Descargar la lista de verificación del propósito del equipo de EA
La lista de verificación de EA Team Purpose lo ayuda a encontrar el mejor diseño para su EA Team. Cada equipo de EA existe para un propósito. Ese Propósito define los tipos de trabajo que debe respaldar.
El propósito de un equipo de EA se alinea con los tipos de decisiones que sus partes interesadas desean que se respalden.
Encuentra dónde tu equipo de EA genera el mayor valor.
Lo que vas a aprender
Las partes interesadas son el mejor cliente para un equipo de EA eficaz
Los patrocinadores impulsan el cambio. Aprende lo que necesitan de tu equipo de EA.
Los implementadores entregan la nueva organización. Aprenda lo que necesitan para tener éxito.
Cada equipo de EA debe servir al jefe, a las partes interesadas potenciales, a los patrocinadores y a los implementadores en ese orden.
Los exitosos equipos de EA cumplen su propósito
Uno de los equipos de EA más exitosos que creamos fue para una compañía petrolera. Durante décadas, a medida que el precio del petróleo y los ingresos de la empresa oscilaban considerablemente, este equipo se mantuvo en funcionamiento. Este equipo prosperó porque atiende a las principales partes interesadas que toman decisiones de inversión.
El equipo de EA estaba dentro de la organización de TI. La mayoría de los implementadores de TI lo consideraron inútil. Este equipo de EA no hizo nada por los implementadores de TI. No miraba las interfaces ni se preocupaba por los detalles técnicos.
Este equipo apoyó las decisiones de cartera. Ayudaron a los altos ejecutivos a saber qué trabajo se necesitaba en los años difíciles. ayudaron a prepararse para el próximo auge.
Uno de los equipos de EA más exitosos que creamos fue para una empresa que estaba pasando por un transformación digital. Durante la transformación, los líderes necesitaron diferentes apoyos. Este equipo prosperó porque siguieron reinventándose.
La transformación digital comenzó con preguntas más importantes. Entonces necesitaba ejecutarse. A medida que avanzaba el viaje, el equipo de EA necesitaba adelantarse a la siguiente pregunta.
Este equipo apoyó las decisiones críticas. Ayudaron a los altos ejecutivos a elegir un camino y evaluar el éxito. Ayudaron a los patrocinadores a impulsar el cambio de proyectos y carteras. Ayudaron a los implementadores a evitar las trampas gemelas de solo por hoy y retrasar la perfección.
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