Die Referenzarchitektur für Unternehmensarchitekturfähigkeiten umfasst
Praktischer Schnellstart für ein hochfunktionales EA-Team. Folgen Sie Die EA Capability-Berater von Conexiam' Bewährter Ansatz. Nutzen Sie das Modell, um sich auf die Zieloptimierung zu konzentrieren. Erkennen Sie die Lücken. Entwickeln Sie abschließend die fähigkeitsbasierte Verbesserung.
Wir nutzen aggressiv Fähigkeitskarten. Der beste Referenzmodelle sind umfassend. Mit einem umfassenden Enterprise-Architecture-Capability-Modell können Sie sicher sein, dass alle Bereiche abgedeckt sind.
Wir konnten keine EA Capability Reference Architecture finden, also haben wir eine erstellt. Die Grundlagen des Modells sind Leitfaden der TOGAF-Reihe zum Aufbau von EA-Teams und die Leitfaden für Architekturpraktiker der TOGAF-Reihe.
Jedes EA-Team ist einzigartig. Jedes EA-Team ist beständig. Wir jedes EA-Team entwickeln mit der Navigate EA Capability Reference Architecture.
Konzentrieren Sie Ihren fähigkeitsbasierten Plan auf kritische Fähigkeiten der Unternehmensarchitektur.
Referenzarchitektur für die Unternehmensarchitektur herunterladen
Entwicklung Ihres EA-Teams ist schwierig. Es gibt kein optimales EA-Team-Design. Auch nicht die eine optimale Struktur oder Herangehensweise. Die Fungibilität von EA-Techniken ermöglicht es führenden Praktikern, unterschiedliche Problembereiche zu unterstützen.
Ein unglücklicher Nebeneffekt ist, dass Gelegenheitsbeobachter und Praktiker das EA-Team aufgrund des von ihnen erkannten Zwecks in eine Schublade stecken. Das ist so, als würden sie annehmen, dass das Vertriebsteam eines B2B-Unternehmens das einzige Vertriebsteam ist, das es gibt.
Die implizite Annahme, dass jede Organisation die gleichen Probleme und Prioritäten hat, ist falsch. Stellen Sie Ihr EA-Team so zusammen, dass es Ihrer Organisation dient.

EA-Teams sind dynamisch und müssen ihre Leistungsfähigkeit erbringen, bevor der Supportbedarf ihrer Organisation eintritt. Die Tiefe und Breite der Enterprise-Architecture-Fähigkeiten entwickeln sich weiter. Hochfunktionale Enterprise-Architecture-Teams passen sich den Veränderungen an, denen ihre Organisation gegenübersteht. Tatsächlich variiert die Häufigkeit der Notwendigkeit, unterschiedliche Architektur-Liefergegenstände zu erstellen.
Das Fähigkeitsmodell der Unternehmensarchitektur umfasst fünf große Themen.
- Positionierung der Unternehmensarchitektur
- EA-Fähigkeitsreferenzarchitektur
- Techniken zur Bewertung der EA-Fähigkeiten, die für Ihr Anwendungsfall des EA-Teams
- Aufbau eines EA-Teams fähigkeitsbasierter Verbesserungsfahrplan
Praktischer Schnellstart für ein hochfunktionales EA-Team. Conexiams Berater für Unternehmensarchitektur nutzte die Navigate EA Capability Reference Architecture als Grundlage für die TOGAF-Reihe Leitfaden für Führungskräfte.
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