As tecnologias digitais abriram caminho para as expectativas dos clientes, como capacidade de resposta, serviços on-line rápidos e produtos cheios de informações.
No entanto, muitas empresas ainda acham difícil atender a essas expectativas e prosperar, a menos que adotem a arquitetura empresarial.
Mas primeiro, vamos defini-lo.
O que é Arquitetura Corporativa?
Por definição, arquitetura empresarial (EA) é o processo de organização e padronização da infraestrutura de TI de várias organizações para atingir seus objetivos.
Em termos simples, uma empresa é essencialmente um empreendimento humano. O objetivo de uma empresa é ter um sistema onde as pessoas colaborem e tenham uniformidade para um objetivo específico por meio de uma plataforma.
Permita-nos explicar com um exemplo usando uma empresa de comércio eletrônico on-line.
Os funcionários dessa empresa são pessoas que colaboram para gerar lucros para a empresa com o uso de diversas plataformas, como software, infraestrutura, equipamentos, prédios e muito mais.
Além disso, a arquitetura empresarial é uma disciplina relativamente nova. E essa disciplina geralmente está ligada à TI – mas ela vai além da área. É um desenvolvimento gerencial para entender melhor a empresa (mais visibilidade) e fazê-la crescer com eficiência (melhor imagem). Portanto, a arquitetura empresarial visa proporcionar mais visibilidade para criar uma versão melhor.
A arquitetura empresarial (AE) desempenha um papel significativo na forma como sua organização lidará e perceberá os problemas de negócios – tanto presentes quanto futuros. Portanto, crie estabilidade dentro da sua organização com uma arquitetura empresarial.
Os detalhes da arquitetura possuem várias camadas de abstração para desenvolver uma visão completa e compartilhada de informações, orientações e direções. Juntos, esses benefícios formam as proteções para as soluções — considerando o que é melhor para a organização — adicionando guias e restrições a essas soluções.
O propósito da arquitetura empresarial
Os principais objetivos da arquitetura empresarial são construir um mapa ou projeto dos processos e da estrutura de uma organização. Além disso, o projeto precisa conter dados específicos, como um mapa de ativos de TI e métodos de negócios.
Além disso, outros objetivos comuns são o desenvolvimento de consenso e padronização da equipe. Isso é possível por meio do alinhamento de ambientes entre organizações e equipes. Dessa forma, a administração geralmente depende dos termos e necessidades comerciais de cada organização.
O papel da arquitetura empresarial
O papel do arquiteto corporativo vai além da área de negócios e TI. Hoje em dia, os arquitetos corporativos são mais do que apenas desenvolvedores de ponta. Assim como os diretores de informação (CIOs), que supervisionam pessoas, processos e tecnologias na área de TI de uma empresa, presume-se que eles se sentem à mesa da alta gerência e desenvolvem táticas de negócios.
CIOs e CTOs são informados sobre essas tendências, mas somente os EAs têm o propósito específico de alinhar as próximas tendências de TI, ferramentas de tecnologia e preocupações de TI com objetivos estratégicos de negócios.
Cada vez mais empresas estão empreendendo a transformação digital e percebendo a importância da padronização de sua tecnologia, estratégia e métodos de TI com um escopo mais amplo de objetivos de negócios.
Dessa forma, a demanda por profissionais talentosos está aumentando – aqueles que conseguem simplificar procedimentos complexos, construir métodos tecnológicos sólidos e aplicar tecnologia de forma consistente em todos os segmentos de negócios e áreas funcionais.
E esse papel é cada vez mais desempenhado por um arquiteto empresarial: alguém que pode interpretar e transformar as táticas de negócios de uma empresa em soluções tangíveis, planejar e administrar um projeto de arquitetura de sistemas de TI para manter essa abordagem, de acordo com Rich Pearson, vice-presidente sênior de marketing e categorias do mercado de habilidades tecnológicas Upwork.
Ferramentas e software de arquitetura empresarial
Vários fornecedores e ferramentas terceirizados vendem produtos de arquitetura empresarial, juntamente com certificações que se concentram em habilidades específicas.
Alguns exemplos de software de arquitetura empresarial incluem Orbus Software, Planview, Software AG, Sparx Systems e Avolution.
Um exemplo de ferramenta de Arquitetura Corporativa é o ServiceNow Project Portfolio Management. Ele é usado para visibilidade completa. Além disso, faz um excelente trabalho em manter todos os funcionários de diferentes departamentos alinhados, desde vendas até TI. Ele facilita a configuração e permite que os usuários escolham o tipo de gerenciamento, como Agile, para um projeto específico. No entanto, pode ser difícil para o gerenciamento de recursos.
Outro exemplo de ferramenta de arquitetura corporativa é o Oracle Enterprise Architecture. Este software ajuda os usuários a formular roteiros e arquiteturas estratégicas que promovem o alinhamento entre negócios e TI.
Além disso, este software é desenvolvido com base em estratégias de negócios e facilita a construção de arquiteturas técnicas. No entanto, pode ser desafiador para iniciantes.
Não demore a contratar arquitetos corporativos
Arquitetos corporativos são a solução para interpretar toda a empresa de forma holística. Arquitetos corporativos podem vender o potencial de negócios da inteligência artificial, blockchain, IoT e realidade aumentada.
Se a prática real for aplicada regularmente, a arquitetura empresarial pode ajudar as organizações a buscar e encontrar continuamente mudanças para melhor.
