Digitale Technologien haben den Weg für Kundenerwartungen wie Reaktionsfähigkeit, schnelle Online-Dienste und informationsreiche Produkte geebnet.
Für viele Unternehmen ist es jedoch immer noch eine Herausforderung, diese Erwartungen zu erfüllen und erfolgreich zu sein – es sei denn, sie übernehmen eine Unternehmensarchitektur.
Aber lassen Sie es uns zunächst definieren.
Was ist Unternehmensarchitektur?
Per Definition ist Unternehmensarchitektur (EA) der Prozess der Organisation und Standardisierung der IT-Infrastruktur verschiedener Organisationen, um ihre Ziele zu erreichen.
Vereinfacht ausgedrückt: In einem Unternehmen dreht sich alles um menschliches Bemühen. Das Ziel eines Unternehmens ist es, ein System zu schaffen, in dem Menschen zusammenarbeiten und über eine Plattform Einheitlichkeit für ein bestimmtes Ziel erreichen.
Lassen Sie es uns anhand eines Beispiels eines Online-E-Commerce-Unternehmens erklären.
Bei den Mitarbeitern dieses Unternehmens handelt es sich um Personen, die zusammenarbeiten, um mithilfe verschiedener Plattformen wie Software, Infrastruktur, Ausrüstung, Gebäude und vielem mehr den Gewinn des Unternehmens zu erzielen.
Darüber hinaus ist Unternehmensarchitektur eine vergleichsweise neue Disziplin. Sie wird üblicherweise mit der IT in Verbindung gebracht – doch sie umfasst mehr als nur das Fachgebiet. Es handelt sich um eine Managemententwicklung, um das Unternehmen besser zu verstehen (mehr Sichtbarkeit) und es effizienter wachsen zu lassen (besseres Image). Ziel der Unternehmensarchitektur ist es daher, mehr Sichtbarkeit zu schaffen, um eine bessere Version zu schaffen.
Die Unternehmensarchitektur (EA) spielt eine wichtige Rolle bei der Bewältigung und Wahrnehmung von Geschäftsproblemen in Ihrem Unternehmen – sowohl gegenwärtig als auch in Zukunft. Schaffen Sie Stabilität in Ihrem Unternehmen durch eine Unternehmensarchitektur.
Architekturdetails verfügen über mehrere Abstraktionsebenen, um eine vollständige und gemeinsame Sicht auf Informationen, Anleitungen und Anweisungen zu entwickeln. Zusammen bilden diese Vorteile die Leitplanken für Lösungen – unter Berücksichtigung der Vorteile für das Unternehmen – indem sie diesen Lösungen Richtlinien und Einschränkungen hinzufügen.
Der Zweck der Unternehmensarchitektur
Die Hauptziele der Unternehmensarchitektur bestehen darin, eine Karte oder einen Entwurf der Prozesse und der Struktur einer Organisation zu erstellen. Der Entwurf muss außerdem spezifische Daten enthalten, beispielsweise eine Karte der IT-Ressourcen und Geschäftsmethoden.
Darüber hinaus sind die Entwicklung von Teamvereinbarungen und Standardisierungen weitere gemeinsame Ziele. Dies ist im Rahmen der Abstimmung von Umgebungen zwischen Organisationen und Teams möglich. Die Verwaltung ist dabei in der Regel von den Geschäftsbedingungen und Bedürfnissen einer Organisation abhängig.
Die Rolle der Unternehmensarchitektur
Die Rolle des Enterprise-Architekten geht über den Business- und IT-Bereich hinaus. Heutzutage sind Enterprise-Architekten mehr als nur Top-Entwickler. Genau wie Chief Information Officers (CIOs), die in der IT-Organisation eines Unternehmens für Mitarbeiter, Prozesse und Technologien zuständig sind, wird von ihnen erwartet, dass sie am Tisch der Führungsebene sitzen und Geschäftsstrategien entwickeln.
CIOs und CTOs sind über diese Trends informiert, aber nur EAs haben die besondere Aufgabe, kommende IT-Trends, Technologietools und IT-Belange mit strategischen Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
Immer mehr Unternehmen unternehmen eine digitale Transformation und erkennen die Bedeutung der Standardisierung ihrer IT-Technologie, -Strategie und -Methoden im Hinblick auf ein breiteres Spektrum an Geschäftszielen.
Daher steigt die Nachfrage nach talentierten Fachkräften – nach solchen, die komplexe Verfahren vereinfachen, solide Technologiemethoden entwickeln und Technologien in allen Geschäftsbereichen und Funktionsbereichen konsequent anwenden können.
Und diese Rolle wird zunehmend von einem Unternehmensarchitekten übernommen: jemand, der die Geschäftstaktiken eines Unternehmens interpretieren und in konkrete Lösungen umsetzen kann, sowie einen Entwurf für die IT-Systemarchitektur plant und verwaltet, um diesen Ansatz aufrechtzuerhalten, so Rich Pearson, Senior Vice President für Marketing und Kategorien beim Technologiekompetenz-Marktplatz Upwork.
Tools und Software für die Unternehmensarchitektur
Mehrere Drittanbieter und Tools verkaufen Produkte zur Unternehmensarchitektur sowie Zertifizierungen, die sich auf bestimmte Fähigkeiten konzentrieren.
Einige Beispiele für Enterprise-Architektur-Software sind Orbus Software, Planview, Software AG, Sparx Systems und Avolution.
Ein Beispiel für ein EA-Tool ist ServiceNow Project Portfolio Management. Es sorgt für vollständige Transparenz. Darüber hinaus sorgt es dafür, dass alle Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen – vom Vertrieb bis zur IT – auf dem gleichen Stand sind. Es ist einfach zu konfigurieren und ermöglicht es Benutzern, den Managementtyp, beispielsweise Agile, für ein einzelnes Projekt auszuwählen. Das Ressourcenmanagement kann jedoch schwierig sein.
Ein weiteres Beispiel für ein EA-Tool ist Oracle Enterprise Architecture. Diese Software unterstützt Benutzer bei der Erstellung strategischer Roadmaps und Architekturen, die die Abstimmung von Geschäft und IT fördern.
Darüber hinaus basiert diese Software auf Geschäftsstrategien und vereinfacht die technische Architektur. Für Anfänger kann die Verwendung jedoch eine Herausforderung darstellen.
Zögern Sie nicht, Enterprise-Architekten einzustellen
Enterprise-Architekten sind die Lösung, um das gesamte Unternehmen ganzheitlich zu interpretieren. EAs können das Geschäftspotenzial von künstlicher Intelligenz, Blockchain, IoT und Augmented Reality vermarkten.
Bei regelmäßiger Anwendung in der Praxis kann die Unternehmensarchitektur Organisationen dabei helfen, kontinuierlich nach Veränderungen zum Besseren zu suchen und diese auch zu finden.
