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TOGAF® ADM 阶段 E – 构建架构路线图 TOGAF ADM 阶段 E 开发架构路线图。有用的架构路线图可确保企业架构师指导有效变革。没有路线图，企业架构只是一个知识构建练习。TOGAF 阶段 E 和架构路线图实现了企业架构的目的。它们可以实现有效的变革。指导有效变革需要在 TOGAF ADM 阶段 E 中开发的架构路线图。开发四个基础企业架构领域。如果没有架构路线图，创建完整的企业架构是毫无意义的。TOGAF 框架很直接 – 企业架构指导有效变革，而架构路线图是变革规划的核心。数字化转型需要协调业务运营、组织设计、软件组合和基础设施方面的变革。你永远无法实现 […]
阅读更多什么是数字化转型战略？数字化转型战略是一项行动计划。它解释了您的组织将如何进行数字化转型。制定数字化转型战略需要做出艰难的选择。数字化转型行动计划的简单陈述需要解读。我们需要了解如何描述有助于您完成旅程的灵活方法。您的旅程将有开始。停止。转弯。我们需要了解什么是数字化。这意味着了解数字化、数字产品和数字化转型之间的区别。我们需要了解控制数字化转型的七个杠杆中的每一个都需要哪些关键能力。我们有很多内容要讲。让我们深入了解。什么是数字化转型战略？背景定义什么是商业战略？什么是数字化 […]
阅读更多TOGAF® ADM 阶段 D – 开发技术架构 我们在 TOGAF ADM 阶段 D 中开发技术架构。良好的技术架构对支持您的应用程序和数据架构的技术和基础设施具有关键约束。支持选择购买、集成和开发软件的约束。将您驱动到私有云、我们的公共云 PaaS 的约束。如果没有这些顶级约束，任何特定技术内部的细节都没有什么实用价值。 TOGAF 标准明确了两件事。首先，技术架构直接支持信息系统架构（应用程序和数据）以启用业务架构。其次，我们不按顺序开发领域架构。数字化转型需要正确的 IT 架构。需要一个良好的技术架构 […]
阅读更多数字化转型和企业架构 在数字化转型过程中，一切都是相互关联的。数字化转型和企业架构密不可分。数字化转型始于战略，延伸到每个流程和每个人。如果不了解产品、服务、技术和环境的相互关联性，收益将无法实现。企业架构将相关连接带到了前台。为决策者解决问题。数字化转型的七个杠杆为企业架构师提供了一个参考模型，用于识别与价值相关的互连。了解企业架构如何实现成功的数字化转型 数字化转型和企业架构 企业已经接受了对数字领域的投资，以重塑自我、保持相关性并领先于竞争对手。这种方法往往是零碎的。技术专家推广他们的 […]
阅读更多探索 TOGAF 标准第 10 版的优势 您是企业架构领域的专业人士吗？第 10 版 TOGAF 标准就是您的不二之选。系统地进行架构开发和实施至关重要。这一全球公认的标准经过精心设计，旨在通过提供清晰、结构化的企业架构方法来帮助组织实现其业务目标。在本文中，我们将探讨其众多优势以及它如何提高组织的效率、效力和整体成功率。无论您是 TOGAF 新手还是已经熟悉其先前版本，请加入我们的旅程，深入探索第 10 版的世界，发现它可以为您的企业带来的优势 […]
阅读更多企业架构模型 – 基础知识快速概述 组织不断寻求最大化效率、简化运营并在竞争中保持领先的方法。这就是企业架构发挥作用的地方。我们知道，企业架构师致力于定义组织的结构和框架，使运营与业务目标保持一致。它们提供了战略规划和决策的整体方法。他们通过企业架构模型来做到这一点。在本指南中，我们将详细介绍您需要了解的有关企业架构模型基础知识的所有内容。现代和传统企业都使用业务架构和 IT 架构来修复损坏的流程并加强新策略。这需要跨不同的企业架构领域进行工作。因此，无论您是想优化运营还是 [...]
阅读更多IT 财务管理架构师指南：您需要了解的一切 企业架构师、IT 经理和数字产品经理必须了解财务管理。 IT财务管理很复杂。数字产品和数字化转型增加了复杂性。成功的数字产品和数字化转型需要端到端的 ITFM。为了取得成功，您必须了解生产、零件、分销和保修服务的成本。不要尝试盲目运营您的数字工厂。了解您的数字成本。我们的指南提供您做出明智的 IT 预算和费用决策所需的信息。本指南是您的 IT 财务资源，从基础知识到成本优化策略。准备好将您的 IT 财务管理技能提升到新的水平了吗？让我们深入了解一下。了解 TOGAF 认证 IT 财务架构师指南 [...]
阅读更多释放基于能力的规划的力量：快速指南 您是否正在寻找一种更有效的方式来规划和执行您的业务战略？基于能力的规划就是最好的选择。识别和使用组织的能力将帮助您实现目标。协调资源、流程和人员以提供核心能力，释放潜力并推动增长。本指南将讨论基于能力的规划及其实施。无论您是经验丰富的业务领导者还是新业务架构师，本指南都将为您提供将战略提升到新水平所需的工具。那么，让我们深入了解并释放基于能力的规划的力量吧！下载基于能力的规划指南 了解能力及其在规划中的重要性 在我们深入研究基于能力的规划的具体内容之前， […]
阅读更多释放您的业务潜力：如何创建有效的能力图您是否正在努力确定将您的业务提升到新水平所需的能力？您是否发现根据您的战略目标调整资源和改进工作具有挑战性？如果是这样，你并不孤单。许多企业都面临着同样的挑战，但好消息是有一个解决方案：创建有效的能力图。了解业务架构 什么是能力图？首先我们先来了解一下什么是业务能力？在 TOGAF 中，能力被简单地定义为“做某事的能力”。业务能力代表企业做某事的能力。能力描述的是“做什么”而不是“如何”完成某件事。例如，云运营是一种能力[...]
阅读更多Conexiam 是 aa 领先的企业架构咨询机构.
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