什么是企业架构？
企业架构通过一个全面的方案，为企业分析、设计、规划和实施提供概念蓝图，从而实现盈利增长和战略的持续执行。企业架构旨在指导组织内部的有效变革。它也是一门积极主动、整体性的学科，通过对变革的观察和分析，为企业提供解决障碍和问题的解决方案，以实现预期的业务成果。.
企业架构负责管理、开发和升级企业服务和技术，例如硬件和软件。企业架构有助于识别所有重要领域的缺陷，并改进组织的各个部分。一旦识别出这些漏洞，就会制定弥补这些差距的路线图。.
什么是企业架构成熟度模型？
企业架构成熟度模型 (EIAM) 为组织提供基准测试和提升其服务的能力。评估将根据这些模型评估组织的实践，从而确定组织当前的水平。一个好的成熟度模型应该做到三件事：
- 建立一个经过验证的框架来管理组织的改进工作。.
- 提供成功的理由，可以定期用来衡量您的组织目前的状况。.
- 描述组织需要执行的实践以改进其流程。.
企业架构师常用的成熟度模型有 3 种，分别是： 美国国家首席信息官协会 (NASCIO) 企业架构成熟度模型, Gartner 的 EA 成熟度评估, ，以及 TOGAF 10 企业架构成熟度模型. 让我们讨论一下这些模型的一些特点。.
NASCIO 企业架构成熟度模型
美国州首席信息官协会 (NASCIO) 开发了一个企业架构成熟度模型，州和地方政府可以将其用作客观审查其企业架构项目状态的工具。该模型基于与美国州首席信息官协会 (NASCIO) 开发的能力成熟度模型 (CMM) 相同的概念。 软件工程学院 （SEI）。它描述了软件开发过程的演变，并已被大多数组织用作成熟度模型的基础。.
NASCIO 模型旨在提供一种工具，用于对企业架构项目的有效性进行基准测试。此外，它还展示了受支持和管理的架构项目随着组织发展而自然产生的效益。该模型包含 5 个主要层级。然而，在计算层级时，还有一个层级通常未被计入。NASCIO 模型中的层级包括：
- 级别 0：无程序
- 第一级：非正式项目
- 第 2 级：可重复程序
- 第 3 级：明确定义的程序
- 级别 4：托管程序
- 第五级：持续改进重要计划
然而，NASCIO 模型也存在一些缺点：
- 它假设IT决策是集中式的，这是州和联邦政府的特点。然而，这种模式并不适用于私人组织。.
- NASCIO 假设您的企业架构组织正在执行 IT架构 支持您的 IT 产品组合。.
- 该模型衡量投资组合的成功，但不提供如何改善组织的指导。.
Gartner 的 IT 评分成熟度评估
拥有世界一流的企业架构并非偶然，而是我们系统地构建的。根据 Gartner 的数据，企业架构的建立和运行通常需要 18 个月到两年的时间，之后还需要一到两年的时间来开发和完善。该模型还指出，组织运营的约束条件是衡量其企业架构成熟度的关键指标。.
Gartner 的模型建议企业必须了解自身的成熟度水平，识别自身的弱点，设定可实现的目标，并逐步消除任何阻碍成功的障碍。该模型定义了五个级别：不存在、反应性、功能性、集成性和普遍性。他们根据企业架构成熟度的另外八个维度来定义这五个级别的进展。这八个维度分别是企业架构治理、利益相关者的支持和参与、团队资源、架构开发方法、可交付成果、组织集成、指标和利益相关者的认知。.
根据 Gartner 的定义，“成熟”的组织已经充分开发了其运营模式，能够成功实现业务成果。然而，我们认为该模式也存在一些值得关注的局限性。.
- Gartner 假设您的企业架构团队支持您的 IT 和应用程序组合，并且高度以 IT 为中心。.
- Gartner 的模型假设集中式企业架构治理，这对于追求 数字化转型.
- 尽管 Gartner 衡量了一个组织的成功，但它并没有提供如何改进您的 EA 团队的指导。.
TOGAF®企业架构成熟度模型
这 TOGAF标准 并没有为企业架构提供标准化的成熟度模型。TOGAF 标准假设一个 EA 团队可以支持多个 企业架构用例. 按照单一用例来衡量开发的简化模型并不具有通用性。.
然而，它为使用“TOGAF® 领导者建立和发展 EA 能力的指南.。”TOGAF 标准致力于确保您的企业架构团队能够为您的组织提供服务并提供有效变革的指导。.
TOGAF 标准对于评估成熟度有几个限制：
- 它不提供简单的单一用例成熟度评估
它明确指出单一目的（NASCIO 和 Gartner）的假设是错误的。. - 改进指导 领导者指南 以过程和结果为导向。.
- 它仅提供顶级能力模型，没有任何基准测试手段。.
这 企业架构能力参考架构 有完整的 能力模型 和一组 业务架构 能力评估 帮助建立一支高效的 EA 团队。.
打造您的企业架构团队
如前所述，一个优秀的成熟度模型应该与你的组织需求相一致，为你的组织提供成功衡量指标，并支持你的公司持续改进。遗憾的是，目前还没有一个现成的成熟度模型能够同时满足这三个方面。我们可以肯定的是，所有高成熟度的企业架构团队都使用 企业架构建模工具. 专家建议，如果你想打造最好的企业架构团队，那么你要么自己动手，要么聘请专家顾问，例如 Conexiam.
我们有一个既定的三步方法 建立高效的企业架构团队. 。让我们讨论一下有关这些步骤的一些细节。.
