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Qu'est-ce qu'un architecte d'entreprise ? Un architecte d'entreprise développe des modèles et des feuilles de route pour améliorer une organisation. Ils concentrent les améliorations sur les objectifs des parties prenantes - agilité de l'entreprise, nouveaux marchés, productivité, transformation numérique, amélioration de l'efficacité. Les modèles d'architecture métier de l'architecte métier comprennent des modèles d'exploitation, des modèles de capacité, des chaînes de valeur, des modèles d'information. Dans le monde de l'architecture d'entreprise, le terme "Business Architect" flotte. Au sein d'une équipe Enterprise Architecture, ils développent l'architecture métier. Les architectes d'entreprise aident les parties prenantes à comprendre les lacunes de leur organisation et comment les améliorer. Mais qu'est-ce qu'un architecte métier exactement et comment son travail aide-t-il les entreprises à améliorer leur architecture d'entreprise globale ? La base de toute architecture est le fonctionnement avant la prise de décision. Presque tous ceux qui poussent au changement voient les choses d'un point de vue spécifique, […]
Lire la suiteMeilleures pratiques pour implémenter un logiciel de gestion d'architecture d'entreprise Vous souhaitez développer une bonne architecture d'entreprise avec TOGAF ADM ? Cherchez-vous les phases TOGAF ADM à expliquer ? Si vous le faites, vous êtes au bon endroit. Une chose sur laquelle nous pouvons nous mettre d'accord est le défi de créer une architecture appropriée pour une organisation. Vous ne voulez pas passer beaucoup de temps et d'efforts pour découvrir plus tard que la nouvelle structure n'est pas réalisable. De plus, vous ne voulez pas éroder ou compromettre la vision et les objectifs de l'entreprise. Travailler avec une entreprise réputée facilite l'exercice et garantit que la nouvelle structure respecte les visions et les objectifs de l'organisation. En savoir plus sur la certification TOGAF Les phases TOGAF ADM expliquées en un coup d'œil Présentation de TOGAF ADM […]
Lire la suiteCas d'utilisation de l'architecture d'entreprise Les cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise identifient ce que nous attendons de notre équipe d'architecture d'entreprise. Nous savons que nous voulons que notre architecture d'entreprise guide un changement efficace. La question est de savoir quel genre de changement. Tous les cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise concernent le changement. Changement différent. Ils définissent les questions et l'aide que nous attendons de nos architectes d'entreprise. Je considère les cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise comme le type de changement, l'objectif de l'équipe d'architecture d'entreprise ou les questions fréquemment posées. Nous utilisons les cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise lorsque nous développons des équipes d'architecture d'entreprise hautement fonctionnelles. Télécharger une architecture de référence des capacités d'EA Pourquoi les cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise sont importants Trop d'équipes d'architecture d'entreprise éprouvent des difficultés. Lorsque nous développons des équipes d'architecture d'entreprise, nous commençons par les meilleures pratiques claires […]
Lire la suiteMaturité de l'architecture d'entreprise Utilisez la maturité de l'architecture d'entreprise lors du développement de votre équipe d'architecture d'entreprise. Votre architecture d'entreprise a besoin des caractéristiques nécessaires pour prendre en charge les cas d'utilisation de l'architecture d'entreprise dont votre organisation a besoin. Cela nécessite une équipe d'évaluation environnementale efficace. La maturité est utilisée pour mesurer le développement ou la capacité d'une organisation à atteindre ses objectifs. Avoir une équipe d'architecture d'entreprise adaptative et dynamique permet aux entreprises de gérer le changement et d'autres complexités souvent inhérentes aux grandes entreprises. Le changement est généralement inévitable et il est généralement clair que les organisations capables de gérer efficacement le changement réussissent mieux que celles qui ne le peuvent pas. La plupart des organisations qui ajustent avec succès leurs processus de développement liés à l'informatique surpassent souvent les autres dans le même domaine. Développez votre équipe d'Architecture d'Entreprise Qu'est-ce que l'Architecture d'Entreprise ? L'architecture d'entreprise fournit […]
Lire la suite7 façons d'accélérer votre transformation numérique Accélérez votre transformation numérique. Pas que quelqu'un bouge. Le problème est que vous ne changerez pas. Le délai de mise sur le marché est essentiel pour votre transformation numérique. Vous courez un risque tant que vous n'avez pas les produits numériques, le processus et le modèle commercial nécessaires pour modifier votre expérience client. Vous devez contrecarrer le retour à la protection des affaires comme d'habitude. La transformation numérique fait partie de toute stratégie commerciale crédible, en particulier sur le marché extrêmement concurrentiel et à la pointe de la technologie d'aujourd'hui. La transformation numérique implique l'utilisation de la technologie pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts et créer de nouvelles opportunités de croissance. Dans ce guide, nous décrirons ce qu'est la transformation numérique et sept façons d'accélérer votre transformation numérique grâce à l'utilisation de l'architecture d'entreprise. Sept leviers de la transformation numérique Qu'est-ce que […]
Lire la suiteEnterprise Architect contre Business Architect Enterprise Architect contre Business Architect. Certains utilisent les mots «Enterprise Architect» et «Business Architect» de manière interchangeable. L'architecture métier fait vraiment partie de l'architecture d'entreprise. Chaque travail gère une partie distincte de l'architecture globale. Les rôles d'architecture d'entreprise ne sont pas mutuellement exclusifs - ils se chevauchent, en particulier dans les petites équipes. En tant que rôles, ils existent dans le contexte les uns des autres. Naturellement, les deux sont très importants pour une refonte réussie de l'architecture de l'organisation. Lorsqu'on se lance dans un projet de transformation numérique d'entreprise, il n'est pas rare de prendre du recul pour évaluer la situation dans son ensemble et évaluer comment une entreprise se comporte par rapport à ses objectifs ultimes. Est-ce une perspective d'architecture métier ou d'architecture d'entreprise ? Une bonne question, en effet. Dans ce […]
Lire la suiteTout ce que vous devez savoir sur l'utilisation d'alternatives d'architecture Des alternatives d'architecture sont nécessaires pour un bon développement d'architecture d'entreprise. Lorsque vous démarrez le développement d'une architecture, votre entreprise présente des lacunes. Il y a des domaines à améliorer. Vous devez explorer les alternatives d'architecture pour trouver la plus utile. Surtout si vous êtes à la recherche de problèmes tels que l'agilité de l'entreprise, la modernisation informatique ou les coûts. Dans ce guide, nous détaillerons les bases des alternatives d'architecture. Vous avez besoin d'une réflexion flexible lors du développement de l'architecture. Différentes architectures affecteront l'agilité. Ou si vous avez intégré des coûts de main-d'œuvre, de logiciels, de développement ou d'infrastructure dans une solution. Tout développement d'architecture doit prendre en compte des choix importants. En outre, il doit tenir compte d'éléments tels que l'expertise, les licences, la complexité, la maintenance et la convivialité. En savoir plus sur la certification TOGAF Qu'est-ce que […]
Lire la suiteModèle d'architecture d'entreprise - Un aperçu rapide des bases Dans ce guide, nous détaillerons tout ce que vous devez savoir sur les bases des modèles d'architecture d'entreprise, ainsi que sur des architectures similaires. La seule chose qui ne peut pas être automatiquement alignée par la numérisation, ce sont nos préférences uniques en matière de fonctionnement. Nous terminons les tâches comme nous le souhaitons, parfois correctement, parfois négligemment, et nous utilisons les outils et les ressources qui sont à notre disposition. Même si tout le monde dans une entreprise s'efforce d'atteindre le même objectif, nous agissons de cette manière. Les entreprises modernes et anciennes utilisent des architectes d'entreprise et des architectes d'entreprise pour réparer les processus défectueux et renforcer les nouvelles stratégies en les liant à des innovations soigneusement choisies. Il s'agit d'un site stratégiquement et techniquement avancé […]
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