Webinaire sur les principes d'architecture
Le webinaire sur les principes de l'architecture d'entreprise vous apprend à développer des principes qui représentent votre entreprise. Chaque entreprise a une conception, une proposition de valeur et une chaîne de valeur uniques - vous avez besoin de principes d'architecture qui représentent votre entreprise.
Les principes de l'architecture d'entreprise sont à la base de l'architecture d'entreprise. Nous pouvons tout retracer l'architecture d'entreprise des principes d'architecture.
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Webinaire sur les principes d'architecture Webinaire
Utilisez toujours les meilleures techniques et méthodes pour développer votre l'architecture d'entreprise.
Tous réussis architectes d'entreprise apprendre continuellement. Acquérir les compétences nécessaires pour développer une architecture d'entreprise transformatrice.
Méthodes de développement d'architecture d'entreprise sont simples. Ils sont aussi profonds. Ils dépendent de la pensée critique et du jugement.
Webinaire sur les principes d'architecture
Le modèle TOGAF Enterprise Architecture Principle en quatre parties vous aide à définir des principes d'architecture d'entreprise de haute qualité.
Commencez par le nom. Testez le nom. Les gens le comprennent-ils sans explication ? Peut-il servir de cri de ralliement ? Si vous ne pouvez pas répondre oui, continuez à affiner. Obtenez quelque chose d'aussi net et clair que Ne plaisante pas avec les étudiants.
Une fois que vous avez un bon nom, utilisez la déclaration pour le développer. Après tout, te connaissant ne devrait pas déranger les étudiants ne vous dit pas qu'ils ont dédié le collège à la réussite scolaire des étudiants actuels et ne feront rien pour améliorer l'éducation de la classe suivante aux dépens de la classe actuelle.
Rationnel. Pourquoi ce principe est-il devenu votre Top 10-15 des principes d'architecture d'entreprise? Qu'est-ce qui l'a rendu suffisamment important pour constituer la base de votre architecture d'entreprise ?
Les implications disent à tout le monde quel sacrifice vous ferez pour le principe. Tester le changement pour s'assurer qu'il est conforme au principe. Testez votre architecture candidate. Par exemple, ne pas jouer avec les étudiants signifie que vous changerez le calendrier académique. Cela signifie que l'amélioration de l'éducation sera poursuivie avant l'administration.
Il n'y a pas de principes d'architecture universels. Aucun ensemble standard de principes d'architecture ne représente votre stratégie, votre proposition de valeur, vos opportunités et vos menaces.
Les principes de l'architecture d'entreprise représentent votre organisation. Sinon, ils sont pires qu'inutiles.
Les principes d'architecture fournissent les lignes directrices pour tester les décisions et prendre des décisions rapides. Lignes directrices pour votre entreprise. Chaque principe d'architecture doit être directement lié à votre stratégie, vos objectifs et votre proposition de valeur.
Comme la plupart des développements d'architecture d'entreprise, les étapes sont simples. Pour développer des principes d'architecture d'entreprise, il suffit de parcourir Nom, Déclaration, Raisonnement, et Conséquences. Arrêtez d'itérer lorsque vous avez la liste la plus courte de principes qui clarifient le cœur de votre organisation.
La partie la plus difficile est d'appliquer la pensée critique et le jugement. Vous devez trouver ce qui compte le plus. Vous devez fermer sur les erreurs que votre organisation fait. Vous devez fournir les conseils qui comptent le plus. Bien développer l'architecture d'entreprise.
Lorsque vous disposez d'un bon ensemble, ils guident votre organisation. Vous accélérez la prise de bonnes décisions. Vous raccourcissez une analyse solide sur la voie de la réussite commerciale.
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Le webinaire comprend
- Conversation et questions-réponses
- Explication du tableau blanc
- Téléchargement des documents de support
Nous vous ajouterons à une liste de diffusion qui vise à devenir un meilleur architecte d'entreprise. La liste reçoit un nouveau contenu gratuit sur la prise en charge du changement. Vous êtes libre de partir à tout moment.
