敏捷企业架构案例研究包括
与我们的客户共同介绍我们如何 开发了他们的 EA 团队 和有用的架构
案例涵盖 敏捷软件开发的企业架构支持 并使用 开发企业架构的敏捷方法.
我们使用了 数字化转型的 7 个杠杆 指导组织转型。
这个案例是关于如何,而不是什么。我们如何开发团队和企业架构。架构如何引导和约束敏捷软件开发。
敏捷企业架构案例研究
“当你看到在我们离开会议之前将路线图草案转变为倡议并建立了一个团队来交付一个长期的项目时,你脑海中闪过的第一件事就是你还想做多少工作”
- 客户 EA 团队成员
“我可以相信这个”
权衡探索可能的工作和结果是良好架构开发的核心。权衡取舍比比皆是——高技能员工将执行什么工作,工作应该在哪里自动化,系统如何学习。系统将如何扩展和维持。
来自业务线负责人的高度评价“我可以相信这个”
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