O que é Arquitetura Empresarial
O que é Arquitetura Corporativa?
- Navegar pela definição de Arquitetura Empresarial
- Definição de Arquitetura Empresarial da Gartner
- Definição de Arquitetura Empresarial do DODAF
Usando a Arquitetura Empresarial para Orientar Mudanças Eficazes
Como é uma arquitetura empresarial?
O que é Arquitetura Corporativa?
O que é arquitetura empresarial? A resposta depende de por que, o quê e como.
A arquitetura empresarial é uma disciplina que orienta mudanças efetivas
Arquitetura empresarial é uma profissão que usa modelos e visões para explicar como uma empresa funciona e como ela pode ser melhorada
A arquitetura empresarial é documentada por um conjunto de modelos, visualizações e especificações de arquitetura
A arquitetura empresarial é uma ferramenta estratégica que ajuda a identificar e abordar as lacunas entre nossos objetivos e a realidade da nossa situação atual.
O propósito da arquitetura empresarial para orientar mudanças eficazes.
Arquitetos corporativos criar uma arquitetura como um conceito projeto para análise empresarial, planejamento, design e implementação, a arquitetura é usada para alcançar crescimento lucrativo e execução de estratégia.
Navegar pela definição de Arquitetura Empresarial
A arquitetura empresarial documenta o estado futuro desejado da organização. Ela identifica as mudanças necessárias para atingir esse estado.
Os arquitetos empresariais desenvolvem a arquitetura empresarial
-
- simplificando a complexidade para entender a empresa, encontrando fontes de deficiências de desempenho e como corrigi-las
- aconselhar as partes interessadas e patrocinadores sobre potenciais melhorias em termos de prioridade, preocupações, esforço e risco
- garantir que os documentos destaquem as melhorias aprovadas e quaisquer restrições sobre como as melhorias serão implementadas
- Conexiam Navigate
Na prática, um Equipe de Arquitetura Corporativa feito de especialistas em domínio de arquitetura trabalhar com um Conselho de Revisão de Arquitetura. Eles usam um método de desenvolvimento de arquitetura e governança de arquitetura para encontrar o melhor caminho a seguir para sua organização. Seus esforços estão concentrados no mais valioso casos de uso de arquitetura empresarial.
Gartner's o que os arquitetos corporativos fazem definição de arquitetura empresarial
“o processo de traduzir a visão e a estratégia de negócios em mudanças empresariais eficazes, criando, comunicando e melhorando os princípios e modelos-chave que descrevem o estado futuro da empresa e permitem sua evolução”
- Gartner
DODAF's o que é uma arquitetura empresarial definição de arquitetura empresarial
“um conjunto de abstrações e modelos que simplificam e comunicam estruturas, processos, regras e restrições complexas para melhorar a compreensão, a implementação, a previsão e os recursos”
- DODAF
Conversas do Manual de IA Agencial
Conversas sobre o Guia Prático de IA Agencial: Temos estado profundamente imersos no cenário em constante evolução da adoção de IA, embarcando numa jornada que abrange tanto as complexidades técnicas quanto a transformação digital em geral. Desenvolvemos o Guia do Líder Empresarial […]
Baixe a Arquitetura de Referência de Capacidades Críticas para Adoção de IA
Baixe a Arquitetura de Referência de Capacidades Críticas para Adoção de IA. A adoção de IA exige pensamento inovador. Atualmente, não dispomos de práticas recomendadas comprovadas para a adoção generalizada de IA que melhorem consistentemente nossas organizações. Precisamos da capacidade de reimaginar nosso […]
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Faça o download do Guia de Avaliação de Capacidade de Arquitetura de Negócios
Faça o download do Guia de Avaliação de Capacidade da Arquitetura de Negócios Faça o download do Guia de Avaliação de Capacidade da Arquitetura de Negócios. O planejamento baseado em capacidade é uma das técnicas mais poderosas de aprimoramento da arquitetura de negócios. A prática recomendada de planejamento baseado em capacidade usa a capacidade como uma gestão [...]
Faça o download da amostra de princípios de arquitetura corporativa
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Faça o download do Guia de Governança da Arquitetura Corporativa
Faça o download do Guia de Governança da Arquitetura Corporativa Faça o download do Guia de Governança da Arquitetura Corporativa para entender as melhores práticas para direcionar e controlar o desenvolvimento da arquitetura e mudar para obter os resultados esperados. Faça o download do Guia de Governança da Arquitetura Corporativa [...]
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Faça o download da arquitetura de referência do recurso de arquitetura corporativa
Download Enterprise Architecture Capability Reference Architecture A Enterprise Architecture Capability Reference Architecture acelerará o estabelecimento e o aprimoramento da sua equipe de EA. Projete sua Equipe de Arquitetura Empresarial para o sucesso. Identifique e aprimore a arquitetura de sua empresa [...]
Usando a Arquitetura Empresarial para Orientar Mudanças Eficazes
Use uma arquitetura empresarial para encontrar o melhor alinhamento ponta a ponta disponível entre fins e meios. Sua organização quer chegar aos fins. Geralmente descritos como uma meta, objetivo ou expectativa de desempenho. Meios, é assim que as mudanças acontecem. Podem ser uma estratégia, um programa, um projeto ou um produto digital.
Os diagramas abaixo mostram a cascata da tomada de decisões. Ela se baseia em fornecer direção – enviando expectativas de desempenho, restrições e apetite ao risco para a estrutura organizacional. A arquitetura empresarial ajuda a traduzir a direção, muitas vezes por meio do refinamento das restrições para a próxima decisão.
Para explicar a direção em consultoria de arquitetura empresarial usamos um exemplo simples: o CEO é instruído a aumentar a receita por meio de novos produtos para clientes existentes.
Como arquitetos, usamos o conjunto de restrições de arquitetura - pacotes de trabalho, princípios, padrões, e o estado alvo para orientar e restringir escolhas ao longo da cadeia de decisões.
Uma abordagem arquitetada fornece um método e uma linguagem padrão para orientar mudanças eficazes do topo à base da sua organização.
Clássico casos de uso de arquitetura empresarial mostre como os mesmos andaimes essenciais são adaptados à medida que as decisões e ações avançam na sua organização.
Casos de uso de arquitetura empresarial
Os casos de uso concentram-se em pontos consistentes onde são tomadas decisões significativas sobre como lidar com uma deficiência. Existem quatro casos de uso clássicos de EA:
- arquitetura que apoia a estratégia
- portfólio de suporte de arquitetura
- projeto de suporte de arquitetura
- arquitetura que dá suporte à entrega de soluções
Arquitetura empresarial para dar suporte ao caso de uso estratégico
Arquitetura empresarial para dar suporte à estratégia é usado para identificar iniciativas de mudança e apoiar portfólios e programas.
Ele define os termos de referência, identifica sinergias e rege a execução da estratégia por meio do portfólio.
A estratégia abordará:
- Estratégia Empresarial
- Estratégia do Departamento
- Estratégia de Iniciativa
É necessária uma Arquitetura Alvo para:
- definir portfólio
- governar a atividade
Melhorado por um Roteiro
- Estágios de transição e pontos de decisão
Trabalho de arquitetura:
- é melhorado por análise de cenários
- precisa de uma visão de ponta a ponta
- cria limites e resultados de iniciativas de mudança e portfólio
- identifica sinergia e dependência
- cria estratégia, pacote de trabalho, princípio e padrões
Arquitetura empresarial para dar suporte ao caso de uso do portfólio
Arquitetura empresarial para dar suporte ao portfólio é usado para identificar projetos com uma iniciativa ou portfólio de mudança. Baseia-se em um portfólio existente com um resultado definido e um conjunto de restrições.
Essa arquitetura define os termos de referência de um projeto, alinha as abordagens do projeto e identifica sinergias. Um uso fundamental é governar a execução.
A arquitetura aborda um portfólio existente.
Requer um roteiro de arquitetura para:
- selecione a atividade para atingir os pontos de transição
- definir estágios de transição e pontos de decisão
- governar a atividade (Direção e Controle)
Geralmente está estreitamente alinhado com o ciclo orçamentário.
Trabalho de arquitetura:
- é melhorado por arquiteturas de referência
- precisa de uma visão de ponta a ponta
- dividirá a visão de ponta a ponta em sistemas de interesse
- identifica projetos
- definir os termos de referência do projeto
- alinhar abordagens de projeto, sinergia e dependência
- cria arquiteturas de destino, pacotes de trabalho, princípios, padrões e padrões
Arquitetura empresarial para dar suporte ao caso de uso do projeto
Arquiteto empresarial que dão suporte ao projeto estão auxiliando diretamente o método de entrega do projeto de sua organização. Seu envolvimento consiste principalmente em transferir a direção da arquitetura corporativa para o projeto. Eles permitem governança de implementação e alinhamento entre projetos.
O projeto precisa de termos de referência (Limite, Abordagem, OKR, Restrições, Pacotes de Trabalho, Lacunas).
Trabalho de arquitetura:
- é melhorado por um roteiro de arquitetura e arquitetura de transição
- depende de arquiteturas de referência
- deveria ter um Plano de Implementação
- está focado em alguns Ssistemas de interesse que o projeto irá modificar
- é fortemente restringido por especificações de arquitetura superiores (Estratégia de Pacote de Trabalho, princípio, padrão, controle e padrão)
Está alinhado com o início do projeto e o ciclo orçamentário.
Oferece valor por meio de:
- estratégia e governança de portfólio
- esclarecer o propósito e o valor do projeto
- alinhando projetos por meio de dependência, integração e sinergia
- fornece direção (expectativa de desempenho, restrições, abordagem de risco e estratégia de implementação aos projetistas do projeto
- dirigir aquisições e contratações
Arquitetura empresarial para dar suporte ao caso de uso de entrega de soluções
Os arquitetos corporativos que dão suporte à entrega de soluções estão envolvidos na entrega de projetos de suas organizações. Seu envolvimento consiste principalmente na transferência da direção da arquitetura orientada ao portfólio para a entrega da solução. Eles permitem governança de implementação.
A Solução precisa de termos de referência (Limite, Abordagem, OKR, Restrições, Pacotes de Trabalho, Lacunas). Isso pode ser entregue por meio de um TOGAF contrato de arquitetura.
Precisa de uma arquitetura superior que forneça:
- o limite da solução e as lacunas que estão sendo preenchidas
- restrições da arquitetura de transição e uma visão de ponta a ponta
- Especificações de Arquitetura Superior
Trabalho de arquitetura:
- está focado em um Ssistemas de interesse que o projeto irá modificar
- é fortemente restringido por especificações de arquitetura superiores (Estratégia de Pacote de Trabalho, princípio, padrão, controle e padrão)
- é melhorado por uma arquitetura de transição
- depende de arquiteturas de referência
- deveria ter um Plano de Implementação e estratégia de implementação
Está alinhado com o início do projeto.
Oferece valor por meio de:
- estratégia e governança de portfólio
- adequar a solução aos contextos de portfólio e projeto circundantes para criar dependência, integração e sinergia alinhadas
- fornecer direção (expectativa de desempenho, restrições, abordagem de risco e estratégia de implementação aos implementadores
- dirigir aquisições e contratações
Treinamento em arquitetura empresarial e treinamento em TOGAF
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Como é uma arquitetura empresarial?
Documentos. Muitas vezes nos referimos à arquitetura empresarial como o encadernador. Essa analogia surgiu do conceito de um documento de definição de arquitetura. Pensamos em seções diferentes para abordar os domínios da arquitetura, opiniões das partes interessadas, arquiteturas de transição, etc.
O Guia do profissional nos diz que uma arquitetura empresarial é documentada por:
- Modelos de Arquitetura
- Visualizações
- Outras coisas úteis
Seu personalizado estrutura de arquitetura empresarial estará alinhado com o seu caso de uso de EA. Ele fornecerá:
- Modelos Analíticos
- Biblioteca do Mirante
- Taxonomia
- Arquiteturas de Referência
- Especificações de forma de arquitetura
- Entregáveis
Na prática, o arquiteto utilizará os modelos, visualizações e arquiteturas de referência. Todos os outros consumirão o outras coisas úteis - especificações de arquitetura e entregas.
O conceito de paisagem arquitetônica ajuda a unir alguns desses conceitos.
No diagrama acima, a arquitetura completa é definida em termos de amplitude, horizonte de planejamento e nível de detalhe. Método de desenvolvimento de arquitetura TOGAF nos guia para preencher a paisagem, um projeto de arquitetura de cada vez.
A seção acima nos diz que construiremos arquitetura suficiente para selecionar portfólios, definir projetos e definir o escopo de soluções. Em termos de modelagem formal, cada um deles é um sistema de interesse, algo a ser modelado.
Para desenvolver uma arquitetura empresarial, você precisará de um ou dois modelos analíticos e modelos descritivos. Esses modelos abrangerão todos os domínios:
- Modelos de Arquitetura de Negócios
- Modelos de Arquitetura de Aplicação
- Modelos de Arquitetura da Informação
- Modelos de Arquitetura de Dados
- Modelos de Arquitetura de Tecnologia
- Modelos de Arquitetura de Segurança
A maioria dos modelos analíticos são modelos especializados.
As visualizações são usadas para analisar a arquitetura em termos de preocupação das partes interessadas. Uma preocupação será algo como Agilidade, Impacto da Mudança ou Alinhamento.
Como arquitetos, teremos modelos que explicam como nossa organização funciona. Nosso stakeholder nos apresentará um problema e analisaremos possíveis soluções em termos de preocupações.
Muita informação. Pouquíssima informação de interesse para outras pessoas.
Utilizamos modelos formais em um ferramenta de gestão de arquitetura empresarial, como Avolution ABACUS.
Principais entregas da arquitetura empresarial
Todos os outros querem saber o que fazer para atingir a meta.
Nós forneceremos:
- estratégia
- roteiros de arquitetura
- pacotes de trabalho
- especificações de arquitetura
- contratos de arquitetura
Em Navegar temos um conjunto de modelos que usamos para comunicar sobre a arquitetura:
- declaração do problema
- análise de opções
- termos de referência do projeto
- análise de incerteza
- avaliação de implementação
- recomendação de melhoras
- registro de decisão de arquitetura
Vá além com o processo e o método de arquitetura empresarial de práticas recomendadas
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Por que Arquitetura Corporativa?
O motivo é simples. A arquitetura empresarial ajuda a tomar decisões difíceis. Desafios complexos sem respostas claras. A arquitetura empresarial responde a perguntas como:
- Quer mudar?
- O que mudar?
- Como mudar?
- O que deixar sozinho?
- Como lidar com mudanças fracassadas?
Arquitetos corporativos desenvolvem a arquitetura corporativa para orientar as partes interessadas. Em seguida, usam as especificações da arquitetura para orientar e restringir os implementadores.
Use a arquitetura empresarial quando tiver um problema complexo. Um problema com critérios conflitantes. Critérios conflitantes, como custo, velocidade, agilidade, tempo de lançamento no mercado, segurança, sustentabilidade.
Qualquer um pode projetar para apoiar um resultado. Um resultado é fácil, descarte todos os outros critérios. Equilibrar múltiplos critérios é difícil. Principalmente quando você ajusta benefícios, esforço e risco.
O Guia do líder empresarial para IA tem uma ótima seção sobre avaliação de potenciais mudanças em termos de benefício, esforço e incerteza.
Testes para um problema perverso
- O problema não é compreendido até depois da formulação de uma solução
- Nenhuma regra de parada
- As soluções não são certas ou erradas
- Essencialmente novo e único
- Toda solução é uma 'operação única''
- Nenhuma solução alternativa fornecida
Qual é o valor da arquitetura empresarial?
Em suma, arquitetura empresarial é entender o mundo real de uma forma que permita mudanças deliberadas.
Valor da arquitetura empresarial
- melhores decisões
- decisões e ações alinhadas
- decisões e ações responsáveis
O valor da arquitetura empresarial é que ela aumenta a chance de mudança bem-sucedida.
O que é Arquitetura Empresarial Útil
Infelizmente, não é possível observar a maioria dos arquitetos corporativos e equipes de arquitetura corporativa e ver o que eles fazem. Por isso, temos uma pergunta recorrente.
Infelizmente, a maioria das pessoas com o cargo de Arquiteto Corporativo não atua na área de arquitetura empresarial. A maior parte do que fazem não é reconhecida como arquitetura empresarial.
Uma arquitetura empresarial é uma simplificação da realidade complexa. Uma arquitetura empresarial útil possui diversas características.
- explica como existe uma deficiência em nossa organização
- fornece uma maneira de avaliar a mudança em relação a vários critérios
- direciona a mudança para melhorar e organizar
Para as partes interessadas, realizar trade-offs para alcançar um decisão arquitetônica, envolvendo-se em análise de cenários, ou examinando um visualizar é informativo. Eles entendem o impacto das diferentes opções. O benefício potencial, o trabalho e onde há incerteza.
O valor central da arquitetura empresarial é a tomada de decisões informadas.
Estudos de caso de arquitetura empresarial bem-sucedida
Uma Arquitetura Empresarial bem-sucedida faz a diferença. Ela utiliza a mesma estrutura e o mesmo método e realiza mudanças exponenciais.
Conclusão
Começamos com uma pergunta: O que é arquitetura empresarial? A resposta depende de por que, o quê e como.
A arquitetura empresarial é uma disciplina que orienta mudanças efetivas
Arquitetura empresarial é uma profissão que usa modelos e visões para explicar como uma empresa funciona e como ela pode ser melhorada
A arquitetura empresarial é documentada por um conjunto de modelos, visualizações e especificações de arquitetura
O valor da arquitetura empresarial é a melhoria na tomada de decisões e na implementação controlada.
Incentivamos você a desenvolver sua equipe de arquitetura empresarial e seu desenvolvimento profissional. Liderar a arquitetura empresarial é algo maravilhoso. Liderar a arquitetura empresarial é inestimável.
Conexiam Consultoria em Arquitetura Empresarial são especialistas com experiência em diversos setores verticais nos EUA, Canadá, África e Oriente Médio.
Nós fazemos duas coisas
- Fornecemos arquitetura empresarial transformadora
- Criamos equipes sólidas de arquitetura empresarial
Nossa abordagem para desenvolver uma arquitetura que oriente mudanças efetivas e desenvolver equipes de EA é a prática padrão do setor.
