陷阱 #53 从头开始

“我认为我们必须重新审视......的定义。”
“我们必须了解‘当前利益相关者的要求’”
“有什么技术可以解决这个问题吗？”

悲伤的挣扎声 企业架构师 从零开始。大多数在低成熟度架构团队中工作的从业者都会陷入这个陷阱。他们缺乏经验，从未拥有过一个可用的代码库，也没有一致的方法，也从未在前人工作的基础上进行构建。他们一次又一次地从零开始。.

构建一个实用的存储库是为了解决 EA 团队的发起人和实用架构的使用者提出的真正问题。这些问题告诉架构师他们需要收集哪些信息、需要执行哪些分析以及需要进行哪些评估。这些评估切中要点，能够解答重要问题，并带来价值。.

明确 EA 团队的目标至关重要。开发 EA 知识库的最佳实践是关注组织的问题（参见第 8 章“架构内容和元模型的定制” 的 领导者指南)。高效的 EA 团队能够保持 观点库 它识别了这些问题以及架构师必须掌握的信息。这些信息将定义存储库。.

在结构良好的环境中，你不需要调整任何组件的定义。坦白地说，第一次就把事情做好。需要调整存储库中任何组件的定义，这凸显了你对所要回答的问题毫无准备。而且，根据我们的经验，定义是毫无意义的，以至于我们已经转而使用 导航, ，并淡化定义。.

陷入这种陷阱的人必须在跑步机上不停地奔跑。只做事，不做事。锻炼是为了锻炼。临时性的、不稳定的工作是低成熟度 EA 团队的标配。.

离开跑步机。.

高效的架构师时刻准备着解答利益相关者的问题。他们会在前期工作的基础上不断迭代，制定切实可行的评估方案。最终的建议不仅需要信息，还需要标准化的分析和建模技术。充分的准备和明确的目标可以避免反复从零开始。.

Conexiam 的 可预测的 EA 这种方法能够揭开打造高效 EA 团队的神秘面纱。我们的基础是完善的 EA 能力参考模型 围绕 您的组织希望 EA 团队实现的目标 服务。.

打造一支高效的 EA 团队，或者提升自身能力，都需要打破一次又一次从零开始的循环。为了助力这一进程，Conexiam 做出了一项战略决策，与世界分享我们的经验。我们正在将高度可复用的 导航™ 和 Pilot™，并将它们转化为易于访问的格式。我们分享了我们在自助领域的经验。 建筑墓地 系列或更正式的 领导者指南.

除了免费提供的材料外，我们还提供 咨询服务 以及像我们这样的专业培训 使用 TOGAF 和 Navigate 的 EA 课程。.

开启您的高效企业架构师之旅。告别单调乏味的日常，告别一遍又一遍从零开始的烦恼。.