Trois types de cadres EA
Qu’est-ce qu’un cadre d’architecture d’entreprise ?
Un cadre d'architecture d'entreprise est une approche structurée pour développer une architecture d'entreprise. Les cadres peuvent être basiques, comme Cadre Zachman, qui est une taxonomie de questions et de personnes ayant besoin de ces informations. Elles peuvent également être exhaustives, comme Cadre TOGAF couvrant les parties prenantes, gouvernance, modélisation, modèles d'architecture, produits de travail et gouvernance de la mise en œuvre.
La plupart des cadres d'architecture d'entreprise se situent entre ces extrêmes. Les cadres axés sur une industrie ou domaine sont construits sur architectures de référence. Ils peuvent inclure points de vue optimisé pour un objectif spécifique cas d'utilisation d'architecture d'entreprise.
Pour être utile, un cadre d’architecture d’entreprise doit améliorer la productivité et la qualité du produit de travail d’un architecte d’entreprise.
Cadre d'architecture d'entreprise
Un cadre d'architecture d'entreprise est utilisé pour simplifier le développement d'un architecture d'entreprise. Bien architectes d'entreprise Ils utilisent le meilleur cadre pour simplifier la complexité de leur travail. Ils utilisent cette simplification pour comprendre où l'organisation ne peut pas répondre aux attentes et où elle doit être modifiée pour répondre aux attentes.
Nous considérons un cadre d'architecture comme un échafaudage essentiel. Un échafaudage qui aide l'architecte d'entreprise à relever deux défis :
- comment développer une architecture d'entreprise
- comment documenter une architecture d'entreprise
Quels cadres d’architecture sont utilisés dans l’architecture d’entreprise ?
Les architectes d'entreprise utilisent trois types de cadres d'architecture d'entreprise : les cadres d'architecture complets, les cadres d'architecture sectoriels et les cadres d'architecture de domaine.
Cadres d'architecture d'entreprise complets
Les cadres d'architecture complets sont indépendants du secteur et du domaine. Leur application est large. Il existe deux principaux cadres complets :, Cadre TOGAF et Zachman.
Cadres d'architecture industrielle
Ils optimisent les cadres d'architecture sectoriels pour un secteur donné. Ces cadres précisent généralement les parties prenantes, les points de vue et les techniques de modélisation. Ils peuvent également fournir des modèles de référence sectoriels. Nous utilisons six cadres sectoriels : BIAN, DODAF, FEAF, ODF de TMForum et IndEA.
Cadres d'architecture de domaine
Ils optimisent les cadres d'architecture de domaine pour un domaine. Ces cadres fournissent généralement les techniques et méthodes les plus détaillées. Nous utilisons un cadre d'architecture de domaine., SABSA.
Cadres d'architecture d'entreprise complets
Il existe deux principaux cadres d’architecture d’entreprise complets, Cadre TOGAF et Zachman.
Norme TOGAF
La norme TOGAF est modulaire, évolutive et configurable. Elle fournit l'échafaudage universel essentiel aux trois problèmes majeurs rencontrés par les architectes d'entreprise :
- comment développer une architecture d'entreprise (TOGAF ADM),
- comment documenter une architecture (Cadre de contenu TOGAF),
- comment développer une équipe d'architecture d'entreprise (Guide du leader)
Le cadre TOGAF est divisé en concepts fondamentaux et en un ensemble de guides. Les concepts fondamentaux sont universels et s'appliquent à toutes les organisations et à tous les secteurs d'activité. Différents guides expliquent comment utiliser l'échafaudage universel selon les situations ou les domaines.
- Guide du chef d'équipe d'architecture d'entreprise
- Guide du praticien en architecture d'entreprise
- Guide de sécurité TOGAF/SABSA
- Guide pratique SOA
Cadre Zachman
Le cadre Zachman repose sur un ensemble de perspectives. Chaque perspective se situe à l'intersection du type de partie prenante et de l'aspect de l'architecture. Cet ensemble de perspectives représente une partie de votre entreprise et de ses systèmes d'information.
Les colonnes du cadre Zachman comportent six aspects basés sur les questions interrogatives suivantes : ‘ quoi ’, ‘ où ’, ‘ qui ’, ‘ quand ’, ‘ pourquoi ’ et ‘ comment ’. Ces colonnes permettent de formuler différentes explications pour chaque partie prenante.
Les lignes définissent différentes classes de parties prenantes : planificateurs, propriétaires, concepteurs (architectes), implémenteurs, sous-constructeurs et utilisateurs. Elles servent également à représenter le périmètre, le contexte, les concepts métier, la logique système, la technologie, la physique, les assemblages de composants et les classes opérationnelles.
La valeur du cadre Zachman réside dans l'intersection de chaque colonne et de chaque ligne. À bien des égards, le cadre Zachman offre une bibliothèque de points de vue performante. Nous demandons à l'architecte de décrire l'architecture en termes d'interrogations pour les différentes classes de parties prenantes.
Bien que le cadre Zachman puisse impliquer une documentation importante, seules les informations nécessaires à la résolution du problème analysé doivent être renseignées. Par exemple, une organisation dont les opérations sont pilotées par les stocks et les processus se concentrera sur les colonnes « Quoi » et « Comment ». La colonne « Pourquoi » fait exception. Elle fournit les motivations et les éléments moteurs du travail.
Le cadre Zachman ne fournit ni modèle de base, ni méthode de développement de l'architecture d'entreprise. L'équipe d'architecture d'entreprise doit développer sa méthode, son processus et sa notation pour collecter, gérer et exploiter les informations.
Cadres d'architecture industrielle
Nous utilisons six cadres industriels : BIAN, DODAF, FEAF, TMForum ODF et IndEA.
Cadre d'architecture financière et bancaire - BIAN
BIAN Le Réseau d'architecture du secteur bancaire (BIAN) a été développé par un consortium de sociétés de services financiers. Le BIAN Service Landscape (BIAN) est un modèle pour les composants logiques de l'environnement informatique d'une banque. L'exploitation de ce modèle et des spécifications du domaine de services accélérera considérablement les initiatives d'architecture, qu'il s'agisse de la planification des changements, de l'approvisionnement des composants ou de l'évaluation comparative d'un environnement existant par rapport aux meilleures pratiques.
>>> Comparer BIAN et TOGAF (TOGAF vs. BIAN)
Cadre d'architecture pour la défense
DODAF Le cadre d'architecture du Département de la Défense (DODAF) est développé par le Département de la Défense des États-Unis. Le principal problème auquel sont confrontées les agences de défense est l'intégration de systèmes durables et d'organisations diverses au sein de missions et de capacités communes. De nombreux systèmes d'armes nécessitent une décennie de développement et sont censés être utilisés pendant 30 à 40 ans.
La bibliothèque de points de vue DODAF est optimisée pour les communications et l'intégration afin de résoudre ce problème. Nous utilisons régulièrement les points de vue DODAF lorsque nous rencontrons des problèmes d'intégration entre organisations indépendantes.
Outre le DODAF, d'autres pays de l'OTAN ont développé leurs propres cadres d'architecture de défense spécialisés. Le Canada a développé DNDAF, Le Royaume-Uni a développé le MODAF et l'OTAN utilise le NAF. Les cadres d'architecture de défense basés sur le DODAF se concentrent sur le problème central de l'interopérabilité.
>>> Comparez DODAF et TOGAF (TOGAF vs DODAF)
Cadre d'architecture gouvernementale - FEAF
FEAF Il s'agit du cadre d'architecture d'entreprise fédéral des États-Unis. Le principal problème auquel sont confrontées les agences gouvernementales est la duplication des processus, des systèmes informatiques et des données entre des services et programmes développés indépendamment.
Les modèles de référence du FEAF ont été conçus pour mettre en évidence les doublons. En décrivant les activités, les systèmes informatiques, les données et l'infrastructure dans un langage commun, les doublons sont mis en évidence. Cela permet à l'agence de s'assurer que les processus, systèmes et données redondants servent les intérêts des parties prenantes du programme.
Nous avons régulièrement utilisé l'approche FEAF et élaboré des modèles de référence lors de projets d'acquisition et de fusion. La duplication n'est pas forcément une mauvaise chose. Elle doit être justifiée par la proposition de valeur et le modèle opérationnel de votre organisation.
Le gouvernement indien a développé IndEA. L'IndEA adopte une approche plus large que la FEAF. Outre la duplication, l'IndEA s'efforce d'établir des normes pour modélisation de l'architecture d'entreprise et la description de nombreux domaines d'architecture d'entreprise.
Cadre numérique ouvert du TM Forum
Le cadre numérique ouvert du TM Forum (ODF) est conçu pour le secteur des télécommunications. Ils l'optimisent pour répondre à leurs défis, qui consistent à migrer des systèmes et processus informatiques existants vers des systèmes modulaires et cloud natifs.
Les organisations membres du TM Forum développent l'ODD.
Nous avons utilisé le modèle de processus métier FrameworX de TM Forum à plusieurs reprises auprès d'organisations en contact direct avec les consommateurs. La séparation de l'eTOM entre les systèmes client et opérationnel a mis en évidence les difficultés de gestion des opérations consolidées et simplifiées face à une offre client spécialisée.
Cadres d'architecture de domaine
Nous utilisons deux cadres d'architecture de domaine, SABSA et DODAF
Cadre d'architecture de sécurité - SABSA
SABSA est le framework d'architecture de sécurité leader du secteur. Le modèle SABSA a été conçu pour répondre aux différents besoins et attentes de Zachman.
La SABSA utilise le modèle comme base et élabore des outils spécialisés pour identifier les objectifs et les risques. Après tout, le risque est l'effet de l'incertitude sur la réalisation des objectifs.
>>> Utilisation d'une architecture de risque avec le modèle de domaine SABSA
>>> Comparer SABSA et TOGAF
Cadre d'architecture d'intégration - DODAF
Les agences de défense ont du mal à combiner des systèmes durables et des organisations diverses pour des missions et des capacités partagées.
Ils ont conçu DODAF pour résoudre les deux problèmes de l’immédiateté de l’intégration et de l’héritage.
Immédiateté:D'une mission à l'autre, les opérateurs intègrent différents systèmes en temps réel. Ils proviennent souvent de pays et de branches différents. Pourtant, leurs systèmes doivent fonctionner.
Héritage:Les systèmes ont généralement un développement qui s’étend sur des décennies et restent utilisés pendant 30 à 40 ans.
Ils ont optimisé la bibliothèque de points de vue DODAF pour résoudre ce problème. Face à un problème d'intégration, nous utilisons les points de vue DODAF. Peu importe que nous intégrions des données modernes. modules développés de manière agile, ou l’intégration entre des organisations indépendantes.
Choisissez votre meilleur cadre pour l'architecture d'entreprise
Votre meilleur cadre pour l’architecture d’entreprise sera déterminé par vos besoins spécifiques.
D'abord, si vous travaillez dans la finance et la banque, la défense, les télécommunications ou le gouvernement, vous utilisez un Cadre sectoriel. C'est facile. Il existe une méthode établie pour décrire l'architecture de votre entreprise. Après cette décision, passez à l'étape 2.
Si vous n'avez pas de choix d'industrie facile, regardez le objectif de votre équipe d'architecture d'entreprise. Vous devez comprendre le problème central qui va motiver le conception de votre équipe d'architecture d'entreprise. Le Guide du leader pour la création d'une équipe d'architecture d'entreprise Il est impératif de développer votre métamodèle d'entreprise à partir des problèmes auxquels vous devez répondre. La réflexion sur les problématiques récurrentes du secteur constitue un excellent point de départ pour choisir le cadre d'architecture d'entreprise le plus adapté. Pouvez-vous adapter un Cadre d'architecture industrielleSi vous partagez le problème de conception, vous devez adapter le cadre BIAN pour gérer la séparation entre l'engagement client et les systèmes opérationnels. DODAF pour permettre l'intégration. FEAF pour éviter les doublons.
Si vous devez concevoir votre propre métamodèle d'entreprise, vous êtes confronté à un problème complexe. Nous vous conseillons vivement de vous faire aider. Le pire scénario serait de construire un cadre décrivant de nombreux aspects sans répondre à aucune question.
Deuxième, Examinez la force de votre équipe d'architecture d'entreprise et votre méthode de développement d'architecture d'entreprise. Si vous n'êtes pas encore bien établi, optez pour le framework TOGAF. Il couvre la méthode, la création d'une capacité d'architecture d'entreprise et la description d'une architecture. Vous tirerez parti de la modularité de TOGAF et remplacerez votre framework par le vôtre. Cadre de contenu TOGAF
Conseil en architecture d'entreprise Conexiam
Ces deux étapes permettent au cabinet de conseil en architecture d'entreprise de Conexiam de sélectionner le cadre le plus adapté à votre architecture. Atelier sur les capacités d'architecture d'entreprise répond aux questions initiales sur le but et le problème.
Chaque équipe d’architecture d’entreprise doit faire les trois mêmes choses :
- développer l'architecture d'entreprise,
- documenter une architecture d'entreprise,
- développer une équipe d'architecture d'entreprise
Nous utilisons toujours le framework TOGAF pour fournir l'échafaudage essentiel au développement de l'architecture et à l'équipe d'architecture. Nous n'utilisons jamais le Cadre de contenu TOGAF pour documenter une architecture d'entreprise. Nous utilisons toujours un cadre d'architecture optimisé pour la problématique rencontrée. Naviguer, DODAF, BIAN, FEAF, ou développez un cadre de contenu personnalisé. Nous ajoutons systématiquement SABSA pour garantir une couverture efficace des risques et de la sécurité.
En tant que architecte d'entreprise, Votre mission consiste à comprendre les défis, les faiblesses et les opportunités de votre entreprise. Grâce à cette compréhension, vous aidez les parties prenantes à améliorer votre organisation. Le meilleur cadre d'architecture d'entreprise accélérera et améliorera la qualité de votre travail.
Outils DIY pour évaluer les cadres d'architecture d'entreprise
Passez de la réflexion TOGAF vs SABSA à la réflexion TOGAF plus SABSA
Comparez TOGAF et BIAN
Alignez la conception de votre équipe EA sur la valeur
