Conexiam-Blog
Was ist ein Business Architekt? Ein Business Architect entwickelt Modelle und Roadmaps zur Verbesserung einer Organisation. Sie konzentrieren Verbesserungen auf die Ziele der Stakeholder – Unternehmensagilität, neue Märkte, Produktivität, digitale Transformation, verbesserte Effizienz. Die Geschäftsarchitekturmodelle des Geschäftsarchitekten umfassen Betriebsmodelle, Fähigkeitsmodelle, Wertschöpfungsketten und sind Informationsmodelle. In der Welt der Unternehmensarchitektur kursiert der Begriff „Business Architect“. Innerhalb eines Enterprise-Architecture-Teams entwickeln sie die Geschäftsarchitektur. Business Architects helfen Stakeholdern, die Mängel ihrer Organisation zu verstehen und zu verbessern. Aber was genau ist ein Business Architect und wie hilft seine Arbeit Unternehmen dabei, ihre gesamte Unternehmensarchitektur zu verbessern? Die Grundlage jeder Architektur ist der Betrieb vor der Entscheidungsfindung. Fast jeder, der Veränderungen vorantreibt, betrachtet die Dinge aus einer bestimmten Perspektive, […]
WeiterlesenBest Practices zur Implementierung von Enterprise Architecture Management Software Möchten Sie mit TOGAF ADM eine gute Unternehmensarchitektur entwickeln? Suchen Sie nach Erklärungen zu den TOGAF ADM-Phasen? Dann sind Sie hier genau richtig. Eine Sache, auf die wir uns einigen können, sind die Herausforderungen, eine geeignete Architektur für eine Organisation zu schaffen. Sie möchten nicht viel Zeit und Mühe aufwenden, nur um später festzustellen, dass die neue Struktur nicht machbar ist. Außerdem möchten Sie die Vision und die Ziele des Unternehmens nicht untergraben oder gefährden. Die Zusammenarbeit mit einem angesehenen Unternehmen erleichtert die Übung und stellt sicher, dass die neue Struktur die Visionen und Ziele der Organisation wahrt. Erfahren Sie mehr über die TOGAF-Zertifizierung TOGAF ADM-Phasen auf einen Blick erklärt TOGAF ADM Übersicht […]
WeiterlesenAnwendungsfälle für Unternehmensarchitektur Anwendungsfälle für Unternehmensarchitektur zeigen, was wir von unserem Unternehmensarchitektur-Team erwarten. Wir wissen, dass unsere Unternehmensarchitektur effektive Veränderungen anleiten soll. Die Frage ist, welche Art von Veränderung. Bei allen Anwendungsfällen der Unternehmensarchitektur geht es um Veränderungen. Unterschiedliche Änderung. Sie definieren die Fragen und Hilfestellungen, die wir von unseren Unternehmensarchitekten erwarten. Ich betrachte die Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur als die Art der Änderung, den Zweck des Unternehmensarchitekturteams oder häufig gestellte Fragen. Wir verwenden die Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur, wenn wir hochfunktionale Unternehmensarchitekturteams entwickeln. Laden Sie eine Referenzarchitektur für EA-Funktionen herunter Warum Anwendungsfälle für Unternehmensarchitekturen wichtig sind Zu viele Unternehmensarchitekturteams kämpfen. Wenn wir Enterprise Architecture Teams entwickeln, beginnen wir mit der klaren Best Practice […]
WeiterlesenEnterprise Architecture Maturity Verwenden Sie Enterprise Architecture Maturity bei der Entwicklung Ihres Enterprise Architecture Teams. Ihre Unternehmensarchitektur benötigt die Eigenschaften, um die Anwendungsfälle der Unternehmensarchitektur zu unterstützen, die Ihre Organisation benötigt. Das erfordert ein effektives EA-Team. Reife wird verwendet, um die Entwicklung oder die Fähigkeit einer Organisation, ihre Ziele zu erreichen, zu messen. Ein anpassungsfähiges und dynamisches Enterprise-Architecture-Team ermöglicht es Unternehmen, Änderungen und andere Komplexitäten zu bewältigen, die großen Unternehmen oft innewohnen. Veränderungen sind in der Regel unvermeidlich, und es ist in der Regel klar, dass Organisationen, die Veränderungen effektiv bewältigen können, erfolgreicher sind als solche, die dies nicht können. Die meisten Organisationen, die ihre IT-bezogenen Entwicklungsprozesse erfolgreich anpassen, übertreffen oft andere in demselben Bereich. Entwickeln Sie Ihr Enterprise Architecture Team Was ist Enterprise Architecture? Unternehmensarchitektur bietet […]
Weiterlesen7 Wege zur Beschleunigung Ihrer digitalen Transformation Beschleunigen Sie Ihre digitale Transformation. Nicht, dass sich jemand bewegen wird. Das Problem ist, du wirst dich nicht ändern. Time-to-Market ist entscheidend für Ihre digitale Transformation. Sie sind gefährdet, bis Sie die digitalen Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle haben, um Ihr Kundenerlebnis zu verändern. Sie müssen dem Trend zurück zum Schutz des normalen Geschäfts entgegenwirken. Die digitale Transformation ist Teil jeder glaubwürdigen Geschäftsstrategie, insbesondere auf dem heutigen extrem wettbewerbsintensiven und technologisch fortschrittlichen Markt. Bei der digitalen Transformation geht es darum, Technologien einzusetzen, um die Effizienz zu verbessern, Kosten zu senken und neue Wachstumsmöglichkeiten zu schaffen. In diesem Leitfaden werden wir aufschlüsseln, was digitale Transformation ist, und sieben Möglichkeiten aufzeigen, wie Sie Ihre digitale Transformation durch den Einsatz von Unternehmensarchitektur beschleunigen können. Sieben Hebel der digitalen Transformation Was ist […]
WeiterlesenUnternehmensarchitekt vs. Geschäftsarchitekt Unternehmensarchitekt vs. Geschäftsarchitekt. Einige verwenden die Wörter „Enterprise Architect“ und „Business Architect“ synonym. Die Geschäftsarchitektur ist wirklich ein Teil der Unternehmensarchitektur. Jeder Job behandelt einen bestimmten Teil der Gesamtarchitektur. Die Rollen der Unternehmensarchitektur schließen sich nicht gegenseitig aus – sie überschneiden sich, insbesondere in kleineren Teams. Als Rollen existieren sie im Kontext voneinander. Natürlich sind beide sehr wichtig für eine erfolgreiche Überarbeitung der Organisationsarchitektur. Wenn Sie ein Projekt zur digitalen Geschäftstransformation beginnen, ist es nicht ungewöhnlich, einen Schritt zurückzutreten, um das Gesamtbild zu beurteilen und zu beurteilen, wie ein Unternehmen in Bezug auf seine endgültigen Ziele abschneidet. Ist dies eine Perspektive der Geschäftsarchitektur oder der Unternehmensarchitektur? Eine gute Frage, in der Tat. In diesem […]
WeiterlesenAlles, was Sie über die Verwendung von Architekturalternativen wissen müssen Architekturalternativen sind für eine gute Entwicklung von Unternehmensarchitekturen erforderlich. Wenn Sie mit der Architekturentwicklung beginnen, weist Ihr Unternehmen Mängel auf. Es gibt Bereiche für Verbesserungen. Sie müssen Architekturalternativen erkunden, um die nützlichsten zu finden. Vor allem, wenn Sie Problemen wie Unternehmensagilität, IT-Modernisierung oder Kosten nachjagen. In diesem Leitfaden werden wir die Grundlagen von Architekturalternativen aufschlüsseln. Bei der Architekturentwicklung ist flexibles Denken gefragt. Unterschiedliche Architekturen wirken sich auf die Agilität aus. Oder ob Sie laufende Arbeits-, Software-, Entwicklungs- oder Infrastrukturkosten in eine Lösung integriert haben. Alle Architekturentwicklungen müssen wichtige Entscheidungen berücksichtigen. Darüber hinaus müssen Elemente wie Fachwissen, Lizenzierung, Komplexität, Wartung und Benutzerfreundlichkeit berücksichtigt werden. Erfahren Sie mehr über die TOGAF-Zertifizierung Was ist […]
WeiterlesenUnternehmensarchitekturmodell – ein kurzer Überblick über die Grundlagen In diesem Leitfaden fassen wir alles zusammen, was Sie über die Grundlagen von Unternehmensarchitekturmodellen und ähnlichen Architekturen wissen müssen. Das einzige, was durch die Digitalisierung nicht automatisch angepasst werden kann, sind unsere einzigartigen Präferenzen für die Arbeitsweise. Wir erledigen Aufgaben so, wie wir es wollen, manchmal richtig, manchmal nachlässig, und wir nutzen die Werkzeuge und Ressourcen, die uns zur Verfügung stehen. Auch wenn alle anderen in einem Unternehmen dasselbe Ziel anstreben, handeln wir so. Sowohl moderne als auch alte Unternehmen verwenden Business Architects und Enterprise Architects, um fehlerhafte Prozesse zu reparieren und neue Strategien zu stärken, indem sie sie an sorgfältig ausgewählte Innovationen binden. Es ist ein strategisch und technisch fortschrittliches […]
WeiterlesenConexiam ist eine avantgardistische Beratungsorganisation für Unternehmensarchitektur.
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