Pode ser difícil para as pessoas, departamentos e organizações obter a tecnologia certa. Afinal, a tecnologia é muitas vezes vista como uma solução de caixa preta que 'simplesmente funciona' — e esse tipo de abordagem pode reduzir o pensamento crítico e outras abordagens em que a tecnologia atende às necessidades dos usuários, e não o contrário. De fato, a tecnologia deve ajudar, embora com implementações ruins e tecnologia usada para servir a objetivos abstratos, o 'porquê' pode muitas vezes se perder.
Isso pode transformar uma ferramenta útil em uma camisa de força, pois os usuários lutam para adotar novas tecnologias que podem dificultar seus esforços, enquanto gerentes e tomadores de decisão divulgam os benefícios dessa novidade brilhante. De certa forma, entender a arquitetura corporativa começa com as dificuldades enfrentadas, além de como as soluções tecnológicas podem ajudar a reduzir esses desafios e facilitar mudanças reais e um impacto benéfico no resultado final.
O que é Arquitetura Corporativa?
A compreensão da arquitetura corporativa começa com o conhecimento do que é arquitetura corporativa. Não é necessariamente complicado, mas muitas vezes é mal interpretado como algum tipo de reforço que afetará imediatamente uma organização ou negócio. Embora a EA certamente seja capaz de ter um impacto desproporcional, isso depende mais da adesão organizacional e do suporte do que a arquitetura corporativa pode fazer.
Em poucas palavras, é uma abordagem holística que leva em consideração todas as coisas que sua organização faz, bem como seus recursos e os processos que podem melhor usar esses recursos. Não é algo que pode realmente afetar a mudança por si só - é mais sobre o esforço geral de projetar, implementar e estudar estrategicamente a melhor forma de afetar a mudança desejada por meio de algum tipo de roteiro abrangente e as tecnologias que podem ser trazidas para ajudar a facilitar isto.
Capaz de fornecer recomendações do mundo real para tomadores de decisão e líderes, o conhecimento da arquitetura corporativa é apenas parte da resposta. A verdadeira compreensão da arquitetura corporativa é maior do que a tecnologia adquirida ou os processos que você precisará para obter o máximo de seus recursos - é uma abordagem abrangente e abrangente que descreve como você pode impulsionar sua organização.
O que a arquitetura corporativa não é
Aumentando a confusão em torno da arquitetura corporativa, muitos que podem ter apenas um conhecimento passageiro de EA muitas vezes combinam a arquitetura corporativa com outras tecnologias de TI. Mas a EA não é uma peça de tecnologia ou mesmo um tipo de tecnologia - é uma abordagem que pode ajudá-lo a utilizar melhor a tecnologia e as ferramentas que sua organização precisa para realizar o trabalho. Não é algo para terceirizar nem é uma tecnologia de caixa preta discreta. Quando bem feita, a arquitetura corporativa representa uma compreensão valiosa e uma abordagem holística que utiliza a tecnologia para fazer um trabalho melhor.
Como entender a arquitetura corporativa
Com todas as coisas que o EA não é, a arquitetura corporativa pode ser confusa para aqueles com experiência mínima ou passageira com EA. Se isso ajudar, a arquitetura corporativa é mais como planejamento empresarial — ou planejamento e estratégia de negócios — e, nesse sentido, não é nada. A EA trata de alinhar seus processos e estratégias com seus objetivos, bem como estabelecer um mecanismo para que você possa entender melhor e trabalhar em direção aos objetivos no ambiente de negócios normal do dia-a-dia.
Além disso, pode ser que a arquitetura corporativa sugira que você implemente certas tecnologias hoje, mas troque-as por outras tecnologias daqui a um ou dois anos. Mas se uma coisa é certa nos negócios, é que a mudança acontece, e as organizações que estão mais bem equipadas para lidar com a mudança serão aquelas que podem girar agilmente para novas tecnologias e novas maneiras de fazer as coisas que lhes darão uma vantagem em seus negócios. concorrentes. Isso pode ajudar uma organização a administrar melhor os recursos e fundos à sua disposição, aumentando sua capacidade de preencher a lacuna entre onde está e onde quer estar.
Como fazer arquitetura corporativa
Como a primeira linha de defesa para manter sua empresa no caminho certo, arquitetura empresarial é mais semelhante a uma estratégia de negócios holística do que uma peça de tecnologia que você pode adicionar ao orçamento do seu departamento de TI. Requer suporte e adesão em toda a sua organização, mas as recompensas são ótimas para organizações que podem ver uma implementação completa.
Ao todo, existem quatro aplicativos diferentes para implementações de EA. O primeiro é conhecido como arquitetura de negócios, que visa ajudar as organizações a entender melhor suas estratégias e definir padrões que possam ser efetivamente seguidos. Em seguida, vem a arquitetura de sistemas, que culmina na criação de um roteiro abrangente e como vários recursos se relacionam com o objetivo em questão. A terceira aplicação do EA é a arquitetura de dados, que cria a estrutura dos ativos e como tudo é gerenciado. Finalmente, a arquitetura de tecnologia facilita a comunicação e suporta todas as iniciativas com ferramentas e fluxos de trabalho convenientes.
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