企业架构能力研讨会的目的
没有两个 EA 团队是完全相同的。每个 EA 团队都有其独特的组织结构，并不断进行着自身的改进。.
每个 EA 团队都需要精心设计，以提供组织所需的指导。因此，您需要一个清晰的路线图来改进您的 EA 团队。.
很多时候，企业架构团队的领导者缺乏与强大的企业架构团队合作的经验。这些领导者缺乏清晰的前进方向。.
其他 EA 团队负责人面临着交付时间的压力。他们需要找到最有效的途径来交付可衡量的价值。.
企业架构能力研讨会的目的是为您提供：
本次研讨会需要参与者愿意探索贵组织正在寻求的指导以及如何提供指导。.
企业架构能力服务大纲
所需研讨会知识
为了完成企业架构能力研讨会首先需要收集广泛的知识。.
| 所需知识 |
活动 |
| EA 上下文 | 面试
决定
关键知识： EA 团队在决策周期的哪个阶段工作 |
| 业务运营 | 参与者体验、文件评估和面试
决定：
批判性知识：一个传达坏消息的能力 |
| 商业背景 | 外部评估和面试
决定：
批判性知识: 该组织是否面临转型或面临'燃烧平台' |
| 企业架构团队的业务目标 | 参与者体验、文件评估和面试
决定：
批判性知识: 对企业架构和组织价值的先入之见，以及当前 EA 团队的经验 |
| 架构治理 | 参与者体验与访谈
确认：
批判性知识: 传达坏消息的能力 |
| 与其他框架保持一致 | 参与者体验与访谈
决定
批判性知识: 改变的正常方法和 执行 |
| 实施管理 |
面试
批判性知识: 实施治理力度 |
企业架构能力研讨会工具包
企业架构能力研讨会用途 Conexiam 导航 工具包。.
企业架构用例主要有四大类：
- 企业架构支持战略
- 支持投资组合的企业架构
- 企业架构支持项目
- 支持解决方案部署的企业架构
工作坊活动
利用研讨会活动收集到的知识将创造 可交付成果 并培养你的企业架构师团队的技能和经验。你需要明确你的优先事项是技能培养还是交付成果。.
| 活动 |
结果 |
| 面试 | 采访 EA 团队负责人和组织内 1-2 名推荐的领导者 |
| 互动工作坊 |
互动研讨会分为三个独立部分
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| 交付物准备 |
文档
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| 交付完成 |
联合活动记录 |
| 技能发展 | 根据配置选择 |
企业架构能力研讨会成果
交付形式根据配置不同而不同。.
| 可交付成果 | 活动 |
| 企业架构用例 |
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| 企业架构能力模型 |
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| EA 团队交付成果 |
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| 企业架构模型 |
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| 人员配备与技能 |
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| 治理框架 |
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| 流程协调 |
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| EA 能力路线图 |
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企业架构能力研讨会配置
配置选项：
- 两种格式之间的选择
- 1 天 - 研讨会、白板/大纲级别的可交付成果、联合分析和结论
- 3天——联合准备、联合分析和总结、模型中的EA能力和路线图
- 10 天——EA 团队发展的联合准备、对话和指导、交付成果的完成、联合分析和结论
- 可交付成果或技能发展优先级
- 交付模式——远程或现场
Conexam企业架构咨询经验
Conexiam 拥有一支规模虽小但专注的团队。我们 提供变革性企业架构 遍布全球的众多行业。我们 打造强大的 EA 团队.
研讨会是打包服务. 我们经常在更复杂的咨询项目中进行工作。我们只是将标准方法整合在一起，并利用我们的能力，在新的环境中运用我们的方法、工具和经验。.
我们采用一致的方法，, 导航. Navigate 是 Conexiam 的企业架构知识产权主体。.
我们的方法、工具和方法都是公开的。我们非常有信心，我们的方法是一流的，所以我们让同行进行评审。核心在于 TOGAF 标准 指导反映了我们行业最佳实践方法和工具包。.
我们开发企业架构的方法是 企业架构交付实践者指南.
我们发展企业架构团队的方法是 领导者发展 EA 团队的指南.
我们的方法 企业架构治理 是 州长指南 在 TOGAF 库中。.
我们执行 数字化转型 是 数字化转型的七大杠杆. 中国政府正在采用数字化转型的七个杠杆作为标准。.
我们免费提供我们的方法。我们拥有的所有内容均可通过知识共享许可免费获取。您可以随意使用、修改、分发。.
如果您正在考虑 Conexiam 的服务，我们的理念、工具、方法和途径均可
得出明智的结论
我们认为选择是显而易见的
下一步企业架构能力研讨会
下一步是联系 Conexiam Consulting 销售人员。.
我们会询问 EA 团队的规模及其历史。我们会讨论您目前的改进思路。最后，我们会询问配置方面的问题。.
假设我们不需要安排工作许可，我们通常可以在六周内完成企业架构能力研讨会。.
根据配置，您可能需要支付 $9,000、25,000 或 $55,000 美元。现场安装 $10-20,000 美元将另行收费。.
企业架构能力只需几天时间即可帮助您取得成功。.
我们很乐意听取您的意见
sales@conexiam.com
您是否正在寻求转型项目的帮助？
我们将承担架构驱动的变革项目。.
我们将扩展您团队的技能和经验，或者承接整个项目。.
引导有效变革
您想发展您的 EA 团队吗？
我们打造成功的企业架构团队
我们遵循一套严谨的流程。我们将提升您的个人技能、方法、与利益相关者的互动，并帮助您引导有效的变革。.
设计您的 EA 团队以获得成功。.
