下载企业架构能力参考架构
企业架构能力参考架构将加快建立和增强您的 EA 团队。.
设计您的企业架构团队以获得成功。.
识别并增强您的企业架构能力。.
企业架构能力参考架构包括
动手实践，快速打造高效 EA 团队。关注 Conexiam 的 EA 能力顾问' 经过验证的方法。利用模型专注于优化目标。了解差距。最终，制定基于能力的改进方案。.
我们找不到 EA 能力参考架构，所以我们自己构建了一个。该模型的基础如下： TOGAF 系列领导者构建 EA 团队指南 以及 TOGAF系列架构从业者指南。.
每个 EA 团队都是独一无二的。每个 EA 团队都保持一致。我们 培养每个 EA 团队 使用 Navigate EA 功能参考架构。.
将基于能力的计划重点放在关键的企业架构能力上。.
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打造你的 EA 团队 很难。没有最佳的 EA 团队设计，也没有最优的结构或方法。EA 技术的可互换性使领先的从业者能够支持不同的问题空间。.
一个不幸的副作用是，普通的观察者和实践者会根据他们所看到的目的，将 EA 团队归类。这就像假设企业 B2B 组织的销售团队是唯一的销售团队设计一样。.
认为每个组织都有相同的问题和优先级的隐性假设是错误的。设计你的 EA 团队来服务你的组织。.
企业架构团队充满活力，需要在组织所需支持到来之前就具备交付能力。企业架构能力运营的深度和广度都在不断发展。高效的企业架构团队能够适应组织面临的变化。事实上，创建不同架构可交付成果的需求频率各不相同。.
企业架构能力模型涵盖五大主题。.
- 定位企业架构
- EA 能力参考架构
- 评估企业架构师能力所需的技术 EA Team 的用例
- 组建 EA 团队 基于能力的改进路线图
动手实践快速启动高效 EA 团队。Conexiam 的 企业架构顾问 使用 Navigate EA 功能参考架构作为基础 TOGAF 系列领导者指南.
