Sua equipe de arquitetura corporativa

Estrutura bem-sucedida de uma equipe de arquitetura empresarial

Existem quatro abordagens para projetar a estrutura da sua equipe de arquitetura corporativa. Essas abordagens são baseadas em um padrão arquitetura de referência do modelo operacional. Esses modelos operacionais são um ponto de partida para projetar a estrutura da sua equipe de EA:

• Equipe de Arquitetura Empresarial Consolidada
• Equipe de Arquitetura Empresarial Replicada
• Equipe de Arquitetura Empresarial Colaborativa
• Equipes de Arquitetura Empresarial Distribuída

A seleção do melhor modelo operacional para uma equipe de EA é orientada por uma pergunta:

até que ponto sua organização precisa particionar o desenvolvimento de sua arquitetura empresarial?

O particionamento é indicado quando:

• • existe um modelo operacional de negócios coordenado ou diversificado
  • há um alto nível de controle e operações regionais

Equipe de Arquitetura Empresarial Consolidada

Consolidação é “processos padronizados e integrados”
Trabalho de equipe EA única com um método comum, repositório EA e um estrutura de EA otimizada

Garante que a estratégia empresarial comum, o estado atual, as prioridades e as partes interessadas sejam atendidos.

Equipes de EA consolidadas oferecem abordagens comuns para um único conjunto de partes interessadas. Haverá uma supervisão central para métodos e decisões consistentes e um repositório de EA reutilizável.

Equipes de Arquitetura Corporativa Consolidada são utilizadas em excesso. Observamos isso mesmo quando o modelo e a estrutura da operação de negócios não são unificados ou replicados.

Quando não há um forte alinhamento entre o modelo operacional da Equipe EA e o modelo operacional do negócio, a Equipe EA geralmente trabalha como Arquitetura Corporativa como Serviço.

Ao entregar arquitetura empresarial como serviço, equipes externas na organização enviam uma solicitação para que a equipe de EA trabalhe.

Embora a Arquitetura Corporativa como Serviço seja frequentemente usada como modelo para startups, é muito difícil para uma equipe consolidada de Arquitetura Corporativa mudar prioridades e objetivos. A falta de alinhamento com objetivos e prioridades leva ao fracasso e à reinicialização.

Equipe de Arquitetura Empresarial Replicada

A replicação é “independência padronizada”
Equipes EA separadas trabalham com um método comum, estrutura de EA otimizada, e repositório EA separado.

Garante que uma estratégia comercial comum com diferentes estados atuais, prioridades e partes interessadas seja atendida.

Equipes de EA replicadas oferecem abordagens comuns para conjuntos distintos de partes interessadas. Haverá uma supervisão central para métodos e decisões consistentes e um repositório de EA reutilizável.

Equipes de Arquitetura Corporativa replicadas são subutilizadas. Observamos isso principalmente em organizações com forte poder decisório regional e durante a integração de aquisições. Elas não se aplicam automaticamente a modelos operacionais de negócios replicados. Unidades de negócios replicadas não exigem sua própria Equipe de Arquitetura Corporativa.

Equipes de Arquitetura Empresarial Colaborativa

Colaborativo é “acesso contínuo a dados compartilhados”
Equipes de EA separadas trabalham com um método diferente, mas um repositório de EA comum. Equipes de EA separadas provavelmente teriam diferentes domínio da arquitetura foco e podem ter diferentes casos de uso. As equipes de EA colaborativas teriam extensões para um ambiente compartilhado estrutura de EA otimizada.

Garante que diferentes prioridades de negócios e partes interessadas sejam atendidas.

As Equipes de EA Distribuídas oferecem diferentes abordagens para conjuntos distintos de partes interessadas. Haverá uma supervisão central para garantir um repositório de EA reutilizável.

Equipes de Arquitetura Empresarial Colaborativa são muito raras.

Equipes de Arquitetura Empresarial Distribuída

Distribuído é “independência com serviços compartilhados”
Equipes de EA separadas trabalham com alto grau de autonomia. Provavelmente requerem repositórios de EA segregados e podem exigir equipes de EA separadas. estruturas de EA otimizadas.

Garante que diferentes estratégias de negócios, prioridades e partes interessadas sejam atendidas.

As Equipes de Ação Conjunta Distribuídas oferecem abordagens diferentes para conjuntos distintos de partes interessadas. Não haverá uma supervisão central ou ARB.

Equipes de Arquitetura Empresarial Distribuída são bastante raras.

O modelo de Unificação descreve um design organizacional centralizado. A empresa utiliza processos padronizados e dados compartilhados para reduzir custos e melhorar a confiabilidade e a previsibilidade. A Equipe de Arquitetura Corporativa precisa criar uma visão completa das operações e um único interlocutor para o cliente. Os negócios globais padronizados da Delta Air Lines são um exemplo de Unificação.