TOGAF®-Standard

Der TOGAF-Standard bietet das wesentliche Gerüst für Unternehmensarchitektur. Der TOGAF-Standard hilft bei der Entwicklung und Nutzung von Unternehmensarchitekturen, bei der effizienten Beschreibung einer Unternehmensarchitektur und bei der Entwicklung eines erfolgreichen Teams von Unternehmensarchitekten.

Die Mitgliedsunternehmen des The Open Group's Architecture Forum arbeiten daran, dass der TOGAF-Standard den Konsens einer stabilen, erfolgreichen Praxis darstellt.

Was ist der TOGAF-Standard?

Der TOGAF-Standard ist die beste Praxis für den Berufsstand der Unternehmensarchitektur. Er bietet stabile Best Practices für die Entwicklung, Pflege und Nutzung einer Unternehmensarchitektur.

Die Grundlagen der Unternehmensarchitektur sind beständig, stabil und universell. Jede Enterprise-Architekt verwendet dieselben Konzepte. Was sich ändert, ist die Unternehmensarchitektur die sie entwickeln, um ihre Organisation zu verbessern.

Sie unterteilen den TOGAF-Standard in zwei Dokumentensätze - die TOGAF-Fundamente und die TOGAF Series Guides.

Warum ist der TOGAF-Standard so wichtig?

Der TOGAF-Standard ist wichtig, weil er Unternehmensarchitekten hilft, ihre Arbeit schneller und mit besseren Ergebnissen zu erledigen. Der Beruf des Unternehmensarchitekten besteht darin, Organisationen bei Veränderungen zu helfen. Organisationen sind komplex und reagieren auf oft widersprüchliche Ziele. Um den besten Weg nach vorn zu finden, ist eine Unternehmensarchitektur erforderlich.

Mit dem TOGAF-Standard können sich Architekten auf ihr Leistungsversprechen konzentrieren, Ermöglichung eines wirksamen Wandels. Sie können darauf vertrauen, dass der Standardentwicklungsprozess der Open Group einen Branchenkonsens für stabile, bewährte Best Practices geschaffen hat. Hunderte von Unternehmensarchitekten aus Hunderten von erfolgreichen Unternehmen haben sich zusammengefunden, um den TOGAF-Standard zu entwickeln.

TOGAF-Standard

Was ist das TOGAF-Framework?

Was ist das TOGAF®-Framework? Das TOGAF-Framework ist ein branchenübliches Rahmenwerk für die Entwicklung, Pflege und Nutzung von Unternehmensarchitekturen. TOGAF wurde im Konsens von über 300 Mitgliedsunternehmen von The Open [...]

Warum den TOGAF-Standard verwenden?

Nutzen Sie den TOGAF-Standard zur schnelleren Entwicklung einer Unternehmensarchitektur

Als Unternehmensarchitekt ist es Ihre Aufgabe, eine Unternehmensarchitektur zu entwickeln, die den Wandel begleitet. In unserer Beratungspraxis für Entwicklung von Unternehmensarchitektur-Teams, wir sehen zu viel Zeit für das, was zu tun ist und wie.

Wir sehen, wie Unternehmensarchitekten mit der Frage kämpfen, was sie tun sollen. Wir verwenden unser Online-Schulung zur Unternehmensarchitektur um Ihnen beizubringen, wie Sie die universellen Konzepte und den konsequenten Ansatz nutzen können. Die TOGAF ADM bietet einen sehr prägnanten Ansatz für den schnellen Weg zu wirksamen Veränderungen.

Hören Sie auf, das Rad neu zu erfinden. Das Grundgerüst ist das gleiche. Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung einer Unternehmensarchitektur, um Ihre Organisation zu verbessern.

Nutzen Sie den TOGAF-Standard zur Entwicklung einer besseren Unternehmensarchitektur

Die beste Unternehmensarchitektur ermöglicht einen effektiven Wandel. Wirksame Veränderungen sind möglich. Wirksame Veränderungen liefern den erwarteten Wert. Ihre Aktionäre müssen den Umfang des Wandels, den Aufwand des Wandels und den erwarteten Wert genehmigen.

Die TOGAF ADM bietet die notwendigen Schritte, um zu überprüfen, ob die von Ihnen gefundenen Änderungen zu einer verbesserten Organisation führen. Bei der Architekturentwicklung nach dem TOGAF-Standard behält der Stakeholder die Kontrolle. Sie stimmen den Mängeln zu, die behoben werden müssen. Sie geben die Kriterien für die Auswahl der möglichen Änderungen vor. Sie sind mit der Arbeit einverstanden. Sie leiten die Änderung.

Hören Sie auf, Veränderungen anzustreben, die Ihr Unternehmen nicht durchführen kann oder will.. Das Grundgerüst ist das gleiche. Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung einer Unternehmensarchitektur, um Ihre Organisation zu verbessern.

Wer verwendet den TOGAF-Standard?

Der TOGAF-Standard wird von Organisationen rund um den Globus genutzt. Organisationen jeder Größe. Dem Architekturforum der Open Group gehören Mitglieder aus den Bereichen Finanzen, Fertigung, Professional Services, Hochschulen, Behörden, Telekommunikation, Verteidigung und digitale Plattformen an. Diese Gemeinschaft entwickelt den TOGAF-Standard als Grundlage für den Berufsstand der Unternehmensarchitektur.

Über 100.000 Fachleute für Unternehmensarchitektur sind TOGAF-zertifiziert.

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Wie man den TOGAF-Standard verwendet

Die Anwendung des TOGAF-Standards ist komplex. Sie müssen von universellen Konzepten und Anleitungen zur praktischen Arbeit übergehen. Der erste Schritt besteht darin, sich mit den TOGAF Series Guides und nicht mit den TOGAF Fundamentals Dokumenten zu beschäftigen. Als Analogie können Sie eine Anleitung zum Koppeln von Bluetooth-Geräten lesen, anstatt den Bluetooth-Standard.

Die Leitfäden der TOGAF-Serie sind das Herzstück der TOGAF Body of Knowledge. Die Leitfäden bieten bewährte, stabile und dauerhafte Best-Practice-Verfahren. Neue Praktiken und Experimente finden Sie auch in der TOGAF-Bibliothek. Die TOGAF-Bibliothek ist eine Referenzbibliothek, die Richtlinien, Vorlagen, Muster und andere Formen von Referenzmaterial enthält, um die Erstellung und Nutzung neuer Architekturen zu beschleunigen. Wir pflegen eine kuratierte Bibliothek der besten Praktiken der Unternehmensarchitektur.

TOGAF ADM-Phasen Zusammenfassung

TOGAF Phase A Architekturvision - Verstehen Sie das Problem. Lernen Sie die Stakeholder kennen. Wissen, wie die Stakeholder die Eignung der Unternehmensarchitektur beurteilen werden. Testen Sie eine Zusammenfassung der Zielarchitektur und arbeiten Sie darauf hin, dass sie am weiteren Vorgehen interessiert sind.

TOGAF Phase B Geschäftsarchitektur - Verwenden Sie das gleiche Problem, die Stakeholder, die Kriterien und die Zusammenfassung. Untersuchen Sie, welche Änderungen an der Geschäftsarchitektur wir benötigen. Bewerten Sie die Änderungen anhand der Schlüsselkriterien der Stakeholder.

TOGAF Phase C Information Systems Architecture - Verwenden Sie dasselbe Problem, dieselben Stakeholder, Kriterien und dieselbe Zusammenfassung. Untersuchen Sie, welche Änderungen an den Informationssystemen wir benötigen. Bewerten Sie die Änderungen anhand der Schlüsselkriterien der Stakeholder.

TOGAF Phase D Technologiearchitektur - Verwenden Sie das gleiche Problem, die Stakeholder, die Kriterien und die Zusammenfassung. Untersuchen Sie, welche Änderungen an der Technologiearchitektur wir benötigen. Bewerten Sie die Änderungen anhand der Schlüsselkriterien der Stakeholder.

TOGAF Phase E Chancen und Lösungen - Verwenden Sie das gleiche Problem, die Stakeholder, die Kriterien und die Zusammenfassung. Sammeln Sie alle Änderungen, die an der Unternehmensarchitektur erforderlich sind. Bündeln Sie die Änderungen in Arbeitspaketen. Finden Sie Zwischenwerte in Übergangsarchitekturen. Bewerten Sie den erwarteten Wert und Aufwand der Arbeitspakete anhand der Schlüsselkriterien der Stakeholder.

TOGAF Phase F Implementierungsplan - Verwenden Sie das gleiche Problem, die Stakeholder, Kriterien und Zusammenfassung. Nehmen Sie die Architektur-Roadmap und arbeiten Sie mit Planern zusammen, um Ressourcen zuzuweisen und die Arbeit zu planen. Bewerten Sie die Änderungen anhand der Schlüsselkriterien der Stakeholder. Fragen Sie die Stakeholder, ob sie mit der Änderung fortfahren wollen.

TOGAF Phase G Implementation Governance - Verwenden Sie die in der Unternehmensarchitektur (Phase B, Phase C, Phase D und Phase E) entwickelten Änderungen, Wertmaßstäbe und Einschränkungen. Stellen Sie sicher, dass sich die Implementierer von Änderungen auf den erwarteten Wert und das gleiche Problem konzentrieren und innerhalb aller Architekturanforderungen arbeiten. Unter Unternehmensarchitektur-Governance, Wenn es ein Problem gibt, melden Sie die Einhaltung der Vorschriften und geben den Beteiligten Empfehlungen, wie sie den erwarteten Wert erreichen können.

TOGAF Phase H Architekturänderungsmanagement - Bewerten Sie die gesamten Änderungen anhand der Schlüsselkriterien der Interessenvertreter. Wenn das Änderungsprojekt nicht ausreicht, sich das Umfeld Ihrer Organisation ändert oder neue Fähigkeiten möglich sind, starten Sie Phase A erneut, um die neue Chance zu nutzen oder die Bedrohung zu mindern.

TOGAF-Zertifizierung

Ein wichtiger Schritt Die TOGAF-Zertifizierung zeigt, dass Sie das wesentliche Gerüst der Unternehmensarchitektur verstehen. Die TOGAF-Zertifizierung zeigt, dass Sie TOGAF verstehen.

Zertifiziert zu werden ist einfach. Bestehen Sie die Prüfungen von The Open Group. Wenn Sie Hilfe benötigen, haben wir Folgendes entwickelt TOGAF-Schulung zur Unternehmensarchitektur um Sie für die TOGAF-Zertifizierung zu schulen.

TOGAF Content Framework Zusammenfassung

Das TOGAF Content Framework bildet die Grundlage für die Beschreibung einer Unternehmensarchitektur.

Praktische Schulung zur Unternehmensarchitektur

Wenn Sie auf der Suche nach einer praktischen, pragmatischen Unternehmensarchitektur-Schulung sind, die sich auf die Bereitstellung einer nützlichen Unternehmensarchitektur konzentriert, dann schauen Sie sich unsere Unternehmensarchitektur mit TOGAF und Navigate Kurs.

Werden Sie ein besserer Unternehmensarchitekt

Die besten Unternehmensarchitekten sind sehr gut. Sie verändern ihre Organisationen. Beginnen Sie Ihre Reise mit dem Personal Enterprise Architect's Kickstart. Dieses kostenlose 12-Wochen-Programm folgt dem Mentoring- und Entwicklungsprogramm, das wir nutzen, um Teams für Unternehmensarchitektur aufbauen.

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