什么是架构替代方案？
简而言之，架构替代方案是一种解决问题的方法。无论何时，当你开发和选择解决问题的替代方案时，都可以使用架构替代方案。.
多种可行的目标架构可以满足 建筑愿景, 、原则和需求。我们应该确定备选架构，并了解备选方案之间的各种选项和解决方案。架构师可以通过向利益相关者展示一系列选择和潜在解决方案，来发现可能对最终整体架构产生影响的潜在动机、指导原则和需求。.
通常情况下，有不止一个选择可以满足所有相关方的需求。 TOGAF 标准 包括研究潜在解决方案并与利益相关者讨论的方法。我们经常为每个领域寻找替代方案。这样做是为了更轻松地审查众多选择。当然，对整个架构选项的全面研究可以涵盖每个领域的替代方案。.
该方法的第一步是确定适合问题的需求。我们会运用愿景、原则、需求和其他信息。该方法的第二步是根据标准指定选项，并加深对每个选项的理解。为了生成建议的替代方案，该流程的第三部分将选择一个替代方案或从多个替代方案中融合各种特性。我们应提供足够的信息来完成以下任务，以支持您的选择。任何架构层级的任何阶段都可以使用该方法。.
如何使用架构替代方案
理解标准
这些标准是根据架构的多项输入制定的，并适用于各种可能性。思考架构原则、规范、目标和利益相关者的关注点可能产生的影响。每种选择都有其独特的优缺点，必须由利益相关者加以处理和决定。为了使利益相关者能够审查各种方案并理解其中的关联、风险和不确定性，可能需要额外的视角和意见。.
如果不了解利益相关者及其关注点，您就无法制定一致且具有架构实用性的标准。.
灵活的替代方案、实施替代方案的时间和成本、过渡、不稳定区域、低业务影响、有限风险等是基于标准的替代方案的一些示例。 企业架构开发实践指南 有一个标准的利益相关者和利益相关者关注点列表。.
了解潜在的替代方案
充分理解您的要求后，就该考虑架构的总体愿景和指导原则了。.
显示每个选择的每个可能性的概述标准。.
使用架构的愿景、原则和需求来定义替代方案的标准。该标准可以识别各种架构选项，并根据不同的需求进行调整。 抽象级别 和 ADM 阶段。.
然后解释替代方案的架构。制定适当的架构视角，以便充分理解替代方案的影响。如有遗漏，请补充更多细节。不要过于详细。然而，进行有效的影响评估、确定替代方案与当前环境之间的关系，并清晰理解实施替代方案的后果至关重要。.
然后需要评估基线与替代方案之间的差距。根据现有的基线情况，概述基线与替代方案之间的差距。如果尚未确定基线，则差距分析的定义应较为宽泛。.
最后，充分理解该方案的影响和利弊。其中一部分工作是发现替代方案对组织架构、转型、实施和整体价值的潜在影响。.
选择并定义所选的替代方案
最后，是时候选择或指定替代方案了。要解决选项之间的冲突，可以使用权衡分析。首先要熟悉每个选项的优缺点。根据选项与既定标准的符合程度，进行比较。要与利益相关者合作确定不同的替代方案，请选择最符合您需求的方案，或从多个选项中混合选择。.
然后，你可以轻松地将替代方案组合在一起。完成替代方案的描述，并确保所有必要的 建筑观点 已考虑过。确保替代方案也足够具体，以协助决策。为了评估替代方案和资金，需要解决整个架构图的后果，并进行正式的利益相关者评估。.
需要考虑的架构权衡
你的问题会涉及不同的利益相关者和利益相关者的关注点。你的问题需要在这些标准之间进行权衡。.
例如，如果你正在查看 公共云, ，您可能需要探索几个方面才能谈论成本和可行性。.
- 利用当前投资——可以通过将内部部署分析系统转移到云平台或使用当前供应商解决方案来利用当前投资。.
- 数据迁移——无论是在云平台内部还是跨云平台，以及在本地和云平台之间，都可以进行数据传输。评估和准备数据迁移的频率和数量以及相应的网络带宽需求至关重要。.
- 购买优质产品——为云分析解决方案的各个部分选择最好的产品可能需要比较多个云服务提供商提供的产品。.
有哪些架构替代方案？
在开发架构时，他们通常会给企业架构师列出组织中需要满足的诸多需求：‘提升客户亲密度’、‘提升敏捷性’、‘降低风险’等等。架构师可以选择多种潜在的解决方案作为替代方案。每种方案都能在一个或多个标准上做得更好。我们主要在以下项目中使用了这种方法： 支持战略的架构 和 支持解决方案交付的架构.
解决方案交付是关于如何对已决定的计划进行变更的细节。替代方案可用于在细节层面（策略与解决方案交付）、领域内部（业务、应用、数据、技术）或整个架构层面寻找解决问题的不同方法。.
具有复杂标准的架构替代方案示例 - 客户亲密度
在考虑替代架构时，需要考虑一些关键因素，尤其是在 数字化转型.
这 数字化转型的七大杠杆 确定了数字化转型中需要控制的七个不同的杠杆。.
- 杠杆 1——业务流程转型
- 杠杆2——客户参与和体验
- 杠杆3——产品或服务数字化
- 杠杆 4——IT 和交付转型
- 杠杆5——组织文化
- 杠杆 6 - 策略
- 杠杆 7 - 生态系统和 商业模式
当你看 数字化转型的七大杠杆, 你会发现，解决客户亲密度之类的问题有多种方法。首先，你需要理解'客户亲密度'。深入了解客户的信念和需求对于建立客户亲密度至关重要。你必须了解消费者的感知，才能调整你的公司计划。建立重视客户的企业文化需要建立密切的客户关系。所有公司部门都真诚地理解客户的问题。这可以提升客户服务，从而提高客户忠诚度。忠诚于你的品牌的客户不太可能使用你的竞争对手的产品。.
在构建支持解决方案开发的架构时，您可以参考产品反馈。此时，架构替代方案包括在线参与、焦点小组、行业测试人员等。.
通过将所有关键元素（包括分析平台和其他支持元素）整合到单个云服务提供商的平台上，可以简化设计。为此策略，必须选择云服务提供商的产品，或该云服务提供商支持的其他供应商的产品。将组件分布在各个云服务提供商平台上，可以充分利用每个云服务提供商提供的产品优势，而不是将所有必要组件都放在单个云服务提供商的平台上。由于可能增加复杂性，此技术需要彻底审查架构，并考虑使用多个云服务提供商的相关成本。.
作为替代方案，在内部部署和（单个或多个）云平台之间共享关键组件可以利用对预先存在的内部部署组件的投资，但这样做是以牺牲内部部署和云技术的协同工作为代价的。.
卓越的架构和驱动标准将限制这些选择。.
针对同样的战略问题，你可能会考虑截然不同的方案。战略涵盖了重大的组织挑战。它会概述一项涉及品牌、沟通、收集产品反馈、赞助等方面的重大举措将如何解决‘客户亲密度’问题。’
何时应使用架构替代方案？
只要核心架构中存在未得到满足的需求，我们就可以使用架构替代方案 - 只要最终设计的权衡是值得的。.
TOGAF ADM 中何时使用架构替代方案？
我们积极利用建筑替代方案 TOGAF ADM 阶段 A 以及 TOGAF ADM 阶段 E. 在阶段 A，很少出现单一的架构愿景。事实上，以下情况很常见： 架构领域 努力探索架构愿景替代方案，直到我们筛选出较弱的选项。.
在阶段 E 中，架构路线图技术 架构路线图类型 4：场景和多个候选方案 明确比较架构替代方案。.
关于架构替代方案的最终思考
架构替代方案是一种解决问题的方法。好 企业架构师, 不会锁定一个答案并试图证明它。相反，他们会运用“架构替代方案”来寻找解决问题的最佳方法。.
你总会有多个可行的答案。这些答案会根据不同的标准而有强有弱。你的工作是确保利益相关者了解情况，以便他们做出正确的选择。 建筑审查委员会 管理 企业架构治理流程 将寻找已经考虑过替代方案的证据。.
记住，开发架构和进行权衡的工作是有价值的。利益相关者可以了解他们的偏好、好处、, 风险和不确定性, 以及不同架构方案的运作。最终，您要寻找的是当前最适合您组织的目标架构，而不是某种理论上的最佳架构。.
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