DODAF x TOGAF
As empresas e organizações governamentais precisam entender como equilibrar objetivos conflitantes, utilizar os investimentos atuais e coordenar seus recursos essenciais para cumprir seu plano de negócios. O mundo atual de recursos limitados e objetivos conflitantes aumenta as apostas. Acontece que a construção de um recurso de Arquitetura Corporativa tem esse objetivo principal. A arquitetura corporativa descreve como as organizações pretendem organizar e usar a tecnologia para atingir seus objetivos de negócios pretendidos. No entanto, deve haver rotas para flexibilidade e direção incorporadas ao projeto. Para se adaptar ao funcionamento interno do quadro empresarial mais amplo, a comunicação, a análise e o feedback devem ser contínuos.
Na verdade, alguns de nossos clientes estão posicionando a arquitetura corporativa como a capacidade de suporte a decisões corporativas, oferecendo um método baseado em dados e arquitetura para fazer arquitetura de negócios e escolhas de TI. Muitas agências governamentais e contratados têm participado do jogo EA por um tempo, frequentemente no contexto de serem obrigados a aderir a estruturas de arquitetura como a Estrutura de Arquitetura do Departamento de Defesa (DODAF) e a Estrutura de Arquitetura do Open Group (TOGAF).
Mas o que diferencia esses frameworks? Eles são mutuamente exclusivos? Neste guia, detalharemos tudo o que você precisa saber sobre o TOGAF vs DODAF.
TOGAF x DODAF
O Departamento de Defesa dos Estados Unidos inventou a Estrutura DODAF para resolver o maior problema do departamento – a integração de sistemas de longa duração. Ele gerou vários frameworks associados, como o DDAF (Departamento de Arquitetura de Defesa Nacional do Canadá), MODAF (Arquitetura do Ministério de Defesa do Reino Unido) e o TAF da OTAN.
A estrutura DODAF, que evoluiu da estrutura C4ISR anterior, criada na década de 1990, apareceu pela primeira vez em meados da década de 2000 como uma abordagem padrão de design para o Departamento de Defesa dos EUA. O DODAF descreve os pontos de vista que devem ser incluídos em uma arquitetura, os produtos específicos que devem ser desenvolvidos para explicá-los e os procedimentos que devem ser usados para construir essas entregas.
O Open Group desenvolveu o TOGAF a partir da década de 1990. A estrutura TOGAF fornece um conjunto completo e completo de orientação para qualquer prática de EA, incluindo as etapas necessárias para desenvolver a arquitetura corporativa (o TOGAF ADM). O ADM fornece etapas para desenvolver diferentes domínios - Arquitetura de negócios da fase B, Arquitetura de aplicativo da Fase C, e Arquitetura de tecnologia da fase D. Além disso, o TOGAF cobre modelos de governança e uma ampla gama de outras recomendações diversas. Atualmente, a estrutura TOGAF é a estrutura de EA mais apreciada e é amplamente considerada como o padrão do setor para arquitetura corporativa.
Qual é a diferença entre a Estrutura TOGAF e a Estrutura DODAF?
Simplificando, o framework TOGAF oferece um vocabulário padrão para criar e consumir esse material, enquanto o DODAF oferece um vocabulário comum para conteúdo de arquitetura. Eles não são mutuamente exclusivos e podem ser usados em conjunto.
Como um exemplo simples, o DODAF especifica um conjunto padrão de visualizações amplamente focado na interoperabilidade. O TOGAF diz ao arquiteto para abordar todas as visões das partes interessadas. Se Otimização de custos de produtos digitais é importante, DODAF é silencioso. No entanto, é ótimo ajudá-lo a integrar um conjunto de Produtos digitais.
TOGAF vs DODAF - Nível de detalhe
Essas estruturas freqüentemente colocam muita ênfase nas taxonomias e modelos de referência que as empresas devem empregar para descrever sua situação atual e seu estado futuro desejado. Estamos testemunhando uma nova geração de empresas que buscam tirar proveito do aspecto de transformação de negócios da EA e ir além da conformidade contratual. Assim, tanto a estrutura TOGAF quanto a estrutura DODAF são altamente detalhadas.
Isso é parcialmente resultado do novo recurso orientado por capacidade do DODAF versão 2.0 no Departamento de Defesa, que permite que uma organização alinhe sua arquitetura com um conjunto de recursos pertinentes à sua missão.
As organizações agora podem articular suas necessidades de capacidade, bem como a forma como sua organização suporta e fornece essas capacidades graças à integração e desenvolvimento do Capability Viewpoint, ou CV, na segunda versão do DODAF. Modelos para ilustrar lacunas de capacidade e como novas capacidades serão implementadas ao longo do tempo e gerenciadas dentro da estrutura de um portfólio de capacidades maior também são fornecidos pelo CV.
Usando uma estrutura de arquitetura
Como desenvolver a arquitetura corporativa
Ajudar as empresas a consolidar, organizar e, posteriormente, maximizar o uso de componentes de infraestrutura corporativa, incluindo recursos, aplicativos, componentes, serviços, tecnologias, dados, processos e funções, é uma das principais características da arquitetura corporativa. O melhor curso de ação nessa situação é estruturar, organizar e padronizar como você desenvolve, usa e armazena dados relacionados à sua arquitetura corporativa. E há muitos outros padrões disponíveis que podem ajudá-lo a fazer isso.
Para definir e organizar formalmente a maneira como você implementa e pratica a arquitetura corporativa em seu negócio, a estrutura TOGAF e seus Método de Desenvolvimento de Arquitetura pode ser de grande ajuda.
O DODAF não fala sobre como desenvolver arquitetura corporativa.
Como documentar a arquitetura corporativa
Os arquitetos corporativos têm dificuldade em projetar e documentar sistemas de uma maneira que suporte técnicas de entrega ágeis, garantindo que a documentação não seja uma reflexão tardia, mas uma etapa de todo o processo.
Metodologias ágeis e enxutas incentivam a concentração e a documentação do que é importante, em vez de defender o abandono da documentação. Sem a devida documentação, fazem escolhas sem gestão, riscos de negócios são ocultados e os projetos se tornam complicados, levando a sistemas frágeis que não podem ser dimensionados, suportados ou expandidos ao longo do tempo. Ao criar novos sistemas rapidamente, os arquitetos devem garantir constantemente que os artefatos estejam lá; lidar com os não documentados torna extremamente difícil modernizá-los ou expandi-los.
Para documentar uma arquitetura, o framework DODAF é muito melhor do que o Estrutura TOGAF. O DODAF fornece uma biblioteca abrangente do Viewpoint otimizada para integrar sistemas de longa duração. Esteja você olhando para a montagem de sistemas em uma atividade ou interfaces técnicas, o DODAF o cobre.
Como desenvolver uma equipe de arquitetura corporativa
Você deve entender sua complexa coleção de forças institucionais para construir e desenvolver uma equipe e prática de EA eficazes. Se executado corretamente, sua prática de EA ajudará seu negócio a se ajustar às possibilidades e dificuldades que enfrenta. A implementação incorreta desperdiça o tempo de todos. Sistemas rejeitados e ineficazes desperdiçam recursos de mudança escassos.
TOGAF vs DODAF - Aproveitando o DODAF na arquitetura corporativa
É fundamental ter em mente o objetivo para o qual foram criadas arquiteturas integradas, como as que atendem ao framework DODAF: a vinculação rigorosa e confiável de informações complexas. O objetivo da estrutura do DODAF permaneceu o mesmo em todas as suas revisões: fornecer um meio padronizado de descrever os sistemas ou recursos que o DOD comprou ou construiu, a fim de garantir que o próximo item que ele comprar ou construir interagirá com sistemas existentes da maneira pretendida e que os efeitos de segunda e terceira ordem de seus relacionamentos com esses sistemas sejam levados em consideração. As arquiteturas são úteis para gerar requisitos de segurança, bem como projetar sistemas de armas devido ao seu rigor, uniformidade e uso dos estudos atuais. Como resultado, a estrutura TOGAF deve ser utilizada, mas a estrutura DODAF também pode ser aproveitada.
TOGAF vs DODAF - Quando o Conexiam usa o DODAF?
A Conexiam usa o framework DODAF sempre que temos um problema de integração, ao fazer os sistemas de TI funcionarem juntos ou ao fazer as empresas trabalharem juntas. Usamos a estrutura DODAF em transformação digital, integrando uma refinaria de petróleo, construindo uma nuvem pública e integrando a segurança rodoviária em sete agências estaduais (incluindo patrulhamento rodoviário, construção de rodovias, saúde etc.)
Como foi nosso guia para as diferenças entre os TOGAF 10 quadro e quadro DODAF? Conte-nos seus pensamentos sobre esses frameworks nos comentários abaixo.
