As tecnologias digitais abriram caminho para as expectativas dos clientes, como capacidade de resposta, serviços online rápidos e produtos repletos de informações.
No entanto, muitas empresas ainda acham difícil atender a essas expectativas e prosperar – a menos que adotem a arquitetura corporativa.
Mas primeiro, vamos defini-lo.
O que é Arquitetura Empresarial?
Por definição, a arquitetura corporativa (EA) é o processo de organização e padronização da infraestrutura de TI de várias organizações para atingir seus objetivos.
Simplificando, uma empresa tem tudo a ver com o esforço humano. O objetivo de uma empresa é ter um sistema onde as pessoas colaborem e tenham uniformidade para um objetivo específico através de uma plataforma.
Permita-nos explicar com um exemplo usando uma empresa de comércio eletrônico online.
Os funcionários dessa empresa são pessoas que colaboram para gerar os lucros da empresa com o uso de várias plataformas, como software, infraestrutura, equipamentos, construção e muito mais.
Além disso, a arquitetura corporativa é uma disciplina relativamente nova. E essa disciplina geralmente está ligada à TI – mas há mais do que apenas o campo. É um desenvolvimento gerencial para entender melhor o empreendimento (mais visibilidade) e fazê-lo crescer com eficiência (melhor imagem). Assim, a arquitetura corporativa visa entregar mais visibilidade para criar uma versão melhor.
A arquitetura corporativa (EA) desempenha um papel significativo em como sua organização lidará e perceberá os problemas de negócios – presentes e futuros. Assim, crie estabilidade dentro de sua organização tendo uma arquitetura corporativa.
Os detalhes da arquitetura têm várias camadas de abstração para desenvolver uma visão completa e compartilhada de informações, orientação e direção. Juntos, esses benefícios formam as proteções das soluções – considerando o que é melhor para a organização – adicionando guias e restrições a essas soluções.
O Propósito da Arquitetura Corporativa
Os principais objetivos da arquitetura corporativa são construir um mapa ou planta dos processos e estrutura de uma organização. Além disso, o blueprint precisa ter dados específicos, como um mapa de ativos de TI e métodos de negócios.
Além disso, outros objetivos comuns são o desenvolvimento de acordos e padronização da equipe. Isso é possível como parte do alinhamento de ambientes entre organizações e equipes. Com isso, a administração geralmente fica dependente dos termos e necessidades de negócios de uma organização.
O papel da arquitetura corporativa
A função de arquiteto corporativo vai além do campo de negócios e TI. Atualmente, os arquitetos corporativos são mais do que apenas desenvolvedores de alto nível. Assim como os diretores de informações (CIO) que supervisionam pessoas, processos e tecnologias na organização de TI de uma empresa, presume-se que eles se sentem à mesa de nível C e desenvolvam as táticas de negócios.
CIOs e CTOs são informados sobre essas tendências, mas apenas os EAs têm o propósito específico de alinhar as próximas tendências de TI, ferramentas de tecnologia e preocupações de TI com objetivos estratégicos de negócios.
Mais e mais empresas realizam a transformação digital e percebem a importância da padronização de sua tecnologia, estratégia e métodos de TI com um escopo mais amplo de objetivos de negócios.
Assim, a demanda por profissionais talentosos está aumentando – aqueles que podem simplificar procedimentos complexos, construir métodos tecnológicos sólidos e aplicar tecnologia de forma consistente em todos os segmentos de negócios e áreas funcionais.
E esse papel é cada vez mais cumprido por um arquiteto corporativo: alguém que pode interpretar e transformar as táticas de negócios de uma empresa em soluções tangíveis, planejar e administrar um projeto de arquitetura de sistemas de TI para manter essa abordagem, de acordo com Rich Pearson, vice-presidente sênior de marketing e categorias no mercado de habilidades tecnológicas Upwork.
Ferramentas e software de arquitetura corporativa
Vários fornecedores e ferramentas de terceiros vendem produtos de arquitetura empresarial, juntamente com certificações que se concentram em habilidades específicas.
Alguns exemplos de software de arquitetura corporativa incluem Orbus Software, Planview, Software AG, Sparx Systems e Avolution.
Um exemplo de ferramenta de EA é o ServiceNow Project Portfolio Management. É usado para visibilidade completa. Além disso, ele faz um excelente trabalho ao fazer com que todas as pessoas de diferentes departamentos permaneçam na mesma página, desde vendas até TI. Ele facilita a configuração e permite que os usuários escolham o tipo de gerenciamento, como Agile, para um projeto individual. No entanto, pode ser difícil para o gerenciamento de recursos.
Outro exemplo de uma ferramenta de EA é o Oracle Enterprise Architecture. Este software ajuda os usuários a formar roteiros estratégicos e arquiteturas que promovem o alinhamento de negócios e TI.
Além disso, este software é feito por estratégias de negócios e facilita as arquiteturas técnicas. No entanto, pode ser difícil de usar para iniciantes.
Não atrase a contratação de arquitetos corporativos
Os arquitetos corporativos são a solução para interpretar toda a empresa em um sentido holístico. Os EAs podem vender o potencial de negócios da inteligência artificial, blockchain, IoT e realidade aumentada.
Se a prática real for aplicada regularmente, a arquitetura corporativa pode ajudar as organizações a buscar e encontrar continuamente mudanças para melhor.
