रणनीति का समर्थन करने के लिए एंटरप्राइज आर्किटेक्चर कैसे विकसित करें

उद्यम वास्तुकला से लेकर रणनीति तक विकसित करने की गतिविधि हितधारकों द्वारा संचालित की जाएगी। एक एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम को फुर्तीला होने की आवश्यकता होगी। हालाँकि, आवश्यक जानकारी बहुत पूर्वानुमानित है।

वर्तमान संदर्भ को समझें

• उड़ान के दौरान सुधार पोर्टफोलियो और उनकी सफलता
• नियोजन क्षितिज (3, 5, या 10 वर्ष)
• कोई भी संकट
• लक्ष्य, उद्देश्य, पहल, प्रतिस्पर्धी और रणनीति विश्लेषण
• संगठन मूल्य कैसे उत्पन्न करता है (ऑपरेटिंग मॉडल)

अनुमानित एवं वास्तविक कमी ज्ञात करें

• चिंताओं के विरुद्ध वर्तमान स्थिति का आकलन करें
  • चपलता
  • दक्षता
  • भेदभाव
  • मूल्य प्रस्ताव और ग्राहक
  • आत्मविश्वास (अनिश्चितता)
  • प्रतिस्पर्धी परिदृश्य
• वर्तमान स्थिति का फिर से मूल्यांकन करें मूल्य संदर्भ मॉडल
  • डेलॉइट एंटरप्राइज वैल्यू मैप

एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर टीम के लिए प्रमुख जानकारी एकत्र करना और विश्लेषण चरण

कमी का स्रोत खोजें

• व्यापार मॉडल
• मूल्य श्रृंखला मॉडल
• डिजिटल उत्पाद मॉडल
• अनुप्रयोग विकास मॉडल
• इंफ्रास्ट्रक्चर प्रदाता मॉडल

कमी को दूर करने के विकल्प तलाशें

• विकल्प विश्लेषण
• रोडमैप प्रकार 3: परिदृश्य
• हैम्ब्रिक रणनीति हीरा
• व्यवसाय प्रेरणा मॉडल (कार्रवाई के पसंदीदा पाठ्यक्रम)
• चिंताओं का उपयोग करके वास्तुकला व्यापार-बंद

लक्ष्य वास्तुकला का दस्तावेजीकरण करें

• हैम्ब्रिक रणनीति हीरा
• व्यवसाय प्रेरणा मॉडल (कार्रवाई के तरीके और परिणाम)
• विभाग (क्षमता आधारित योजना)
• वास्तुकला सिद्धांत

वास्तुशिल्प सिद्धांतों का उपयोग करना

वास्तुकला सिद्धांत संक्षिप्त विवरण हैं जो आपके संगठन की स्थायी प्राथमिकताओं की पहचान करते हैं। वे बताते हैं कि किसी समस्या और निर्णय पर कैसे पहुंचा जाए। वे संभावित विकल्पों का परीक्षण कर सकते हैं और अच्छे निर्णय लेने में तेजी ला सकते हैं।

वास्तुशिल्प सिद्धांतों में समय या क्रम का कोई बोध नहीं होता। वास्तुकला सिद्धांतों के संदर्भ में बताई गई रणनीति में इसकी प्राथमिकताएं और मूल्य प्राथमिकताएं अंतर्निहित होंगी।

उदाहरण के लिए, में 7 सिद्धांत प्रत्येक एंटरप्राइज आर्किटेक्ट को जानना चाहिए रणनीति के कई कथन स्पष्ट हैं:

सफलता के साथ खिलवाड़ मत करो आपको बताता है कि कंपनी का दृष्टिकोण संभावित बाहरी सर्वोत्तम अभ्यास का स्थान लेता है

उत्कृष्टता पर ध्यान दें आपको बताता है कि प्रतिस्पर्धी स्थिति, प्राथमिक मूल्य श्रृंखला, और आपके उत्पाद और सेवा मूल्य प्रस्ताव दक्षता के साथ व्यापार में जीत हासिल करते हैं।

परिदृश्य विश्लेषण का उपयोग करना

हम रणनीति में परिदृश्य विश्लेषण का उपयोग उन शक्तियों, घटनाओं की गहरी समझ हासिल करने के लिए करते हैं जो हमें चारों ओर से घेरे हुए हैं, तथा उन विकल्पों पर प्रकाश डालते हैं जिन्हें हमें चुनना है।

जबकि हम आगे और पीछे दोनों तरफ देख सकते हैं, हम एक संभावित भविष्य से पीछे की ओर देखने की प्रवृत्ति रखते हैं। हम यह समझना चाहते हैं कि हमें वहां पहुंचने के लिए या संभावित डायस्टोपिया को रोकने के लिए क्या करना चाहिए।

हैम्ब्रिक रणनीति मानचित्र का उपयोग करना

हम रणनीति का परीक्षण करने के लिए हैम्ब्रिक की रणनीति हीरे पर बहुत अधिक निर्भर हैं।

हैम्ब्रिक का हीरा सही नहीं है। पांच सवालों के जवाब देने में सक्षम होने से यह सुनिश्चित होता है कि आपकी रणनीति जरूरी चीजों को नहीं छोड़ रही है।

• रणनीति कहां सक्रिय होगी (एरेनास)?
• हम कैसे जीतेंगे (विभेदक)?
• कौन से परिवर्तन कार्यक्रम हमें (वाहन) स्थानांतरित करेंगे?
• परिवर्तन की हमारी गति और क्रम क्या है (मंचन)
• हमें अपना रिटर्न (आर्थिक तर्क) कैसे मिलता है?

एक एंटरप्राइज आर्किटेक्ट अक्सर एरेनास, वाहन और स्टेजिंग पर ध्यान केंद्रित करेगा। विभेदक अक्सर का रूप लेते हैं शासन दिशानिर्देश.

डेलॉइट वैल्यू मैप का उपयोग करना

निजी क्षेत्र के संगठनों के लिए, हम डेलॉइट के वैल्यू मैप का लाभ उठाएंगे। वैल्यू मैप शेयरधारक मूल्य को बढ़ाने के लिए उपलब्ध विकल्पों पर संक्षेप में प्रकाश डालता है। वे निम्न के लिए जाल बिछाते हैं:

1. राजस्व बढ़ाएँ
2. ऑपरेटिंग मार्जिन बढ़ाएं (कम लागत)
3. संपत्ति दक्षता में सुधार
4. उम्मीदों में सुधार

कमी के बारे में प्रश्न पूछने के लिए हम एंटरप्राइज वैल्यू मैप की शीर्ष परतों का उपयोग करेंगे। हम कमी को दूर करने के संभावित अवसरों का परीक्षण करने के लिए निचले स्तरों का उपयोग करेंगे।

जहां भी संभव हो, हम मौजूदा उच्च गुणवत्ता वाले विश्लेषणात्मक उपकरणों और तकनीकों का लाभ उठाते हैं। हमारा मूल्य एक सुरुचिपूर्ण तकनीक का आविष्कार नहीं, बल्कि एक कार्रवाई योग्य उत्तर के लिए ड्राइविंग से आता है। डेलॉइट वैल्यू मैप हमारे दृष्टिकोण का एक उदाहरण है।