5 Dinge, die Sie über die Rolle der Unternehmensarchitektur in Zeiten des Wandels wissen sollten

Unternehmensarchitektur oder EA ist eine Methodik, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre IT-Infrastruktur zu entwerfen und zu planen und sie an ihren Geschäftszielen auszurichten. In den sich wandelnden Zeiten kann sich das Framework der Unternehmensarchitektur als maßgeblich für die Erreichung der Nachhaltigkeit und Rentabilität von Unternehmen erweisen, da es Organisationen bei verschiedenen Aufgaben, einschließlich der digitalen Transformation, unterstützt. Neben der Unterstützung von Unternehmen beim Erreichen ihrer Geschäftsziele umfasst es die Anpassung von IT-Projekten und -Richtlinien an technologische Entwicklungen und die Überwachung von Branchentrends und -umbrüchen.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass EA zwar seit Jahrzehnten im Einsatz ist, aber neue Tools und Standards seine Entwicklung angesichts der schnellen Fortschritte in der digitalen Technologie geprägt haben, was wiederum die Rolle geprägt hat, die es heute in Organisationen spielt. Conexiam untersucht die Rolle von Unternehmensstruktur heute, da es sich weiterentwickelt hat, um mit der sich ändernden Technologie und den steigenden Geschäftsanforderungen Schritt zu halten.

1. Erfüllen Sie verschiedene Geschäftsanforderungen

Es gibt einige Vorteile der Unternehmensarchitektur für Unternehmen. Einer der entscheidendsten Vorteile besteht darin, dass EA fast alle Arten von Vorgängen positiv beeinflussen kann. Dies liegt vor allem daran, dass die Rolle der Unternehmensarchitektur darin besteht, die IT mit anderen Funktionen zu verbinden. Da EA darin besteht, Strategien zu entwickeln und Unternehmensarchitektur-Frameworks zu planen und zu entwerfen, um Geschäftsziele zu erreichen, kann es Unternehmen dabei helfen, sich auf das Gesamtbild zu konzentrieren und entsprechend effektiv Strategien zu entwickeln. EA kann ihnen auch dabei helfen, nicht Opfer von Störungen zu werden, indem es sich mit minimalem Aufwand an Veränderungen anpasst.

Daher kann man mit Sicherheit sagen, dass dies insgesamt zu erheblichen Geschäftsergebnissen führen kann, die nicht nur die organisatorische Effizienz steigern, sondern auch das Endergebnis beeinflussen. 

2. Standards entwickeln

Technologische Fortschritte bestimmen die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen. Obwohl dies schon immer der Fall war, wurde diese Prämisse in den letzten Jahrzehnten besonders deutlich. Da Unternehmen bestrebt sind, sich mit der sich ändernden Technologie und den Bedürfnissen der Verbraucher weiterzuentwickeln, müssen sie auch ihre Prozesse an die sich ändernden Zeiten anpassen. Daher müssen sie neue Standards entwickeln, die den neuesten Technologien und Marktanforderungen entsprechen, und genau dies ist heute die Rolle der Unternehmensarchitektur. Ein Unternehmensarchitekt behält den Überblick über Geschäftstrends und nutzt die neuesten Tools, damit er die Prozesse und Richtlinien seiner Organisation strukturieren kann, um sie an neue Entwicklungen und Branchenanforderungen anzupassen.

3. Digitalisierung

Eine der wichtigsten Kategorien von Enterprise-Architecture-Tools ist die Digitalisierung. Digitalisierungstools helfen Unternehmen, Prozesse zu automatisieren und die Effizienz zu steigern. Die Digitalisierung minimiert sowohl die Zeit als auch die Ressourcen für die Erledigung einer Aufgabe und ist entscheidend, um Unternehmen dabei zu helfen, Kosten zu senken, um sich selbst zu erhalten und relevant zu bleiben und gleichzeitig die Gewinnmargen zu erhöhen.

Das Aufkommen neuer Tools führt zu neuen Möglichkeiten, übermäßig große Datenmengen zu organisieren und zu verwalten und zu verarbeiten, zu speichern und zu verschieben. Sie treiben auch die Erweiterung der Computerarchitektur voran, um den immer anspruchsvolleren und herausfordernderen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.

4. Verstärkte Zusammenarbeit

Informationstechnologie ist kein Silo mehr, das isoliert arbeiten kann. Die technologischen und geschäftlichen Seiten einer Organisation müssen zusammenarbeiten, um Geschäftsziele effektiver und effizienter zu verwirklichen. Um ihren vielfältigen Aufgaben und Aufgaben gerecht zu werden, Unternehmensarchitekten müssen zeitnah Daten sammeln und wichtige Entscheidungen treffen. Eine enge Zusammenarbeit kann dazu beitragen, diese Aufgaben zu erleichtern und ihnen auch dabei helfen, eine Vielzahl von Geschäftsanforderungen schneller zu erfüllen. Da die Anforderungen an Unternehmensarchitekten mit der sich ändernden Natur der Technologie und der täglichen Produktion riesiger Datenmengen nur gestiegen sind, ist die Notwendigkeit, eng mit mehreren Interessengruppen zusammenzuarbeiten, heute wichtiger denn je. 

Daher erfordert die Unternehmensarchitektur heute nicht nur eine enge Zusammenarbeit mit anderen Geschäftsfunktionen aber auch neue Kunden und Kollegen im Bereich Unternehmensarchitektur. Von einem Unternehmensarchitekten wird neben anderen wünschenswerten Eigenschaften auch ein gewisses Maß an ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten und Führungsqualitäten verlangt.

5. Mit Zertifizierung der Konkurrenz einen Schritt voraus sein

Zertifizierte Fachleute sind mit der Terminologie des TOGAF-Architektur-Enterprise-Frameworks bestens vertraut, das eine gemeinsame Plattform bietet, um ihre Ideen und Anforderungen effektiv miteinander zu kommunizieren. Das Wissen und die Expertise helfen ihnen auch dabei, geschäftliche Anforderungen frühzeitig zu erkennen und eng mit anderen zusammenzuarbeiten, um diese zu erfüllen.

Unternehmen sind immer aktiv auf der Suche nach Fachleuten für Unternehmensarchitektur mit der Qualifikation und dem Fachwissen, die ihnen helfen, in der Branche voranzukommen. Eine Zertifizierung würde den Personalchefs zeigen, dass Sie die Neigung und den Antrieb haben, zu lernen und mit den neuen Fähigkeiten und Kenntnissen auf dem Laufenden zu bleiben, die für den Erfolg erforderlich sind. Darüber hinaus würde es aufstrebenden Kandidaten helfen, sich mit anderen Fachleuten zu vernetzen, und die Wahrscheinlichkeit, eine lukrative Stelle zu bekommen, erheblich erhöhen.

Seien Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus, indem Sie noch heute eine TOGAF-Zertifizierung erhalten. Conexiam kann Ihnen helfen, Ihre Zertifizierungsziele mit seinem Online-On-Demand-TOGAF 9.2-Videotraining zu unterstützen, das auch praktisches praktisches Lernen beinhaltet. Um mehr zu lernen, kontaktiere uns heute!