Enterprise Agility – UA5559 Preso em Williston

Reagindo ao inesperado

Agilidade Empresarial tem tudo a ver com a capacidade de uma organização de reagir ao inesperado.

Procuramos cinco características quando pensamos o que é agilidade empresarial

  1. Prontidão—Você pode detectar oportunidades e ameaças?
  2. Acessibilidade—Você pode acessar informações relevantes a tempo de responder?
  3. Decisão—Você pode decidir usando as informações disponíveis?
  4. Rapidez—Você pode implementar suas decisões no tempo disponível
  5. Flexibilidade—O que você está fazendo para reduzir as barreiras à ação?

Vamos ver um exemplo real UA5559 de Chicago a Calgary.

Saída da aeronave Alguns meses atrás eu estava voando UA5559 de Chicago para Calgary.

A United nos desviou para Williston, ND, e nos deixou presos lá por horas.

Primeiro, quero deixar claro.

Gostaria de agradecer a todos no United pela diversão.

O desvio foi desconfortável, inconveniente e transformou um voo de 3 horas e 50 minutos em uma provação de um dia inteiro.

O ponto importante é que o pessoal do United fez tudo o que deveria naquele dia.

Obrigado.

Um passageiro estava em perigo. A tripulação de voo da United realizou os primeiros socorros de emergência. Então desviou para o aeroporto apropriado mais próximo. Paramédicos encontraram o avião na pista e levaram o homem.

A tripulação de voo fez o que disse naquele briefing de segurança de voo. Eles se concentraram no passageiro em perigo.

Parte de uma garrafa de oxigênio foi consumida auxiliando o passageiro. Não tínhamos oxigênio suficiente para voar legalmente.

Estávamos presos em Williston.

Parece tão simples, basta pegar outra garrafa de oxigênio. Eu encho minha garrafa em FBOs o tempo todo. Então pensei em aeronaves comerciais. Práticas de procedimento, regras de segurança e requisitos de certificação. Íamos esperar até que a United pudesse despachar outro avião.

Muito antes do que eu esperava, a United providenciou o uso de um dos poucos portões de Williston. Estávamos desplanejados, as máquinas de venda automática estavam abertas. A United pediu pizza, guloseimas, água mineral e refrigerante. A equipe do portão trabalhou bem depois do horário em que eles normalmente vão para casa. Respondendo de forma agradável e alegre à mesma pergunta. Uma pergunta para a qual eles não tinham resposta: quando nossa jornada recomeçaria.

Fiz um palpite bem fundamentado sobre o tempo necessário para reunir uma equipe, pegar outro jato de passageiros e decolar. Então estimei o tempo de voo de alguns hubs para Williston. Até mesmo o trabalho rápido leva tempo. Melhor caso, pior caso e o caso que eu acreditava ser mais provável. Poucos minutos antes da estimativa do meio, fomos informados de que o avião substituto estava na final.

Quando chegamos a Calgary, a United ofereceu mais uma compensação por nossa inconveniência. Pensei várias vezes sobre a ironia da United propor me compensar por eles terem feito a coisa certa. Oferecendo com desenvoltura.

Tudo o que posso dizer é obrigado. Eu preferiria não ser desviado e preso em um aeroporto de cidade pequena. Como um viajante muito regular, é bom ver um passageiro em perigo sendo a prioridade. Então, uma vez que o passageiro foi cuidado, o resto do pessoal da United trabalhando para minimizar o impacto.

Bem feito.

Obrigado.

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