培养新企业架构师案例研究

我们以培养高效的 EA 团队为生。. 打造高效的 EA 团队 需要开发 企业架构师.

我们讨论了在 圣地亚哥开放组织会议.

观看问答环节和演示。.

我们的会议主题是 提升您作为专家企业架构师的价值:聘请千禧一代. 打破刻板印象:千禧一代并非既有权利又不甘于奉献。事实上,他们可能正是你的企业架构师团队在知识经济时代保持与时俱进、加速发展所需要的人才。一位拥有合适能力和态度的新架构师,或许正是最有经验的架构师提升工作效率的良师益友。知识管理可以成就或毁掉你的个人价值——如果你不传授经验,你的价值只会不断贬低。来听听年轻架构师和聘用他们的全球企业架构师领导者们的看法吧。.

关键要点:

  • 了解新手建筑师如何为实际知识管理增加关键价值
  • 了解最资深的建筑师如何利用千禧一代来提高个人生产力并做得更好 企业架构
  • 通过新的架构师继任计划模型实现可能的投资回报。证明聘请新架构师的预算合理。

演讲者:大卫·霍恩福德、萨曼莎·托德、内森·霍恩福德

成为更好的建筑师——从今天开始

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EA 团队开发案例研究

我们与客户讨论了开发 EA 团队,同时提供改变组织的企业架构。.

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