Transformación digital
Toda iniciativa de Transformación Digital es una iniciativa de Transformación Organizacional. Las organizaciones exitosas redefinen su forma de operar y extraen valor de sus activos estratégicos, basándose en una visión de negocio.
El concepto de transformación surge con la llegada de nuevas tecnologías. Con cada ola tecnológica, las empresas generan proyectos de transformación. Esto ha sido así desde la era de las máquinas de vapor. Las transformaciones basadas en TI comenzaron a principios de la década de 1990 con la reingeniería de procesos de negocio.
Muchos proyectos de transformación fracasan. La organización lo intenta una y otra vez, hasta que lo consigue o se da por vencida.
La transformación digital es fundamentalmente una estrategia y un cambio de modelo operativo, en el que se aprovechan los avances tecnológicos para mejorar las experiencias humanas y la eficiencia operativa, y para evolucionar los productos y servicios a los que los clientes seguirán siendo leales.
Cómo hacer la transformación digital
Hay mucho en juego. El mundo está cambiando. Nuestras organizaciones necesitan cambiar simplemente para mantener su competitividad. Necesitamos entender cómo lograr la Transformación Digital.
Desde la época de la máquina de vapor, cada nueva tecnología ha creado la oportunidad y la necesidad de transformar. La mayoría de los proyectos de transformación fracasan. Fracasan porque todo es nuevo. Literalmente, no sabemos cómo aprovechar las nuevas tecnologías. No sabemos cómo operar en el nuevo mundo. Tenemos que intentarlo, mejorarlo y volver a intentarlo.
Toda iniciativa de Transformación Digital es una iniciativa de Transformación Organizacional. Independientemente del sector, del producto o servicio, las empresas existentes deben encontrar un equilibrio entre la adopción de operaciones digitales y la continuidad de sus negocios.
Las organizaciones exitosas redefinen su forma de operar. También extraen valor de los activos estratégicos existentes. Tienen una visión empresarial clara.
Descargar Siete palancas de la transformación digital
Siete palancas de la transformación digital identifica siete aspectos clave de su transformación que debe establecer.
¿Qué es la Transformación Digital?
La transformación digital es, en realidad, lo mismo que la transformación organizacional, solo que con más tecnología.
La transformación como concepto surge con nuevas tecnologías o conceptos de optimización, desde la era de las máquinas de vapor.
Las transformaciones basadas en las tecnologías de la información comenzaron a principios de la década de 1990 con la reingeniería de procesos de negocio. La transformación digital, como tema, ha existido desde mediados de esa década. Sin embargo, cobró un impulso real a partir de 2012, cuando la conectividad se generalizó y el costo de la migración se volvió prescindible debido a la prevalencia de los servicios en la nube.
Estudio de caso de transformación digital
¿Qué hace un equipo de arquitectura empresarial de alto valor durante una transformación digital? Este caso práctico de transformación digital muestra cómo un equipo de arquitectura empresarial ofrece consejos útiles e impulsa un cambio exitoso.
Vea cómo aplicar la propuesta de valor de la arquitectura empresarial en esta descripción general de 15 minutos.
Transformación digital y arquitectura empresarial
La transformación digital está altamente interconectada. Comienza con la estrategia y se extiende a cada proceso y empleado. Si no comprendemos la naturaleza interconectada de los productos, servicios, tecnologías y entorno, los beneficios serán insuficientes.
Una buena arquitectura empresarial prioriza las conexiones relevantes, enmarcando los problemas que resolvemos para los tomadores de decisiones.
En Siete palancas de la transformación digital Proporciona a los arquitectos empresariales un modelo de referencia para identificar interconexiones relevantes para el valor.
