下载 EA 团队目标清单
EA 团队目标清单可帮助您找到最适合 EA 团队的设计。每个 EA 团队的存在都有其目标。该目标定义了您应该支持的工作类型。.
EA 团队的目标与利益相关者希望支持的决策类型一致。.
找到您的 EA 团队创造最大价值的地方。.
您将学到什么
利益相关者是高效 EA 团队的最佳客户
发起人推动变革。从您的 EA 团队了解他们的需求。.
实施者打造全新组织。了解他们取得成功所需的要素。.
每个 EA 团队都需要按照老板、潜在利益相关者、发起人和实施者的顺序进行服务。.
成功的 EA 团队实现了他们的目标
我们组建的最成功的企业架构团队之一是为一家石油公司服务的。几十年来，尽管油价和公司收入剧烈波动，这支团队依然坚持运作。这支团队之所以蓬勃发展，是因为他们服务于做出投资决策的高级利益相关者。.
EA 团队隶属于 IT 部门。大多数 IT 实施人员认为它毫无用处。这个 EA 团队没有为 IT 实施人员做任何事。它既不关注接口，也不关心技术细节。.
这个团队支持投资组合决策。他们帮助高管了解在困难时期需要做哪些工作。他们帮助为 下一个繁荣时期。.
我们组建的最成功的 EA 团队之一是为一家正在经历 数字化转型. 在转型过程中，领导者需要不同的支持。这个团队之所以蓬勃发展，是因为他们不断自我革新。.
数字化转型始于更大的问题。然后需要付诸行动。随着数字化转型的推进，EA 团队需要不断探索下一个问题。.
该团队支持关键决策。他们帮助高管选择路径并评估成功与否。他们帮助发起人推动投资组合和项目变革。. 它们帮助实施者避免陷入“只顾眼前”和“为了完美而拖延”的双重陷阱。.
接下来会发生什么
您将收到一封包含企业架构团队目标清单的电子邮件
我们会将您添加到我们的邮件列表中，并发送说明和附加材料，以帮助您组建最有效的 EA 团队。.
