我们是一家专业的企业架构咨询公司。我们的经验跨越美国、加拿大、欧洲、南美、非洲和中东的多个垂直行业。
我们知道如何开发有用的企业架构。用于指导转型变革的架构。
我们的大多数企业架构能力客户都拥有经验丰富的高级员工。我们的工作是帮助他们成为优秀的企业架构师并指导有效的变革。
- 我们加入您的团队
- 凭借我们的工具包、方法和后备资源，我们填补了空白
- 我们每天与您的团队合作开发有用的架构及其技能
结果是一支高效的企业架构团队
企业架构能力开发方法
我们按固定的时间段工作。我们所做的工作来自标准的企业架构能力路线图。你需要什么，依赖。
每个时间块实现四个目标：
- 增强团队的技能、方法和方法
扩展交付与业务周期一致的有用架构的能力。 - 提高团队使用良好企业架构的能力
扩展您的组织选择和管理变革的能力
扩展获取预期收益的能力 - 增强您的企业架构工具包
扩展用于指导和控制变更、跟踪价值实现和开发可防御架构的工具包。在某些时候，你必须 实施企业架构模型工具. - 提供有用的企业架构
没有什么理论性的——我们一边做、一边教学、一边改进。有用的可消耗企业架构，可指导有效的变革。
日复一日，你的 企业架构师 和 领域架构师 看到他们的工作被用来改变您的组织。如果您存在需要时间来填补的能力差距，我们会为您的团队提供熟练的资源和开箱即用的工具。
看看我们的 企业架构团队开发案例研究 并观看我们的视频 开发企业架构师.
Conexiam 企业架构开发工具包
我们所做的一切都是一致的。
我们使用我们的开放式自助项目和打包服务。
我们的理念、工具、方法和途径都是公开可用的。
我们从一个 企业架构能力路线图。这告诉我们架构团队可以做的所有事情，以及您的团队应该做什么。另外，今天应该关注什么。
探索 Conexiam 的 EA 能力规划工具
然后我们培养技能、经验和方法。我们使用短间隔控制（如果你说敏捷，则为冲刺）。你知道正在做什么。您的团队知道正在做什么。
探索 Conexiam 的 EA 工具包
-
- 企业架构模型, 架构模式, 架构路线图, 架构替代方案分析, 架构原则
- 参与敏捷软件开发
- 有效的架构治理
- 实施企业架构建模工具、EA团队工作管理和企业架构存储库
- 支持战略的架构
- TOGAF 领导者开发 EA 团队指南
- TOGAF 开发企业架构从业者指南
- 企业架构培训
- 技能、态度和方法发展
- 实用的企业架构实践培训
- TOGAF企业架构认证培训
- 通过六西格码开发价值和流程
TOGAF 标准的作用
我们喜欢 TOGAF 框架。我们相信它提供了一个通用的脚手架 企业架构。它并没有为每个企业架构用例提供一本指南。您需要为您的用例构建脚手架。
我们使用 TOGAF 框架来确保您拥有最佳配置 企业架构框架. 就像一个好的 参考架构 我们使用TOGAF来测试完整性并提高我们工作的质量。
Conexiam 导航 是我们的一整套工具，可以为您建立全面优化的企业架构框架。
在整个参与过程中，我们与您的团队合作开发有用的企业架构。架构直接符合您的需求 用例.
企业架构培训和TOGAF培训
Avolution ABACUS 培训课程
Avolution ABACUS 培训 有效的企业架构依赖于正式的建模和分析。我们提供来自实践企业架构师的 Avolution ABACUS 培训。学生在此获得创建集成企业和域架构的技能和知识[...]
企业架构师的 Kickstart
企业架构师的快速启动 我们需要保持技能与时俱进。现在比以往任何时候都更加需要。使用企业架构快速启动来提高您提供变革性企业架构的能力。这个为期 90 天的快速启动是 Conexiam Consulting 的 […]
TOGAF企业架构培训课程
您想要 TOGAF 认证培训吗？通过 TOGAF 认证展示您的企业架构知识 TOGAF® 企业架构培训课程 通过 TOGAF 标准第 10 版，向成为更好的企业架构师迈出重要一步 [...]
企业架构团队咨询服务见证
发展企业架构团队需要共同努力。我们的服务基于数十年的经验。 Conexiam 提供后盾资源以确保成功。我们开发企业架构来传递实用知识。
EA团队负责人的反馈'我在过去 6 周内与 EA 团队一起完成的工作比我过去 3 年完成的工作还要多'
该团队帮助他们的组织完成了全球收购。他们正在开发私有云来支持其一流的敏捷开发 数字化转型.
他们指导有效的变革
我们将帮助您的 EA 团队取得成功。个人成功。职业成功。团队成功。
我们很想听到您的声音
sales@conexiam.com
您正在寻求转型项目的帮助吗？
我们将开展架构驱动的变革项目。
我们将扩展您团队的技能和经验，或者承接整个项目。
指导有效变革
您想发展您的 EA 团队吗？
我们开发成功的企业架构团队
我们遵循一个深思熟虑的过程。我们将提高个人技能、您的方法、您与利益相关者的互动，并帮助您指导有效的变革。
设计您的 EA 团队以取得成功。
