基于场景的架构路线图研讨会的目的
通过架构路线图可以推动变革并改善您的组织。
最好的架构路线图具有明确的过渡阶段。每个过渡阶段都提供：
- 可收获价值
- 停止的机会
- 自由改变方向
利益相关方参与研讨会的目的是帮助 艺电团队:
- 制定路线图所需的合理未来
- 制定过渡阶段
- 制定多个候选目标国家
- 识别大型工作包
- 为决策者提供读数
研讨会要求参与者以开放的心态去理解限制他们选择的可能未来，以及他们的行动将导致不同的可能未来。
为什么要使用基于场景的架构路线图研讨会？
研讨会兼顾培训和咨询。他们聘用经验丰富的顾问，采用强有力的方法，快速取得显著成果。
你变得有用 企业架构 并提高你的 EA 团队的技能、方法和技术.
您的 EA 团队将获得：
- 识别合理未来的方法
- 将目标和风险偏好与具体目标和过渡状态联系起来的方法
- 将利益相关者关注点映射到候选过渡状态的技能
- 重新排序变化的技术，以达到合理的未来和过渡状态
- 了解何时与利益相关者进行选择 架构替代方案 并进行权衡
您的决策者将了解：
- 他们有控制杆
- 他们面临额外的风险
- 改变努力和风险的序列
- 他们必须对哪些可能的未来做出反应
场景化架构路线图服务提纲
所需工作坊知识
为了完成企业架构利益相关者参与研讨会，首先需要收集广泛的知识。
| 所需知识 |
活动 |
| EA 背景 | 面试
决定
关键知识： EA 团队在决策周期中的作用和优势 |
| 问题陈述 | 参与者体验、文件评估和面试
确认
关键知识: 为什么建筑师在房间里 |
| 业务背景 | 外部评估和面试
决定
关键知识: 围绕场景的力量和事件 |
| 商业目标 | 参与者体验、文件评估和面试
决定
关键知识: 绩效预期和缺陷的初步构想 |
| 目标架构 |
面试及文件审查
决定
关键知识: 变革期望和 EA 团队能力 |
| 执行能力 |
面试
决定
关键知识: 执行治理力度 |
工作坊活动
利用研讨会活动收集到的知识将创造 交付成果 并在您的 EA 团队中培养技能和经验。
| 活动 |
结果 |
| 研讨会准备 |
研讨会需要良好的音频和信息显示。
很少有会议室能够提供高质量的音频、视频和协作。我们将提供支持良好视频和音频的会议室设置。 |
| 互动工作坊 |
互动研讨会分为四个时间段。
|
| 交付物准备 |
记录场景
记录架构路线图 记录关键决策、转变以及外部力量和事件 |
| 交付完成 |
联合活动记录宣读 |
| 技能发展 | 根据配置选择 |
基于场景的架构路线图交付成果
正式的研讨会交付成果由我们客户的 EA 团队负责。我们遵循这种方法来确保您的 EA 团队正在发展他们的技能。 Conexiam 将促进他们的发展。
为期 1 天的研讨会将提供不太正式的交付成果。
| 可交付成果 | 活动 |
| 问题陈述 | 架构问题陈述，包括：
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| 设想 | 3-5 可能的未来
|
| 架构路线图 | 1-2 候选目标
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| 关键决策模型 | 简化的决策树突出显示
|
| 参与计划 | 情景、过渡和关键决策的协调 |
| EA 流程协调 | EA 团队协调关键决策并创建支持知识 |
基于场景的架构路线图研讨会配置
配置选项：
- 两种格式之间的选择
- 研讨会后与利益相关者和决策者的接触准备
- 第 1-3 天与利益相关者和决策者互动
- 可交付成果或技能发展优先
Conexiam 企业架构咨询经验
Conexiam 拥有一支小型、敬业的团队。我们 提供变革性企业架构 业务遍及全球多个行业。我们 建立强大的 EA 团队.
研讨会是打包服务。我们经常在更复杂的咨询业务中开展工作。我们只是将标准方法整合在一起，并利用我们的能力来应对新的环境，并充分利用我们的方法、工具和经验。
我们采用一致的方法， 导航. Navigate 是 Conexiam 的企业架构知识产权体系。
我们的方法、工具和方法是公开的。我们非常有信心，我们的方法是一流的，所以我们让同行对其进行审查。 TOGAF 标准 指导反映了我们行业最佳实践方法和工具包。
我们开发企业架构的方法是 企业架构交付从业者指南.
我们开发企业架构团队的方法是 领导者发展 EA 团队的指南.
我们的方法 企业架构治理 是个 州长指南 在 TOGAF 库中。
我们执行的方法 数字化转型 是个 数字化转型的七个杠杆.中国政府正在采用数字化转型的七个杠杆作为标准。
我们放弃我们的方法。我们拥有的一切都可以通过知识共享许可免费获得。接受它，改变它，分发它。
如果您正在考虑 Conexiam 的服务，我们的理念、工具、方法和方式都可以
得出明智的结论
我们认为选择是显而易见的
下一步基于场景的架构路线图研讨会
下一步是联系 Conexiam 咨询 销售量。
我们会询问场景和路线图的范围 - 它是企业范围、部门范围、与计划相关还是产品范围？我们会询问您希望参与的 EA 团队的规模及其经验。最后，我们会询问配置问题。
我们希望以远程方式举办本次研讨会，以确保我们能够随时使用所有工具。假设我们不需要办理工作许可，我们通常可以在六周内举办利益相关者参与研讨会。
预计基于场景的架构路线图研讨会费用为 $55,000。现场费用为双倍。
基于场景的架构路线图研讨会需要几天的时间，为您的成功做好准备。
我们很想听到您的声音
sales@conexiam.com
您正在寻求转型项目的帮助吗？
我们将开展架构驱动的变革项目。
我们将扩展您团队的技能和经验，或者承接整个项目。
指导有效变革
您想发展您的 EA 团队吗？
我们开发成功的企业架构团队
我们遵循一个深思熟虑的过程。我们将提高个人技能、您的方法、您与利益相关者的互动，并帮助您指导有效的变革。
设计您的 EA 团队以取得成功。
