Trampa #53 Empezando desde cero

“Creo que tendremos que revisar la definición de…”
“Tenemos que conseguir los 'requisitos actuales de las partes interesadas'‘
“"¿Existe alguna técnica para averiguarlo?"”

Los tristes sonidos de una lucha arquitecto empresarial Empezar desde cero. La mayoría de las veces, los profesionales que trabajan en equipos de arquitectura poco maduros caen en esta trampa. No saben nada mejor. Nunca han tenido un repositorio útil. Carecen de un método consistente. Nunca han construido sobre trabajo previo. Empiezan desde cero, una y otra vez.

Se construye un repositorio útil para abordar las preguntas reales de los patrocinadores del equipo de EA y los consumidores de arquitectura útil. Estas preguntas indican a los arquitectos qué información deben recopilar, qué análisis realizar y qué evaluaciones deben realizar. Evaluaciones directas. Evaluaciones que responden a preguntas importantes. Trabajo que aporta valor.

La claridad del propósito del equipo de EA es fundamental. La mejor práctica para desarrollar un repositorio de EA es centrarse en las preguntas de su organización (véase el capítulo 8, “Personalización de contenidos de arquitectura y metamodelo”" del Guía del líder). Los equipos de EA de alto funcionamiento mantienen una biblioteca de puntos de vista que identifica dichas preguntas y la información que los arquitectos deben tener. La información definirá el repositorio.

En un entorno bien estructurado, no se modifica la definición de nada. En resumen, hay que hacerlo bien a la primera. Necesitar modificar la definición de cualquier componente del repositorio demuestra que no se está preparado para las preguntas que se responden. Además, en nuestra experiencia, las definiciones son una rutina inútil, tanto que hemos optado por describir el propósito de los componentes en Navegar por, y restar importancia a las definiciones.

Un practicante en esta trampa tiene que correr sin parar en una cinta. Acción sin movimiento. Los entrenamientos son para ejercitarse. El trabajo errático es el estándar de un equipo de EA con poca madurez.

Bájese de la cinta de correr.

Los arquitectos de alto rendimiento están preparados para responder a las preguntas de las partes interesadas. Se basan iterativamente en trabajos previos. Desarrollan evaluaciones útiles y precisas. Las recomendaciones resultantes requieren más que información. Se requieren técnicas estandarizadas de análisis y modelado. La preparación y el propósito evitan empezar desde cero una y otra vez.

De Conexiam EA predecible Nuestro enfoque trabaja para desentrañar el misterio del desarrollo de equipos de EA de alto rendimiento. Nuestra base es una sólida base Modelo de referencia de capacidad de EA centrado alrededor de la Propósito: Su organización quiere el equipo de EA servir.

Construir un equipo de EA altamente funcional, o desarrollarse a sí mismo, requiere romper el ciclo de empezar desde cero una y otra vez. Para ayudar en este proceso, Conexiam tomó la decisión estratégica de compartir nuestra experiencia con el mundo. Estamos utilizando partes altamente reutilizables de Navegar por™ y Pilot™ y los ponemos en un formato accesible. Compartimos nuestra experiencia de autoayuda en el Cementerio de arquitectura serie o la más formal Guía del líder.

Además de materiales disponibles gratuitamente, ofrecemos servicios de consultoría y formación especializada como la nuestra EA con TOGAF y Navigate curso.

Empieza tu camino hacia la arquitectura empresarial de alto rendimiento. Deja de empezar desde cero una y otra vez.