Estudio de caso sobre el desarrollo de nuevos arquitectos empresariales

Nuestra sesión se tituló Mejore su valor como arquitecto empresarial experto: contrate a un millennial. Rompamos los estereotipos: los millennials no son personas con derechos ni compromisos. De hecho, pueden ser justo lo que su equipo de arquitectura estratégica necesita para mantenerse relevante y con un alto nivel de desarrollo en la economía del conocimiento. Un nuevo arquitecto con la aptitud y la actitud adecuadas puede ser lo que el arquitecto más experimentado necesita para realizar un mejor trabajo. La gestión del conocimiento puede determinar su valor personal; si no transfiere su experiencia, su valor solo disminuye. Escuche a los jóvenes arquitectos y a los líderes globales de arquitectura estratégica que los contrataron.

Conclusiones clave:

• Descubra cómo los arquitectos novatos agregan valor crítico a la gestión del conocimiento real
• Descubra cómo el arquitecto más experimentado puede aprovechar a un millennial para aumentar la productividad personal y hacerlo mejor. arquitectura empresarial
• Logre el retorno de la inversión posible con un nuevo modelo de planificación de la sucesión de arquitectura empresarial. Justifique el presupuesto para la contratación de nuevos arquitectos.

Ponentes: David Hornford, Samantha Toder, Nathan Hornford