Taller de participación de las partes interesadas

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¿Por qué utilizar el taller de participación de las partes interesadas?

Los talleres combinan formación y consultoría. Utilizan consultores experimentados que utilizan un método sólido para lograr rápidamente resultados poderosos.

Te vuelves útil arquitectura empresarial Y tu Las habilidades, el método y la técnica del equipo EA se desarrollan.

Tu equipo de EA ganará:

Habilidades para identificar partes interesadas, personas influyentes y expertos en la materia
Enfoque para identificar las preocupaciones de las partes interesadas
Técnicas para confirmar la dirección, incluyendo la solicitud, las expectativas de desempeño, las limitaciones y el apetito de riesgo.
Comprender cuándo participar para seleccionar entre alternativas de arquitectura y realizar compensaciones

Taller

Capacitación personalizada en arquitectura empresarial para impulsar a su equipo

Descripción del servicio de participación de las partes interesadas

Conocimientos de taller necesarios

Para completar el taller de Participación de las Partes Interesadas en Arquitectura Empresarial, se comienza con una reunión y se requiere un amplio conjunto de conocimientos.

Conocimiento Requerido	Actividad
Contexto del asesor experto	Entrevista Determinar Madurez actual del equipo EA Modelo de interacción normal del equipo EA Conocimiento crítico: en qué parte del ciclo de decisión trabaja el equipo de EA
Operaciones de negocios	Experiencia del participante, evaluación de documentos y entrevista Determinar: Enfoque de toma de decisiones Organización en el lugar Conocimiento crítico: ahabilidad para dar malas noticias
Contexto empresarial	Evaluación externa y entrevista Determinar la posición comercial y el ecosistema Conocimiento crítico: Hay una 'plataforma en llamas'
Objetivos comerciales para el proyecto de arquitectura	Experiencia del participante, evaluación de documentos y entrevista Determinar el tipo de proyecto de arquitectura. Apoyo a la estrategia, cartera, proyecto o entrega de soluciones Determinar Expectativas de desempeño, restricciones y tolerancia al riesgo Posibles partes interesadas Preocupaciones / Criterios de decisión Expertos potenciales en la materia Conocimiento crítico: Expectativas de desempeño y la concepción inicial de la deficiencia
Planteamiento del problema	Experiencia del participante, evaluación de documentos y entrevista Identificar Cuál es el preguntar Conocimiento crítico: por qué los arquitectos están en la habitación
Alineación con otros marcos	Experiencia y entrevista del participante Determinar Uso de marcos de toma de decisiones y planificación Compromiso con otros marcos Ya sea que EA sustituya o se replegue Conocimiento crítico: Enfoque normal para el cambio y ejecución
Capacidad de Ejecución	Entrevista Determinar Éxito en la ejecución del proyecto Madurez de la gestión de cartera Conocimiento crítico: fortaleza de la gobernanza de la implementación

Taller

Actividad de taller

Utilizando el conocimiento adquirido, la actividad del taller creará la Entregables y desarrollar habilidades y experiencia en su equipo de EA.

Actividad	Resultado
Entrevista	Entrevista con el líder del equipo de EA y 1 o 2 líderes recomendados en la organización
Taller interactivo
Preparación de entregables
Finalización del entregable	Actividad conjunta para documentar el mapa de partes interesadas y la biblioteca de puntos de vista
Desarrollo de habilidades	Según las opciones de configuración

Taller

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Resultados de la participación de las partes interesadas

Los entregables del taller formal son responsabilidad del equipo EA de nuestro cliente. Seguimos este enfoque para garantizar que su equipo de EA esté desarrollando sus habilidades. Conexiam facilitará su desarrollo.

El taller de 1 día tendrá entregas menos formales.

Entregable	Actividad
Planteamiento del problema	Enunciado del problema de arquitectura que incluye: La 'Pregunta' En qué trabajará el equipo de EA Contexto empresarial y departamental Direcciones Expectativas de desempeño, limitaciones y tolerancia al riesgo Deficiencia conocida
Mapa de partes interesadas	Mapa de actores clave que incluye: Parte interesada (Clase de parte interesada) Preocupaciones (Perfil de atributos de negocio de SABSA) Ámbito de autoridad (Dominio SABSA)
Biblioteca de puntos de vista	Biblioteca de puntos de vista para las principales partes interesadas/inquietudes. Incluye: Preocupación (Criterios) Interesado Informacion requerida Ver método de construcción
Modelo de decisión crítica	Árbol de decisión simplificado para resaltar Decisiones que deben tomarse Implicaciones del orden de decisión
Plan de compromiso	Alineación de decisiones clave y mapa de partes interesadas
Marco de Gobernanza	Marco de gobernanza simplificado que describe el modelo de toma de decisiones y los controles del proyecto arquitectónico
Alineación de procesos de EA	Alineación de decisiones clave y creación de conocimiento de apoyo por parte del equipo de EA

Taller

Contáctenos para obtener asesoramiento en arquitectura empresarial que lo ayude.

Configuración del taller de participación de las partes interesadas

Opciones de configuración:

Selección entre dos formatos
- 1 día - taller, entregables creados a nivel de pizarra/esquema, análisis conjunto y conclusión
- 3 días: preparación conjunta, instrucción del método y análisis, entregables creados hasta su finalización, análisis conjunto y conclusión
Prioridad de desarrollo de habilidades o resultados entregables
Modelo de entrega: remoto o in situ

Taller

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Experiencia en consultoría de arquitectura empresarial de Conexiam

Conexiam cuenta con un equipo pequeño y dedicado. Ofrecer una arquitectura empresarial transformadora en todo el mundo y en muchas industrias. Desarrollar equipos de EA fuertes.

Los talleres son servicios empaquetadosTrabajo que realizamos habitualmente en consultorías más complejas. Simplemente combinamos el enfoque estándar y aprovechamos nuestra capacidad para involucrarnos en un nuevo contexto y aprovechar nuestro método, herramientas y experiencia.

Utilizamos un enfoque consistente, NavegarNavigate es propiedad intelectual de arquitectura empresarial de Conexiam.

Nuestro enfoque, herramientas y método están disponibles abiertamente. Estamos tan seguros de que nuestro método es el mejor en su clase que permitimos que nuestros pares lo revisen. Estándar TOGAF Esta guía refleja nuestro enfoque y conjunto de herramientas de mejores prácticas de la industria.

Nuestro enfoque para desarrollar la arquitectura empresarial es el Guía para profesionales sobre la implementación de arquitectura empresarial.

Nuestro enfoque para desarrollar equipos de arquitectura empresarial es el Guía del líder para desarrollar equipos de EA.

Nuestro enfoque de gobernanza de la arquitectura empresarial es el Guía del gobernador en la biblioteca TOGAF.

Nuestro enfoque para ejecutar un Transformación Digital es el Siete palancas de la transformación digital. El gobierno de China está adoptando las Siete Palancas de la Transformación Digital como estándar.

Te regalamos nuestro método. Todo lo que poseemos está disponible gratuitamente a través de una licencia Creative Commons. Tómalo, cámbialo, distribúyelo.

Si está considerando los servicios de Conexiam, nuestra filosofía, herramientas, método y enfoque están disponibles.

Llegar a una conclusión informada

Creemos que la elección es obvia.

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