Il semble que tout le monde parle de la planification de l'architecture d'entreprise pour son entreprise. Votre ami du collège? Son entreprise a suivi un processus de planification stratégique de l'architecture d'entreprise l'année dernière, et maintenant, ils voient des résultats incroyables.
D'accord, ne vous inquiétez pas. Nous ne connaissons pas votre ami de l'université, mais nous savons que les organisations bénéficient de la planification de l'architecture d'entreprise, et le fait que vous soyez ici suggère que vous y pensez également. Alors parlons boutique.
Qu'est-ce que la planification de l'Architecture d'Entreprise ?
Daniel Minoli d'IT Today explique qu'en général, l'architecture d'entreprise est un plan (un modèle) qui guide l'approche d'une entreprise en matière de technologie et d'autres processus métier.
L'objectif de l'architecture d'entreprise est de créer un environnement informatique unifié (systèmes matériels et logiciels standardisés) dans l'entreprise ou dans toutes les unités commerciales de l'entreprise, avec des liens symbiotiques étroits avec le côté commercial de l'organisation (qui est généralement 90% de l'entreprise en tant que vu plus haut, au moins sur le plan budgétaire) et sa stratégie. Plus précisément, les objectifs sont de promouvoir l'alignement, la standardisation, la réutilisation des actifs informatiques existants et le partage de méthodes communes de gestion de projet et de développement de logiciels dans l'ensemble de l'organisation.
Il existe une large gamme de cadres disponibles pour l'architecture d'entreprise, et une réflexion approfondie doit être menée pour décider ce qui convient à une entreprise commerciale particulière. La planification de l'architecture d'entreprise est donc le processus de définition des cadres architecturaux les plus nécessaires pour atteindre les objectifs du plan d'architecture d'entreprise lui-même.
Quels sont les avantages de la planification de l'architecture d'entreprise ?
La planification de l'architecture d'entreprise et le plan stratégique d'architecture d'entreprise qui en résulte présentent de nombreux avantages. Cio.com nous dit que l'architecture d'entreprise « peut offrir un support pour les reconceptions et les réorganisations, en particulier lors de changements organisationnels majeurs, de fusions ou d'acquisitions. C'est également utile pour apporter plus de discipline dans l'organisation en normalisant et en consolidant les processus pour plus de cohérence. Ils énumèrent ensuite les principaux avantages d'un plan d'architecture d'entreprise. Ceux-ci inclus:
- Permettre une collaboration plus ouverte entre l'informatique et les unités commerciales
- Donner aux entreprises la possibilité de prioriser les investissements
- Faciliter l'évaluation de l'architecture existante par rapport aux objectifs à long terme
- Établir des processus pour évaluer et acquérir la technologie
- Donner une vue complète de l'architecture informatique à toutes les unités commerciales en dehors de l'informatique
- Fournir un cadre d'analyse comparative pour comparer les résultats par rapport à d'autres organisations ou normes.
De toute évidence, la planification de l'architecture d'entreprise présente de nombreux avantages, mais le processus est-il vraiment si important ?
Pourquoi la planification de l'architecture d'entreprise est-elle importante ?
La planification de l'architecture d'entreprise est très importante. Quiconque a déjà entrepris un processus de planification stratégique réussi, quel qu'il soit, vous dira deux choses :
- C'était beaucoup de travail
- Cela a révélé des choses sur l'entreprise qui n'auraient peut-être jamais été révélées d'une autre manière
Il peut être très difficile de résoudre des problèmes dont vous n'êtes pas conscient, et parfois il peut être difficile de mettre le doigt sur les causes de vos succès. La planification stratégique peut y contribuer - et la planification de l'architecture d'entreprise peut accomplir cela et bien plus encore.
Andy Cheng de Ring Central aborde de front la question de l'importance d'un plan d'architecture d'entreprise. Il dit:
Le monde des affaires évolue plus rapidement que jamais. Les nouvelles technologies changent la façon dont les gens travaillent, permettant aux membres de l'équipe de travailler de n'importe où et à tout moment. L'architecture d'entreprise décrit des voies mobiles pour atteindre les objectifs commerciaux sur un horizon temporel. Tout en restant flexible pour adopter de nouveaux outils et technologies lorsque cela est avantageux. À mesure que la technologie évolue, EA aide à maintenir un équilibre entre les performances informatiques et le développement commercial.
En d'autres termes, même si cela demande du travail, la planification de l'architecture d'entreprise peut à la fois vous aider à identifier les forces et les faiblesses et aider votre entreprise à rester compétitive et agile dans un monde de plus en plus numérique.
Qu'est-ce que le processus de planification de l'architecture d'entreprise ?
Alors maintenant que vous êtes convaincu par l'idée de la planification de l'architecture d'entreprise, discutons du processus de création de ce type de plan. Généralement, la planification de l'architecture d'entreprise implique 5 étapes :
- Création d'un cadre de documentation d'architecture d'entreprise, détaillant les méthodologies de création de l'architecture.
- Création d'un plan de mise en œuvre de l'architecture d'entreprise, expliquant comment le plan sera mis en œuvre une fois terminé.
- Identification des processus actuels au sein de l'architecture
- Identification des processus FUTURS que le plan d'architecture d'entreprise résoudra
- Établissement d'un plan de gestion de l'architecture d'entreprise qui détaillera comment l'entreprise passera de son état actuel à l'état futur que vous avez envisagé ci-dessus.
Comme vous pouvez le constater, la planification de l'architecture d'entreprise peut bénéficier de connaissances spécialisées pour être effectuée correctement.
Nous sommes heureux de vous aider.
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