Parece que todo el mundo habla de la planificación de la arquitectura empresarial para su negocio. ¿Tu amigo de la universidad? Su empresa pasó por un proceso de planificación estratégica de arquitectura empresarial el año pasado y ahora están viendo resultados increíbles.
Está bien, no te preocupes. No conocemos a su amigo de la universidad, pero sabemos que las organizaciones se benefician de la planificación de la arquitectura empresarial, y el hecho de que usted esté aquí sugiere que también ha estado en su mente. Así que hablemos de compras.
¿Qué es la planificación de la Arquitectura Empresarial?
Daniel Minoli de IT Today explica que, en términos generales, la arquitectura empresarial es un plan (un modelo) que guía el enfoque de una empresa hacia la tecnología y otros procesos comerciales.
El objetivo de la arquitectura empresarial es crear un entorno de TI unificado (sistemas de hardware y software estandarizados) en toda la empresa o en todas las unidades comerciales de la empresa, con vínculos simbióticos estrechos con el lado comercial de la organización (que generalmente es 90% de la empresa como visto anteriormente, al menos a modo de presupuesto) y su estrategia. Más específicamente, los objetivos son promover la alineación, la estandarización, la reutilización de los activos de TI existentes y el intercambio de métodos comunes para la gestión de proyectos y el desarrollo de software en toda la organización.
Hay una amplia gama de marcos disponibles para la arquitectura empresarial, y se necesita pensar mucho para decidir cuál es el adecuado para una empresa comercial en particular. La planificación de la arquitectura empresarial, entonces, es el proceso de definir qué marcos arquitectónicos son los más necesarios para completar los objetivos del plan de arquitectura empresarial en sí.
¿Cuáles son los beneficios de la planificación de la arquitectura empresarial?
Hay muchos beneficios de la planificación de la arquitectura empresarial y el plan estratégico de la arquitectura empresarial resultante. cio.com nos dice que la arquitectura empresarial “puede ofrecer soporte para rediseños y reorganizaciones, especialmente durante grandes cambios organizacionales, fusiones o adquisiciones. También es útil para traer más disciplina a la organización mediante la estandarización y consolidación de procesos para una mayor consistencia”. Continúan enumerando los mayores beneficios de un plan de arquitectura empresarial. Éstas incluyen:
- Permitir una colaboración más abierta entre TI y las unidades de negocio
- Dar a las empresas la capacidad de priorizar las inversiones
- Facilitando la evaluación de la arquitectura existente frente a objetivos a largo plazo
- Establecimiento de procesos para evaluar y adquirir tecnología.
- Brindar una visión integral de la arquitectura de TI a todas las unidades de negocios fuera de TI
- Proporcionar un marco de evaluación comparativa para comparar los resultados con otras organizaciones o estándares.
Claramente, hay muchos beneficios para la planificación de la arquitectura empresarial, pero ¿es realmente tan importante el proceso?
¿Por qué es importante la planificación de la arquitectura empresarial?
La planificación de la arquitectura empresarial es muy importante. Cualquiera que haya emprendido alguna vez un proceso exitoso de planificación estratégica de cualquier tipo le dirá dos cosas:
- Eso era mucho trabajo
- Reveló cosas sobre la compañía que tal vez nunca se hayan revelado de otra manera.
Puede ser muy difícil resolver problemas de los que no está al tanto y, a veces, puede ser un desafío identificar las causas de sus éxitos. La planificación estratégica puede ayudar en esto, y la planificación de la arquitectura empresarial puede lograr esto y más.
Andy Cheng de Ring Central aborda la cuestión de la importancia de un plan de arquitectura empresarial de frente. Él dice:
El mundo de los negocios está cambiando más rápidamente que nunca. La nueva tecnología está cambiando la forma de trabajar de las personas, permitiendo que los miembros del equipo trabajen desde cualquier lugar y en cualquier momento. La arquitectura empresarial describe caminos móviles para alcanzar los objetivos comerciales en un horizonte de tiempo. Todo mientras se mantiene flexible para adoptar nuevas herramientas y tecnologías cuando sea beneficioso. A medida que evoluciona la tecnología, EA ayuda a mantener un equilibrio entre el rendimiento de TI y el desarrollo comercial.
En otras palabras, aunque requiere algo de trabajo, la planificación de la arquitectura empresarial puede ayudarlo a identificar áreas de fortaleza y debilidad y ayudar a que su empresa siga siendo competitiva y ágil en un mundo cada vez más digital.
¿Qué es el proceso de planificación de la arquitectura empresarial?
Entonces, ahora que está convencido de la idea de la planificación de la arquitectura empresarial, analicemos el proceso de creación de este tipo de plan. En general, la planificación de la arquitectura empresarial consta de 5 pasos:
- Creación de un marco de documentación de arquitectura empresarial, detallando las metodologías de creación de la arquitectura.
- Creación de un plan de implementación de arquitectura empresarial, que explique cómo se pondrá en marcha el plan una vez que esté completo.
- Identificación de procesos actuales dentro de la arquitectura
- Identificación de procesos FUTUROS que resolverá el plan de arquitectura empresarial
- Establecimiento de un plan de gestión de arquitectura empresarial que detallará cómo la empresa pasará de su estado actual al futuro que imaginó anteriormente.
Como puede ver, la planificación de la arquitectura empresarial puede beneficiarse del conocimiento especializado para realizarse correctamente.
Estamos encantados de ayudarle.
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