Descargar la lista de comprobación del propósito del equipo de EA

La lista de verificación del propósito del equipo de EA te ayuda a encontrar el mejor diseño para tu equipo. Cada equipo de EA tiene un propósito. Ese propósito define los tipos de trabajo que debes apoyar.

El propósito de un equipo de EA se alinea con los tipos de decisiones que las partes interesadas quieren que se respalden.

Descubra dónde su equipo de EA genera el mayor valor.

Identifique dónde encontrará valor su organización

Identificar los desafíos del modelo de compromiso

Identifica las debilidades de tu equipo de EA

Encuentra el propósito de tu equipo de EA

Lo que aprenderás

Lo que valorarán las partes interesadas

Las partes interesadas son los mejores clientes para un equipo de EA eficaz

Lo que los patrocinadores valorarán

Los patrocinadores impulsan el cambio. Descubre qué necesitan de tu equipo de EA.

Lo que los implementadores valorarán

Los implementadores implementan la nueva organización. Aprenden lo que necesitan para tener éxito.

Lo que tu jefe valorará

Cada equipo de EA debe atender al jefe, a los interesados potenciales, a los patrocinadores y a los implementadores en ese orden.

Los equipos de EA exitosos cumplen su propósito

Uno de los equipos de EA más exitosos que formamos fue para una compañía petrolera. Durante décadas, a medida que el precio del petróleo y los ingresos de la compañía fluctuaban drásticamente, este equipo se mantuvo en funcionamiento. Este equipo prosperó porque presta servicios a los principales accionistas que toman decisiones de inversión.

El equipo de EA pertenecía a la organización de TI. La mayoría de los implementadores de TI lo consideraban inútil. Este equipo de EA no hacía nada por los implementadores de TI. No se preocupaba por las interfaces ni por los detalles técnicos.

Este equipo apoyó las decisiones de cartera. Ayudaron a los altos ejecutivos a identificar el trabajo necesario en los años de vacas flacas. Ayudaron a prepararse para... próximo boom.

Uno de los equipos de EA más exitosos que creamos fue para una empresa que estaba pasando por un transformación digital. Durante la transformación, los líderes necesitaron un apoyo diferente. Este equipo prosperó porque se reinventó constantemente.

La transformación digital comenzó con preguntas más importantes. Luego, necesitaba ejecutarse. A medida que avanzaba el proceso, el equipo de EA necesitaba anticiparse a la siguiente pregunta.

Este equipo apoyó las decisiones críticas. Ayudó a los altos ejecutivos a elegir un camino y evaluar el éxito. Ayudó a los patrocinadores a impulsar el cambio de portafolios y proyectos.. Ayudaron a los implementadores a evitar las trampas gemelas de "sólo por hoy" y de "demorar la perfección".

Lista de verificación de casos de uso de arquitectura empresarial

Descargar la lista de verificación del propósito del equipo de arquitectura empresarial


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Lo agregaremos a nuestra lista de correo y le enviaremos notas y materiales adicionales para ayudarlo a desarrollar el equipo de EA más efectivo posible.

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