunités et vos menaces.
Les principes d'architecture d'entreprise représentent votre organisation. Sinon, ils sont plus qu'inutiles.
Les principes d'architecture fournissent des lignes directrices pour tester et prendre des décisions rapides. Des lignes directrices pour votre entreprise. Chaque principe d'architecture doit être directement lié à votre stratégie, vos objectifs et votre proposition de valeur.
Comme pour la plupart des développements d'architecture d'entreprise, les étapes sont simples. Pour développer les principes de l'architecture d'entreprise, il suffit d'itérer. Nom, Déclaration, Raisonnement, et Implications. Arrêtez d’itérer lorsque vous disposez de la liste la plus courte de principes qui clarifient le cœur de votre organisation.
Le plus difficile est de faire preuve de pensée critique et de discernement. Il faut identifier l'essentiel. Il faut corriger les erreurs commises par votre organisation. Il faut fournir les conseils les plus pertinents. Développer de bonnes compétences. architecture d'entreprise.
Un bon ensemble de compétences guide votre organisation. Vous accélérez la prise de décisions éclairées et vous facilitez les analyses approfondies sur la voie de la réussite commerciale.
Que se passe-t-il ensuite
Vous recevrez un e-mail contenant un lien vers l'enregistrement du webinaire et le téléchargement du matériel d'accompagnement.
Le webinaire comprend
- Conversation et questions-réponses
- Explication du tableau blanc
- Téléchargement des documents de support
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