5 cosas que debe saber sobre el papel de la arquitectura empresarial en tiempos cambiantes
La arquitectura empresarial o EA es una metodología que ayuda a las empresas a diseñar y planificar su infraestructura de TI y alinearla con sus objetivos comerciales. En los tiempos cambiantes, el marco de la arquitectura empresarial puede resultar fundamental para lograr la sostenibilidad y la rentabilidad del negocio, ya que apoya a las organizaciones en diversas tareas, incluida la transformación digital. Además de ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos comerciales, incluye adaptar los proyectos y políticas de TI a los desarrollos tecnológicos y mantenerse al tanto de las tendencias y cambios de la industria.
Es importante recordar que, si bien EA ha estado en uso durante décadas, las nuevas herramientas y estándares han dado forma a su evolución frente a los rápidos avances en la tecnología digital, lo que a su vez ha dado forma al papel que desempeña en las organizaciones de hoy. Conexiam explora el papel de arquitectura empresarial hoy en día, ya que ha evolucionado para mantenerse al día con la tecnología cambiante y las crecientes demandas comerciales.
1. Satisfacer diversas necesidades comerciales
Hay varios beneficios de la arquitectura empresarial por negocios. Una de las ventajas más importantes es que EA puede impactar positivamente en casi todos los tipos de operaciones. Se debe principalmente a que el papel de la arquitectura empresarial incluye la conexión de TI con otras funciones. Dado que EA consiste en desarrollar estrategias y planificar y diseñar marcos de arquitectura empresarial para cumplir con los objetivos comerciales, puede ayudar a las organizaciones a enfocarse en el panorama general y elaborar estrategias de manera efectiva de acuerdo con él. EA también puede ayudarlos a evitar ser víctimas de interrupciones al adaptarse al cambio con un mínimo de molestias.
Por lo tanto, es seguro decir que, en general, puede generar resultados comerciales significativos que no solo aumentan la eficiencia de la organización, sino que también influyen en los resultados finales.
2. Desarrollar estándares
Los avances en tecnología impulsan la forma en que hacemos negocios. Aunque siempre ha sido así, esta premisa ha sido especialmente más evidente en las últimas dos décadas. A medida que las empresas se esfuerzan por evolucionar con la tecnología cambiante y las necesidades del consumidor, también deben adaptar sus procesos para adaptarse a los tiempos cambiantes. Como tal, deben desarrollar nuevos estándares que estén en línea con la última tecnología y las necesidades del mercado, y este es precisamente el papel de la arquitectura empresarial en la actualidad. Un arquitecto empresarial se mantiene al tanto de las tendencias comerciales y utiliza las últimas herramientas para que puedan ayudar a estructurar los procesos y políticas de su organización para alinearse con los nuevos desarrollos y requisitos de la industria.
3. Digitalización
Una de las categorías más importantes de herramientas de arquitectura empresarial es la digitalización. Las herramientas de digitalización ayudan a las empresas a automatizar procesos y aumentar la eficiencia. Al minimizar tanto el tiempo como los recursos para completar una tarea, la digitalización es fundamental para ayudar a las organizaciones a reducir costos para mantenerse y mantenerse relevantes mientras aumentan los márgenes de ganancias.
El advenimiento de nuevas herramientas introduce formas novedosas de organizar y administrar volúmenes de datos excesivamente grandes y procesarlos, almacenarlos y moverlos. También impulsan la expansión de la arquitectura informática para adaptarse a las necesidades comerciales cada vez más exigentes y desafiantes.
4. Mayor colaboración
La tecnología de la información ya no es un silo que puede operar de forma aislada. Los aspectos tecnológico y comercial de una organización deben trabajar juntos para alcanzar los objetivos comerciales de manera más eficaz y eficiente. Para cumplir con sus variadas responsabilidades y tareas, arquitectos empresariales necesidad de recopilar datos y tomar decisiones importantes de manera oportuna. La estrecha colaboración puede ayudar a facilitar estas tareas y también ayudarlas a satisfacer una amplia gama de necesidades comerciales de manera acelerada. Dado que las demandas de los arquitectos empresariales solo han aumentado con la naturaleza cambiante de la tecnología y los enormes volúmenes de datos que se producen todos los días, la necesidad de trabajar en estrecha colaboración con varias partes interesadas ahora es más importante que nunca.
Como resultado, la arquitectura empresarial actual no solo requiere una estrecha colaboración con otros funciones de negocio pero también nuevos clientes y pares en el dominio de la arquitectura empresarial. Se requiere que un arquitecto empresarial posea fuertes habilidades de comunicación y habilidades de liderazgo hasta cierto punto, entre otros rasgos deseables.
5. Adelántese a la competencia con la certificación
Los profesionales certificados conocen bien la terminología del marco empresarial de arquitectura TOGAF, que proporciona una plataforma común para comunicar de manera efectiva sus ideas y requisitos entre sí. El conocimiento y la experiencia también les ayudan a identificar las necesidades comerciales desde el principio y colaborar estrechamente con otros para satisfacerlas.
Las empresas siempre están buscando activamente profesionales de arquitectura empresarial con la calificación y la experiencia para ayudarlos a avanzar en la industria. Una certificación mostraría a los gerentes de contratación que usted tiene la inclinación y el impulso para aprender y mantenerse actualizado con las nuevas habilidades y conocimientos necesarios para tener éxito. Además, ayudaría a los aspirantes a establecer contactos con otros profesionales y aumentar significativamente la probabilidad de obtener una oportunidad laboral lucrativa.
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